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從賣火柴的小男孩到“宜家掌舵者”,商業天才的經營哲學是什麼?

一場實現童年夢想的精彩旅程,鄉村少年的奮鬥史

1塊錢的冰淇淋,9。9的玻璃杯,49塊錢的小方桌……

這些便宜簡單的快樂,總是吸引著人們去宜家看看,有時候好像並沒有什麼想買的東西,但總好像有種莫名的吸引力讓你會為它駐足。

宜家這個世界家居超級工廠,它在超過39個國家擁有線下門店,其經典產品深入人心。

2018年1月28日,宜家創始人英格瓦·坎普拉德英(Ingvar Kamprad)逝世,享年91歲,這個20世紀最偉大的企業家之一,一手創造了這個火遍世界的家居品牌。

其實從5歲起坎普拉德就展現出了與生俱來的“賺錢”天賦和驚人的商業頭腦,在坎普拉德17歲那年,父親給了他一筆錢作為學有所成的獎勵,也正是有了這筆啟動資金,他開始了自己的創業之路,就這樣,宜家IKEA誕生了。

起初他售賣鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手錶、珠寶以及尼龍襪等小產品,誰都沒有想到一個17歲孩子開的公司,將來會成為全球知名的企業。

20世紀三四十年代,坎普拉德發現人們對於傢俱的品味和需求有了巨大的變化,他意識到現代化和實用性的重要。於是,他請來設計師吉利斯龍格林,一起發明出具有現代化設計的創新性家居,定調了宜家風格。

作為“宜家的掌舵者”,七十多年來他為宜家傾注了畢生的心血,打造了無人能及、新穎獨特的宜家哲學和聞名全球的宜家帝國。

這本《宜家的故事》描述了,宜家的一切是怎麼來的?講述了坎普拉德如何應對面臨的商業、夢想、失敗、婚姻等問題,將一家17歲男孩創辦的小小郵購公司,發展壯大成為世界上最受歡迎的家居零售商。

​宜家的風雨歷程總結出一句黃金定律,併成為宜家今天的一項經營哲學:

要把每次危機當成契機處理。

到底什麼樣的領袖才能讓公司長久保持活力和繁榮?宜家的經營模式有什麼獨到之處?它在保持增長、獲得成功以及保證安全邊際等方面有什麼特別的方法或秘訣?

寬博士獨家領讀《宜家的故事》,從書中提煉總結了宜家的三大過人之處,以及宜家商業邏輯、商業模式背後的哲學,並幫助啟發大家從中昇華出自己的企業哲學。

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