本文轉自：人民網-山東頻道

“啟潤輪胎10月份納統，11月底新車間投入使用，年可實現產值1億元。”9月24日，在日照五蓮縣“四促攻堅抓落實，衝刺決勝四季度”活動動員會上，高澤街道黨工委書記趙爾好登臺表態，“我們建立‘一個專案、一名領導、一套方案、一抓到底’的‘全生命週期’式服務機制，以最優服務助推專案儘快建成投產。”

專案建設是“源頭活水”。今年以來，五蓮縣牢固樹立“專案為王”理念，成立5個專班全力招引專案，取得積極成效，1—8月爭取上級資金16 億元、專項債券8。09 億元、政策性開發性金融工具4。92 億元，帶動1—8月全縣固定資產投資同比增長 10。6%，高出全市 9。6 個百分點。

為全面掀起新一輪專案招引建設熱潮，該縣全面啟動專案建設促簽約、促落地、促開工、促投產“四促攻堅抓落實，衝刺決勝四季度”活動，動員全縣以“危”的意識、“拼”的勁頭、“幹”的本領、“實”的作風，大幹100天，力爭實現專案新簽約、新落地、新開工、投產四個“30個以上”任務目標。

該縣實行“洽談推進一批、簽約落地一批、開工建設一批、竣工投產一批”專案滾動推進模式，全面託清“四張專案清單”，即總投資361。6億元、外資1。5億美元的83個在談促簽約專案清單，總投資255。7億元、外資1。05億美元的街頭和戶部抽水蓄能電站、恩都裡日照綠茶等33個簽約促落地專案清單，總投資60。5億元的瑞翰醫藥產業園、石材尾料綜合利用等29個落地促開工專案清單，總投資125億元的華能200兆瓦光伏、德重新材料等38個開工促投產專案清單，明確包聯縣領導、責任單位，壓緊壓實招引推進任務目標。

堅持實幹為本，將“四促”活動納入“亮劍比拼”擂臺賽事項，以比促幹，以賽爭先。加大專案招引推進力度，包聯縣領導每月至少兩次到專案現場走訪，幫助協調解決困難和問題；責任單位主要負責人至少拿出三分之一的精力用於招商引資，每週至少一次現場協調推進專案。強化重點專案全週期臺賬式閉環管理，實行動態化跟蹤和常態化排程推進機制，每週五排程彙總、每半月排程推進，倒逼任務落實，對沒有工作實績、專案進展緩慢的，縣委、縣政府將對責任單位、責任人跟進約談問責、嚴肅處理。

為提升專案服務溫度，該縣樹牢“有解思維”，落實“要素跟著專案走”工作機制，在打好“二二二一”服務企業組合拳的同時，從發改、司法、自然資源規劃、住建、行政審批等相關部門各抽調1名業務科長，組建專案推進服務保障專班，在縣發改局集中辦公，打造專案推進“綠色通道”，提供簽約、落地、開工、投產全流程全週期服務。（李緒業 範為永 嶽德坤）