“這件事要是做成了，我們就揚名立萬！”

這是影片《揚名立萬》的臺詞，更像是萬合天宜講給自己的一句話。目前，該片

票房破4億，評分7。6，登上微博熱搜40餘次，在最冷淡的十一月檔，跑出了黑馬之勢。

圖源：雲合數據

先不論是否真的做到了“揚名立萬”，至少這部作品讓觀眾認識了電影新導演劉循子墨，也讓市場想起了這個新導演身後的廠牌——萬合天宜。距離劉循子墨說要拍一部電影已經過去了5年，

他沉寂的5年也是萬合天宜走向分水嶺的5年。

從廣告傳媒到爆款網劇再到電影入局者，萬合天宜有過門庭若市的熱潮也經歷過門可羅雀的慘淡，是如何一步步走到如今的呢？當初的演員們如今又身在何處？萬合天宜未來又該何去何從？

《揚名立萬》：

貼著萬合天宜的標籤

被追捧，因為是萬合天宜；受爭議，也是因為萬合天宜。這是對《揚名立萬》最直觀的評價。

堪稱十一月黑馬的《揚名立萬》自上映後收穫了觀眾的追捧和誇獎，不僅全員演技線上，更是金句頻出，更有網友評價“這是一部後勁兒十足的影片”。但也不少觀眾看到主創陣容便打了退堂鼓，“我對萬合天宜出品心存疑慮”。

從陣容而言，劉循子墨執導，張本煜、柯達出演，《揚名立萬》明晃晃的打上了“萬合天宜”的標籤。

故事展現方式，依然是

“萬合天宜”的套路：不出彩，卻討巧。

片中大量短影片式的段子輸出，三句抖一個包袱，“現在什麼電影最賣座？拳頭+枕頭”、“控制自己的情緒，做自己的主人”等金句頻出。

蹭熱點的技能一如既往地發揚光大，以前是惡搞熱門作品諸如《小時代》《無間道》等，如今借鑑劇本殺和懸疑推理最常見的暴風雪山莊模式，在影片中大量運用神反轉。若是“萬萬”系列的老粉，看完電影不得不感嘆一句“爺青回”。

基於以上操作，與2015年《萬萬沒想到》大電影的失利相比，《揚名立萬》進步卓越。但單就情節而論，則是一團漿糊，想營造懸疑感卻時刻不離無厘頭，想要影射現實直擊痛點卻突然插入無關於劇情的致敬片段，以致劇情無法展開、人物失去空間，就好似沒打出來的噴嚏，不過癮更憋得慌。

電影終究不同於劇集，更不是短影片，單靠堆砌和獵奇而忽視劇情的邏輯和人物的動機是其難以忽視的缺陷。

對元素的創新不是壞事，但用堆砌的方式給觀眾強行灌輸就難免落了四不像的窠臼。萬合天宜的壁壘便是在“多”與“精”的取捨上舉棋不定。

《揚名立萬》的問題，其實也是其幕後公司“萬合天宜”長久以來難以突破的痼疾。細數該公司的發展歷程後，癥結呼之欲出——

網際網路思維和電影創作的難以相容。

萬合天宜：是時代的一粒沙，

還是一顆珍珠？

萬合天宜的發家史，彷彿是網際網路短影片發展的縮影，以迅雷不及掩耳之勢出圈，見證從段子到短影片的迭代。

萬合天宜在初創時是影片網站草根創作者們的聚合，在當時短影片尚不發達，他們白天工作，晚上拍攝，由此“叫獸易小星”等一眾人在當年分到了第一杯羹，他們也是初代的段子手網紅。

當時易小星只是一名土木工程師，在2007年就開始錄製遊戲解說和搞笑影片，這樣維持了4年，積累了部分粉絲後，他選擇北上實現導演夢。北漂一年後，與來自土豆網的範鈞、柏仲春一起成立了萬合天宜。

基於範鈞、柏忠春兩位創始人曾在IBM、土豆網等網際網路公司就職的經歷，萬合天宜在創立之初走的便是以網際網路思維為主導的新媒體廣告傳播之路。聯合易小星等小有名氣的博主，則是萬合天宜在當時區別於其他新媒體廣告公司的亮點所在。

因內容新穎、資源加持以及與黃渤、劉詩詩等一線演員展開合作，萬合天宜在新媒體領域收穫了市場的認可，商家也紛紛投來橄欖枝。不僅可以聯合業界知名團隊——陸川、滕華濤、王小帥、郝蕾四位導演為通用別克製作微電影，更是用獎項為自己正名——在當時的一眾“微電影節”上屢獲獎項。

但

僅憑廣告的內容運營難以產生長期的品牌效應，無法形成完整產業鏈。

萬合天宜在釐清態勢後便探尋新的商業模式，制定品牌計劃，由此便有了對《萬萬沒想到》廠牌的孵化。

恰好應了劇名，《萬萬沒想到》的火爆也著實讓一眾創作者“萬萬沒想到”，一經推出便成為2013年的第一網路神劇。團隊趁熱打鐵，緊接著推出短劇《報告老闆》。兩部爆款，讓萬合天宜出了圈。

這也給萬合天宜帶來了天然的長尾效應，“不是說好做彼此的天使嗎？”、“迎娶白富美，走上人生巔峰”、“今天的你對我愛答不理，明天我讓你高攀不起”等金句在近十年後的今天仍被頻繁引用。

但凡是萬合天宜打造的作品，在受眾上都有著極高重合度。受眾製造出的“忠誠”圍牆，保證了作品穩定的收視與口碑，但一旦市場上有更優質的同類作品出現，圍牆變成泡沫，一碰即碎。

短影片平臺的出現，就是壓垮萬合天宜圍牆的最後一根稻草。

萬合天宜“快餐式段子”和“車間制”的問題由於抖音、快手等短影片平臺的出現優勢不再。

萬合天宜的作品雖短，但還是按照“編劇-拍攝-剪輯-稽核-釋出”的影視製作流程行進。反觀短影片平臺，更簡單的操作、更多維的功能和更廣的覆蓋面使得人人都可以成為段子手。

延續“惡搞”噱頭的萬合天宜也在內容上被觀眾所拋棄，更直擊社會痛點，響應時代潮流的papi醬、密子君等一眾新晉影片博主更被推崇。

萬合天宜自此式微。

2015年，是萬合天宜的滑鐵盧之年。

試圖打造IP系列的萬合天宜，將《萬萬沒想到》搬到銀幕上。3。22億的票房不算難看，但5。6的豆瓣評分足以證明口碑失利，畢竟曾經的短劇《萬萬沒想到第一季》曾拿下了8。3的高分。

萬合天宜的這一滑鐵盧之作也變相證明老本不好吃，長尾用不好只會引起更大的負面效應。

如此粗製濫造賺快錢的操作消耗了觀眾的期待，以致口碑碎了一地。

藉著時代的東風，萬合天宜得以走紅。但這種以所謂“才華”“文字”“段子”生存的模式，一旦消耗殆盡，便容易“消失”在時代洪流中。

自大電影失利後，萬合天宜並非沉寂，只是其他的作品和產品，再也沒了當初的聲量，便在更新迭代的觀眾中，沒有了聲響。

萬合天宜的前路在何方？

情懷耗盡，粉絲流失，萬合天宜的好運氣似乎也就此終結，資本市場也沒能如意。自2015年開啟融資之旅後，目前還停留在B輪。

雖融資進展甚少，但資本的介入，對萬合天宜並非沒有影響。

資本的介入使其愈發“貪多”，這也是萬合天宜直到今天都走不出的弊病，“網際網路式”的經營則是萬合天宜骨子裡的屬性，它的泥淖大多源自於此。

在範鈞、柏忠春、曹曦等人的帶領下，“專案製作”和“藝人經紀”是萬合天宜的主營業務，但就目前的情況來看，萬合天宜顯然兩部分都沒有做精。

圖源：愛企查

“自產自銷”

是其一貫的製作模式，從劇本編撰到演員選擇再到拍攝製作的一條龍，簡單概括即“車間式流水線”。在這其中，

一人身兼數職

的情況屢見不鮮，以《揚名立萬》為例，編劇名單中的劉循子墨同時是導演，而張本煜、柯達則同時是影片的主演。

這一模式雖能節省人力物力和溝通的時間成本，但從另一方面來看，高強度的工作使演職人員很難在一件事上做到專業。在電影製作上，講求的是術業有專攻的團隊協作以求精品，絕非網際網路化的快速高產、以量取勝。

在藝人經紀的業務上，除白客、鄭合惠子、周奇、張本煜等人在市場上略有知名度外，還有一大票沒被市場記住的名字。

這與萬合天宜

對演員的“網紅式散養”

脫不了關係。大多難逃作品型別單一，口碑反饋低迷的怪圈。此外，萬合天宜也並未提供給演員專業的拍攝環境和學習機會，其自身的業務能力更難以提升。

演員們在實力不夠、資源難求的囹圄中只能圈地自嗨，以致多數人只能在萬合天宜的自制專案裡打轉。加之低曝光度的問題，演員們逐漸因邊緣化而被市場遺忘。

以鄭合惠子為例，雖然有《夏至未至》這樣的IP，但鄭爽出事後，該劇的下線讓她連最出名的角色，都沒法繼續營銷。出演過的角色也多是遊離在劇情主線以外，限古令的出臺更是雪上加霜，多部古裝劇播出遙遙無期。從某個層面來說，基於現狀，與其靠作品出圈，不如憑藉直播來爭取更大話題度。

在製作上，萬合天宜要想清楚怎樣改變網際網路模式的壁壘。多則惑，貪多未必是好事。而在藝人經紀業務上，則要讓專業的團隊做專業的事，在選擇上更謹慎，在培養上更用心。

團隊主力的青黃不接，是擺在萬合天宜面前更棘手的問題。

2019年易小星出走，獨立門戶成立“破殼而出影業”後，萬合天宜也在尋找能接棒的新導演，劉循子墨便是備選之一。《揚名立萬》便是劉循子墨的問路石之作。

這顆石頭雖然激起了水花但卻不夠驚豔，選擇在十一月上映避免和頭部影片對壘也是其出圈的關鍵因素。

說到底，《揚名立萬》的小爆全靠同行襯托，是除《梅豔芳》外無對手的不戰而勝。

對於萬合天宜的下一部作品，市場還會給它多少的耐心和容錯空間呢？觀眾又是否會因為情懷而買賬呢？

倘若未來不進反退，萬合天宜恐怕撐不過下一個滑鐵盧。

混在珍珠裡的魚目唬得住一時，糊弄不了一世。