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馬來西亞的這個品牌,一直被人們誤認為中國品牌,實則是個中國特色

科技是第一生產力。中國經歷改革開放後的飛速發展,目前已經世界上最大的電子消費市場之一,所以一直都是各大品牌的必爭之地,很多品牌在很早就進入中國,如汽車領域的大眾,電視機品牌裡的索尼、松下、夏普等等,都早早的進入中國人的生活。

中國有很多品牌的品牌十分具有迷惑性,一直被人們誤認為中國品牌,但實則不然,例如日常做飯所使用的金龍魚食用油,雖然包裝很符合中國人的審美,十分具有中國特色,但它卻是一個徹頭徹尾的馬來西亞品牌。

而這些品牌的“中國化”都抵不上空調行業的一個品牌,它在中國默默撈金24年,一直被認為是國產品牌,他就是來自日本的空調企業———大金。

其實一說到這個品牌,可能大多數並沒有太大的印象,說到空調企業,可能首先想到的格力、美的等國產品牌,這些空調品牌近些年來在家用空調領域發展的相當不錯,但是要說到真正空調領域,大金絕對是排在第一梯隊,但是大金絕對是空調領域裡最低調的品牌。

1924年,創始人山田晃在大阪建立了大阪金屬工業株式會社,當時的大金還是一個只有幾十個人人的小企業,偶然的一次機會讓接觸到空調領域,當時美國的空調業已經非常不錯,於是大金就從金屬製造轉為了空調的製造。

1951年,大金在學習西方技術後,成功研發出自己的第一臺商用櫃式空調,從此打開了大金的中央空調之路,在1978年大金跨時代的研發出了天花板嵌入式內機,風靡當時世界各大商業場所,知道現在也有很多場合在使用。

上世紀80年代,大金就生產出全球第一臺變頻空調,憑藉著自身良好的工業基礎和大量的科研結果,大金在當時就已經火遍日本,為了開拓國外市場,大金走上了國際化的道路。

上世紀八九十年代,中國電器市場還充斥著很多日本企業,如東芝、夏普、三菱,它們在我國的幾乎處於壟斷,隨著中國的發展,中國電器品牌也發展了起來,如美的、海爾等等,以前風光一時的日本電器品牌也不復往日,而大金這個低調的品牌卻留存了下來。

在1998年大金找到了自己的市場定位,它發現中國在中央空調這片領域有著很大空缺,於是它便在中央空調領域立足了下來,根據權威媒體最新發布的《中央空調市場調查報告》中顯示,2019年第一季度和第二季度,大金以23。58%的市場佔有率佔據第一的位置,力壓美的、格力、三菱等品牌。

而且在空調領域,大金是唯一一個從設計到生產再到銷售都自主完成的一體化企業。這也是大金空調有如此競爭力的原因,就像董明珠女士說的一樣:掌握核心科技,大金空調早在公司發展初期就在發展自己的核心科技,並且深知核心科技才是最有競爭力的。

發展到2014年,大金在全球擁有將近300家子公司,產品使用者遍佈世界各地。但很少有人知道它進入中國已經20餘年了,中國人也一直被“大金”這個樸素的名字所欺騙,誤認為他是一家中國企業,畢竟這個名字稍微有那麼一點“土”。

有著悠久的歷史累積,經過一個世紀的發展,逐漸成為一家跨空調、氟化學、油壓機械等多個領域的綜合性製造企業,至今自身的歷史也將有100多年,可謂是一家真正的“百年老店”。

大金的產業鏈是業界最完整的企業,大金所掌握的核心科技,遍佈空調各部位,不管是空調的壓縮機、冷媒這些核心部件,就連外機風扇都有相關專利,這也是為什麼大金可以在空調領域一直屹立不倒的原因,真正詮釋了科技才是第一生產力。

大金在世界各國共有200多各生產基地,多達40000多名員工。不僅在日本更是空調霸主,常年保持空調市場佔有率第一的位置,東芝、松下等知名品牌都無法與其抗衡,就是在世界空調市場佔有率中,也常年佔據前三的位置。

這些年來中國的科技水平飛速發展,格力、美的、海爾在電器品牌的實力已經相當不錯,但是在空調領域,尤其是中央空調領域,大金都是霸主。

而國產空調在高階市場的表現確是也不如大金,自2010年以來大金在高階空調領域的佔有率一直穩居第一。而這位排名第一的霸主空調,卻不是那麼的為人所知,可見它是有多麼低調。

大金空調的產品定位基本都在高階,售價遠超格力、美的等品牌,這樣的情況給了國產品牌很大的競爭壓力,大金也是各個空調品牌進軍高階領域不得不愉悅的大山。

上文一直在籠統的講大金,而大金面對這麼多空調品牌是如長時間保持產品優勢和市場地位的呢?

首先,就是像上文說到的,“掌握核心技術”,大金非常注重產品技術的研究和產品的創新,加上日本發達的重工業,配合大金細緻的工業實力,業界少有品牌可以與其抗衡。

其次,就是日本品牌一貫高水準的產品質量,還有日本企業優秀的服務質量,雖然國產企業在服務質量基本跟上了,可是國人的基層製造態度確是不如日本,這也是中企與日企的差距,日企的產品做工絕對是日本產品在世界立足的關鍵。

雖然大金低調,在大眾眼中的存在感較低,但是在中央空調領域確是老大。

雖然大金基本不做營銷推廣,幾乎看不到它的廣告,是一個十分低調的企業,但是大金依靠的是口碑營銷將其他的營銷費用轉為研發費用,再依靠高度專業化和高質量產品的口碑,來進行傳播,這也不僅提高了使用者粘性,並且在品牌長期的發展過程中可以積累到許多的口碑,提升品牌形象。

作為一個空調巨頭,大金空調在中國“撈金”24年有餘,一直被認為是國產品牌,一個國外能在中國待這麼長時間,並長時間保持較高的市場佔有率,這代表它一直被中國消費者所信賴,也代表大金有著獨特的優勢,國產品牌應該多學習優秀外企的經營理念和細節,從中得到一些啟發。