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四個層面對比晁蓋和宋江,就知道有多少梁山好漢反對晁蓋!

晁蓋一直在人們心目中是個仁義的大哥,可與宋江一對比,發現許多不足之處,就知道到底有多少人反對晁蓋,支援宋江。

一、到底該不該殺楊雄石秀?楊雄、石秀來投,晁蓋要殺他二人,宋江反對,眾頭領沒有人支援晁蓋,吳用公開支援宋江,戴宗公開支援宋江,眾頭領力勸,晁蓋饒了楊雄石秀,宋江講了攻打祝家莊的三條理由,一是報仇,二是免受恥辱,三是搶他的糧草。然後又批評楊雄石秀:“賢弟休生異心,此是山寨號令,不得不如此。便是宋江,倘有過失,也須斬首,不敢容情。如今新立鐵面孔目裴宣做軍政司,賞功罰罪,已有定例,賢弟只得恕罪。”宋江又在辯論取得勝利後,給晁蓋面子,意思是晁蓋大哥剛才所做是山寨的規矩,對事不對人,你們因不知這些規矩,饒你是大哥仁德。

咱們分析一下,晁蓋和宋江這場辯論,誰是誰非呢?顯然是宋江有理,晁蓋過於嚴厲。江湖好漢要是沒犯點罪,誰會上梁山?要是因為偷雞放火打架就要殺了他們,傳出去,誰還敢上梁山?如果山寨規模太小,就辦不成大事,朝廷一旦派重兵征討,難以應對。後面梁山取得的勝利,前提就是走了宋江的路線,廣開門路,只要想來梁山聚義的,一概歡迎,這樣才聚焦了108將加十萬兵馬。

這件事讓上山晚的好漢,心裡都有些緊張,怕晁蓋翻他們的舊賬,殺他們,所以大多數新人上山,都是衝著投奔宋江來的,知道宋江招攬新人,不算舊賬。

二、晁蓋和宋江誰能把握不準身先士卒的分寸。晁蓋初上梁山後,被林沖扶上寨主之位,一次遇到一單業務,晁蓋派人下山拿下,當時11個頭領,下去了7位,剩下晁蓋、吳用、公孫勝和林沖,在聚義廳喝酒,一直喝到天亮。分戰利品時,先拿出一半留作公用,另一半再分成兩小份,一小份平分給11個頭領,另一小份分給小嘍囉們。4位排名靠前的一點活不幹,但分東西時和幹活的分同樣多,這樣做法,必然會引起7位頭領的不滿,智取生辰綱時,晁蓋可不是這樣的,那時他可是與兄弟們一起戰鬥。

宋江上梁山後,打破了這種做法。宋江是二把手,每一次梁山有任務,宋江都是帶頭下山,和兄弟們同甘共苦,有了好處,先想到有需求的兄弟,把花榮的妹妹許配給秦明,把扈三娘嫁給王英。在分配戰利品時,宋江一向主張按功勞大小,不是平均分。這使得宋江在帶兵打仗時,頭領們積極性非常高。

三、能否從諫如流。晁蓋還有另一個極端,像個愣頭青,衝在最前面,穩不住軍心。打曾頭市時,他帶兄弟出征,本身沒有什麼問題,他與宋江輪流出徵,這是沒毛病的,但他是主帥,要穩住軍心,不能總往前衝,當先鋒官。對手一激,晁蓋就怒了,帶頭往前衝,使戰鬥陷入混戰,這不利於梁山。對手三天不出戰,晁蓋就開始亂了陣腳。一個小小計策,林沖一眼就能識破,可晁蓋就是不信林沖的忠言,一頭扎進對方的埋伏圈。

宋江帶兵總是認真做好調查,摸清對手的底細,從不胡亂進攻。遇到困難,總是認真傾聽吳用的計策,打祝家莊時,打了三次,每次都總結經驗教訓,內外結合,探清虛實,分化對方的聯盟,每一步都很有章法,吳用提出的妙計,宋江採納了。以後幾戰,都是沿用這些策略。晁蓋打曾頭市時,一點也沒借鑑這些成功的經驗。

林沖、吳用在晁蓋去世後,很快推舉宋江主持梁山大事,這是因為他們提出合理化建議時,晁蓋不聽,而宋江能虛心聽。他們發現了晁蓋和宋江二人的領導才能的差距實在太大。

四、如何對待被捉的兵。晁蓋對被捉上梁山的官兵,是持敵對態度的,在他們臉上刺上字,讓他們幹髒話、累活,在思想上歧視他們,在肉體上折磨他們。分金銀時,更沒有他們的份。這實際上把當時官府折磨犯人的辦法照搬到梁山上來,這些被捉的官兵,他們也是百姓的孩子,他們又不是貪官汙吏,用這種方法對待他們體現出晁蓋思想的狹隘。

宋江對待官兵就是另一種風格,對將領,以禮相待,力求感化,為梁山所用,先後收服呼延灼、關勝、董平、張清等大將。對待普通士兵也很人性化,宋江在招安時,對全體士兵說過,無論是透過什麼方式來的梁山,是自己來的,還是被捉來的,都一視同仁,想繼續當兵的,歡迎,想回家的,也不強留,梁山上有三五千人選擇了回家,宋江送他們下山,發放安家費。

今日一悟:透過晁蓋宋江四個層面的對比,就會發現,晁蓋對新加入人員過於嚴厲,搞得新來的人不支援他;搞平均主義,搞得出力多的頭領不滿意他;不聽忠言相勸,搞得吳用、林沖等心腹不再崇拜他;歧視被捉的官兵,搞得士兵層面害怕他。上上下下,裡裡外外,晁蓋把能得罪的人都得罪一遍了,這寨主還能當好嗎?不是宋江架空他,是他自己根本就沒有掌控梁山局面的能力。對我們來說,要管理一個團隊,需要人性化管理,要建立科學的按勞分配製度以激發員工的積極性,要學會傾聽員工的建議,要尊重每一名員工。