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李顯紅:像高手一樣,經營自己的個人品牌

跟著李顯紅學企業經營管理

本文字數:1604字

預計閱讀時間:8分鐘

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個人品牌不是名詞,而是動詞。個人品牌,就是在行動中“不斷改進”的過程,底層就是持續提供價值和驚喜服務。

——李顯紅

我持續更新“個人品牌”的文章好幾期,原因是,我希望關注我的朋友們,都變成真正的高手。

我們都是活在未來的人,當下我們能做的,就是不斷的進步。所以我在朋友圈說:

沒有什麼,比每天進步一點點,更重要了

方法,就是不斷修煉自己的“個人品牌”。

重新整理“個人品牌”概念

在這裡,我重新重新整理“個人品牌”這個概念,這個詞一定是動詞,而不是名詞。換句話說,個人品牌的核心技術,就是“持續的改進”。

持續改進,就是持續發現問題,持續解決問題。所以,個人品牌,就是解決問題的能力。放在金庸的小說裡,那就是武林高手和平民百姓的差別。

除了帶你更正“個人品牌”的概念,我還要給你分享,我一個高手朋友,是如何經營“個人品牌”的。

這個朋友,是做保險的,每年至少有幾千萬的收入,她的這套做法,簡直就是高手在經營個人品牌。

在我們印象中,其實很討厭買保險的,我們討厭他們無休止的推銷,但是我這個朋友,從來不推銷保險產品,即便推銷產品給你,你都會很喜歡她。

七個關鍵性行動,成就超級個人品牌

1、

給客戶提供生日趴

。她對每個客戶的家庭資訊,都做了專業化管理。每到客戶要過生日了,她會提前給場地方打電話,找公司來佈置,安排攝影師。她花很少的錢,感動了客戶。

2、

隨時隨地,為客戶提供無償宣傳

。如果客戶是賣產品的,她會親自購買客戶的產品來試吃,推薦給其他朋友。她堅持:不求回報,走到哪裡宣傳到哪裡。

3、

提供相關的私人服務

。她經常幫助客戶,組織家庭聚會,並且自己還配了兩輛保姆車,司機誰叫誰到,就為自己的客戶服務。所以每次,客戶都會感謝她。

4、

提供社交社會

。因為她的客戶,都是些高階人士,他們平時都很忙,所以她給這些客戶,提供線下沙龍,而且她以自己的名字,給這個活動取名,做成自己個人品牌活動。類似,618品牌節,固定的時間,做固定的事情,而且年年如此。

5、

給客戶定製榮譽獎盃,製造儀式感

。她每年,都會給客戶頒發最佳父親、最佳母親榮譽獎盃。她跟我說,她有一個客戶,企業做得非常成功,拿到無數榮譽,但是這個男客戶的辦公室,只放著她送的榮譽獎盃。後來才知道,這個男客戶因為平時太忙,對家人有虧欠,所以一直想做個好爸爸,這個榮譽獎盃,對他來說,就是不斷提醒自己要愛家人。

6、

提供高爾夫球場VIP室

。為了解決客戶平時健身的問題,她還專門租了一間高爾夫VIP室,讓客戶們無限暢打,偶爾自己也會親自帶著客戶去。雖然每年多花了幾十萬,但是客戶滿意度非常高。

7、

以客戶孩子的名義做公益慈善

。在她的行動中,她每年,會選十個家庭的孩子,然後以客戶孩子的名義,去做公益慈善。除了讓客戶感動外,每年這些孩子高考啥的,還能加分。對於孩子來說,也是一份難得的榮譽。

滿足客戶期待,超出客戶期待

我問我這位做保險的朋友,她的成功秘訣是什麼,她說就是:滿足客戶期待,超出客戶期待。

我瞬間明白了,這就是高手和普通人的區別。

聽完她的經歷,我在想,這個才是真正的“個人品牌”,甚至她的線下沙龍,已經變成了她的代名詞。

在她的世界裡,可能她不知道啥叫個人品牌,但是她成為了個人品牌。個人品牌,不是個名詞,而是一個“動詞”,個人品牌,等於一系類行動組成。

我這位朋友,每年淨收入5000萬以上,而且很有意思的事,她有一個客戶,因為得到癌症,在臨終前,把下一代的保險服務,也交給了她。這種信任,就來自我朋友的個人品牌。

最後,我希望,你從我這位朋友身上,學到她的思維方式,和行動方式。

不管你是什麼行業,都會終身受益。

如果我的文章對你有用,歡迎轉發給你的朋友。(本文完)