出品|派財經

文|

王得政

編|派公子

大小周，這個相伴網際網路打工人的工作制，正在逐步退出歷史舞臺。

在過去的一個月，先後有快手、位元組跳動、美團優選等3家頭部平臺取消了大小周的工作制度。

對於大小周，局內外人看法完全相悖。局外人認為，大小周是業界“毒瘤”，壓榨了員工休息時間，影響了日常生活；許多網際網路打工人則不以為然，大小周可觀的加班工資已經成為收入的重要部分。

一位位元組跳動員工告訴派財經，目前來看，公司對於取消大小周後，工資、KPI如何調整並未明確說明，大家都想觀望取消後的實際情況。“如果取消大小周卻不減少每週工作量，相當於變相降薪。”

01:喜憂參半

公司通知即將取消大小周的那個下午，王萌（化名）記憶中的辦公室，特別吵鬧。

“下班前，我們接到了一封公司通知郵件。當時，我就感覺辦公室裡突然？？一陣躁動。”王萌還沒來得及看這封郵件，就被身邊同事告知“取消大小周工作制了”。

“說實話，在接到通知的當下，第一個反應是激動，終於有周末了，但緊接著又想到錢（工資）會因此變少。”王萌表示：“大家甚至開玩笑說，週末要考慮兼職送外賣或者開滴滴。”

這封取消通知只有短短的幾行話，關於取消大小周後工資的變化，通知中並未明示。“身邊的同事還以為，公司會追加一封調薪的通知，結果什麼也沒有。”對此，王萌頗為無奈。

在王萌看來，少了加班時長，工資肯定會下降，“按此計算，我的工資大概會減少10%以上，儘管身邊同事沒有過多抱怨；但很多匿名同事跑到脈脈上吐槽。”

派財經在脈脈上也發現，有匿名員工留言表示，位元組跳動取消大小周是在變相降薪，還有人留言說要離職。

“位元組跳動實行大小周很多年了，大家已經預設這筆加班費也是工資一部分。”王萌解釋大家的抱怨並不是毫無理由。“不過，如果真能多一天休息也不錯。？”

對王萌來說，“小周”的週六工作指標和平時工作日沒什麼區別。

“而且，小周的休息日會感覺特別累，”王萌說，平時小周的週日，她起床時就接近中午，簡單吃飯再收拾一下衛生就基本到了晚上。王萌說：“這個時候，？我就要思考並開始準備明天的工作。一定程度上，這種累？？不只是身體上的，還有身心上的，感覺除了工作就沒有生活了。”

在王萌看來，核心在於取消“大小周”後，工作量是否有相應的減少。王萌告訴派財經，整個公司都充斥著急迫感，“大家都很著急，？？每一個人都很著急。”

“公司在取消大小周的同時，如果工作量與時間節點都有調整，並不是沒辦法接受。”

王萌說，從目前情況來看，工作量極大可能沒減少。“理論上，週末可以按需提出加班，”王萌認為，？？目前還沒有實行，她也無法判斷實際情況。

在王萌看來，最壞的結果是，大小周取消了，收入下降了，而工作量沒有改變。

02:習以為常

趙雪（化名）就職於東北一家企業，她在大小周制度下工作了3年。

趙雪告訴派財經，2017年，她剛進公司時還是雙休工作制。“大概2019年年初，公司突然將公司一些部門改成大小周工作制。當時，公司給出的理由，這些部門業績不達標，要大小周增加工作時間。”

與位元組不同的是，趙雪的工資並未因為工作時長增加而增加，“工資不變，也沒有調休，而且我們嚴格執行上下班打卡，週六與平時沒什麼區別。”

“週六早上起來上班是一件很讓人崩潰的事情。”趙雪說，大部分週六她上班前，都要做一些心理建設。

可是，儘管趙雪和身邊同事對大小周工作制非常不滿，“但從實施到現在這麼久的時間，沒有人因大小周工作制而辭職。”

趙雪回憶，公司剛實施大小周時，她曾動過離職的念頭。那段時間，趙雪開始瘋狂刷招聘軟體，有合適的職位就去面試。“我面試了幾家公司，發現大部分公司給出的薪資條件、工作環境還不如現在的公司，我就留了下來。”趙雪說，她之所以不離開這家公司，原因有三個：

一是，個人工資與公司發展前景都高於競品企業。“我職位屬於運營崗，月薪6000元左右，除了正常工資外，我還有一些獎金。”趙雪介紹，比起競品公司，他們公司薪酬水平算得上上游水平，“我之前刷求職軟體，大部分月薪在4000元以下。”趙雪告訴派財經這家公司還是細分流域的巨頭，未來也有不錯的發展前景。

二是，城市工作環境以單休為主。“我們這座二線城市，大部分工作都是單休，大小周工作還多出一天休息呢。”趙雪說，“這裡很多公司的薪酬體系不健全，甚至有的公司五險都不繳全。”

三是，工作環境、管理相對靈活寬鬆。“平時工作完成後，公司同事也會坐下來聊聊天，公司氣氛相對寬鬆一點。”不過，趙雪也表示，他們也有加班的時候，“加班的話可以自己申請調休，也就是加了幾個小時的班就調休幾個小時。”

最近，趙雪又聽到公司內部傳言，工作制要再次從大小周改成單休。對此，趙雪仍然表示，“我不會因為這件事換工作。”

03:利大於弊

當然，也不是所有的打工人都贊成大小周。

“大小周是業界毒瘤，應該堅決抵制。”一位快手員工告訴派財經，大小周影響生活，強制加班和自願加班是兩碼事。

一位大廠的總監說，大小周因人而異，“缺錢就覺得合理，不缺錢缺閒就覺得不合理。”

資深職業規劃師黃若水認為，網際網路公司之所以密集取消大小周，背後原因很複雜。但擺在首位的原因是大趨勢。“這事有前車之鑑。”黃若水稱，之前，一些網際網路巨頭鼓吹996是福報，結果引起負面輿論，監管、官媒都明令禁止了。在這樣背景下，繼續“大小周”的工作風氣顯然不合時宜。

其次，996、大小周的工作制已經不適合一些網際網路公司的發展。“公司進化的同時，工作制度也需要進化。”黃若水錶示，“像位元組跳動這樣的網際網路企業，經過多年的極速發展，公司內部組織結構已經形成了一套較強的自我進化系統。同時，極速發展也讓公司內部管理問題暴露出來。一些網際網路的高層已經發現公司內卷化加劇，員工開始表演式的加班等問題。”

另外，在黃若水看來，這些年輕人太辛苦了，年輕人的生活如果只剩下了工作，既透支了年輕人的健康，也不利於社會經濟的發展。

總的來說，無論對打工人還是企業，取消大小周都是各有利弊，黃若水認為，“從長遠講應該是利大於弊。”他表示，“大小周的工作制度無法阻礙一個真正想要去奮鬥的人，但是確實可以給那些上班“摸魚”人創造舞臺和空間。”

(完)

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