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心理學家:不被尊重的感覺,會讓你失望

不被尊重的感覺會讓你失望,讓你很難記住你必須提供的所有驚人品質。雖然保持積極的態度並讓人們從懷疑中受益很重要,但瞭解不尊重的危險訊號將使您能夠為自己挺身而出並提高自尊。從微妙的暗示到不尊重行為的經典警告訊號,我們將向您展示要注意什麼以及如何獲得應得的尊重對待。

1

他們不承認你的努力

問問自己,“我感到被欣賞了嗎?”

無禮的人會忽視你所做的工作。他們甚至可能將您的努力和成功歸功於自己。作為一個人,你是有價值的,你的貢獻值得被認可。不管別人怎麼說,建立一個你自己的成功和積極特徵的列表來驗證你自己。然後,與不尊重的人或其他人談談你的感受。

在工作場所,與你的老闆談談你取得的成就。詢問他們對您的優勢的看法,以便他們有機會思考您所增加的價值,使用“我”陳述讓他們知道你是如何被低估的。

2

他們不跟進

注意違背承諾,這表明缺乏尊重。有時,朋友、老闆和合作夥伴會忙於工作或其他活動。但是,如果有人一再對你撒嬌,那可能會受到傷害,這可能表明他們沒有足夠重視你的時間或關係。與他們談談他們的行為對您的影響,並詢問是否有任何事情妨礙他們做出承諾。

3 他們只在需要的時候伸出援手

這個人是否在你身邊,即使他們一無所獲?你可能對他們的生活表現出真正的興趣,但如果你只在對方可以受益時得到關心和關注,這不是一種不公平的關係。不平衡的關係會讓你感到沮喪和失望。透過限制與那個人的接觸並在他們對你要求太多時說“不”來為你的時間和精力設定界限。

4

他們給你沉默的待遇

當有人對你冷落時,你可能會感到壓力或不安,這很正常,因為我們被程式設計為社交動物,讓他們和你談談正在發生的事情。他們的生活中可能發生了其他事情,使他們難以交談,或者他們可能故意將你排除在外。在這種情況下,直接面對他們,因為給予沉默的對待會在心理上增加你的壓力。

透過冷靜地解釋情況、行為及其對您的影響來避免使情況升級。

5

他們沒有給予你全部的關注

尋找多工處理,不斷在裝置上,不進行眼神交流。傾聽是尊重的關鍵部分!設定你希望如何溝通的期望,並讓對方知道你可以等到他們完成他們正在做的事情後再說話。

6

他們打斷你

口頭切斷你的訊號是公然的不尊重。你的想法和你要說的話很重要。在工作場所場景中,透過讓對方預覽你將要說的話,然後讓他們知道你什麼時候提出問題或徵求他們的意見,以防止被打斷。對於朋友或合作伙伴,在私密的地方開始一對一的對話,討論你注意到了什麼以及你對它的感受。

對於較少對抗的方法,您可以向一個群體提出新的期望:“讓我們在說話時更加註意,並確保我們讓每個人都有機會表達他們的想法。”

7

他們駁回你和你的想法

注意言語和非言語的輕蔑行為。不尊重你的人可能會經常拒絕你的想法或建議,尤其是在別人面前。他們甚至可能會翻白眼或對你說的話嗤之以鼻。[12] 這種行為並不意味著你的想法不好,這是他們的損失。當有人解僱你時,透過回擊來為自己說話。

站穩腳跟,重複你的想法並解釋為什麼它是好的:“聽我說。我真的認為這可行,因為……”

提醒對方你的價值和資格:“我參與的最後一個專案比預期的要好得多,所以我認為我們應該試一試。”

8

他們不尊重你的界限

當你說“不”時,尊重的人會傾聽。無禮的人可能會在一些小事上突破你的界限,比如計劃約會——即使你說過那天晚上不想出去——或者他們可能會不尊重你的界限,稱你為貶義詞。

9

他們讓你失望

注意侮辱、辱罵和貶低語言。清楚地讓對方知道你不喜歡這樣被人談論。如果您在工作、學校或您的組織中面臨這種不尊重,請向 HR 或您的主管報告任何貶損評論。

“當你用那個名字來稱呼我或這樣談論我時,我不覺得受到尊重。請停下來。”

10

他們生你的氣

無禮的人可能不在乎你的感受。他們可能會過度抨擊您或將問題歸咎於您。雖然人們有時會生氣,但健康的關係從不包括身體暴力、脅迫或恐嚇。無論關係的性質如何(無論是與主管、重要的其他人還是朋友),無論如何,你都應該感到安全和受到尊重。保持冷靜,不要大喊大叫使局勢升級。

透過告訴他們你聽到他們在說什麼來安撫他們:“聽起來你希望我……”

如果你能安全地反擊,告訴他們你不會接受某些行為:“當你對我大喊大叫時,我不能和你說話。”

如果不尊重的模式繼續存在,請離開工作或關係。你會找到其他重視你並真正尊重你的人。

11

當您進入房間時,他們停止說話

將他人排除在談話之外是不尊重的明顯表現。它在您和團隊之間造成了分離,旨在讓您感覺自己不屬於自己。但事情是這樣的,你確實屬於!透過努力與周圍的人建立聯絡,幫助粗魯的人瞭解你是一個值得尊重的人。讓您的組織或上級知道不尊重行為是否變得更糟或繼續,因為這可能預示著更嚴重的歧視或欺凌問題。

如果您無法報告負面待遇,請至少找到一個“盟友”,即尊重您並可以幫助您為自己辯護的人。

12

你永遠是第一個道歉的人

當你們兩個分擔責任時,注意他們承擔責任的頻率。對溝通不暢或衝突採取部分所有權表示對他人的尊重,因為這表明您重視維護這種關係。當你真的犯了錯誤時,道歉是可以的,但當你注意到對方很少道歉時,要改掉承擔所有責任的習慣。

問問自己:“我的道歉傳達了什麼資訊?我是在傳達真誠的意圖和善意的資訊嗎?還是因為承擔額外的責任而降低了我的存在和價值?”

13

與他們共度時光後,您會感到筋疲力盡

見到此人後回家後自己檢查一下。你感覺如何?處理不尊重可能會讓人感到筋疲力盡,即使你無法準確指出那個人是如何讓你感覺如此糟糕的。如果它變得有毒,請考慮從友誼或關係中休息一下。如果你不能離開這種情況(尤其是在工作中),那就花時間和那些養育你並讓你感到精力充沛的人在一起。

問問自己:“這個人是讓我對自己感覺主要還是對自己不好?”