職場中，明明工作努力、能力也強，為什麼還是不受領導賞識、同事待見。

其實你可能就是輸在下面這3件事上。

01 避免“出口成髒”

我們經常在職場上看到一些人，總是喜怒無常，工作中只要遇到一點不順心的事，就會在辦公室罵罵咧例，句句帶髒字，“出口成髒”。即使被人提醒，或是受到異議和不滿，仍我行我素，不懂得收斂。

這種行為就是粗野，只會讓人反感和厭惡，敬而遠之。

大李是一名轉業軍人，在一家房地產企業工作。性格暴躁的他總是“出口成髒”，在他的認知裡，言行粗魯是爺們兒的表現，而溫文儒雅則是“娘兒們”所為。因此，我行我素，該罵照罵。直到有一天，上司把他安排到原本堆放雜物的一間小屋子辦公。他才覺察出一絲不妥，詢問上司， 自己是不是被孤立了。上司給他看了一封郵件，這是一封多名同事的請願書，請求調離大李，因為他整天“出口成髒”嚴重影響了辦公室的氛圍和工作的心情。為了今後和同事和諧相處，大李終於靜下心來在自己獨立的辦公室裡反省。

生活中有很多人和大李一樣，以為“出口成髒”只是身性豪放的表現，其實不然。

豪放的人擁有健康的心態、敢作敢當，因此很容易親近別人，也容易獲得別人的讚許；而粗野的人則脾氣火暴、易怒易躁，總會給身邊的人帶來困擾和不便，因此常常會令人厭惡。我們如果誤把粗野當豪放，只會讓自己陷入不利的處境。

02 切勿不分場合

職場上，

一些平時看起來再平常不過的玩笑之語或是一個漫不經心的稱呼，就因為不分場合，也可能給自己帶來極大麻煩。

大學畢業後，小王進入現在的單位。他對這份工作很滿意，做事努力，但上班一週後，他就感覺同事們在議論他沒大沒小。小王十分不解，自己在公司從來不會亂說話，怎麼會惹來這些議論？

一天，部門開會，經理給他佈置任務。會議結束後，他對經理說：“老大，等下把檔案發給我吧。”正好總經理經過，聽到小王的話，說：“公司裡不要有這種大哥的稱呼。”經理很尷尬：“嗯，他是新人，我會督促改進的。” 小王這才明白，所謂的沒大沒小，原來是稱呼上出了問題。私底下，同事都習慣叫經理為“老大”，但公共場合，這種稱呼就很有問題，至少是不太嚴肅了。不分場合的隨意說話，難免會找人議論了。

小李雖然不是有意為之，一方面是公共場合中他對上司的稱呼不禮貌；另一方面，他當著總經理的面把部門經理視為“老大”，這讓總經理很沒面子，也讓部門經理下不來臺，這種輕浮做法無意中將大家都帶入了不利局面。

03。不可“一味縱容”

常言說“人無完人，金無足赤”，如果你是部門主管，當你的下屬出現上面兩種問題時，你又該如何處理呢？寬容是每個上位者必備的能力，但是，我們也必須清楚地認識到：

寬容需要技巧，必須掌握一定的尺度，否則一旦過界就成了縱容。

小張是銷售部的人才，會說話、能喝酒，是銷售部總監的得力干將，陪著總監去各種應酬。小張沒讓總監失望，只要有他在，絕不會冷場。不過，小張有問題，每次喝酒，他都喝得很盡興，但往往還沒談到正事就喝多了，這時他就喜歡罵街，還說個不停，經常搞得不歡而散。老闆讓總監找小張好好談談，如果沒有改進就換人。

總監找到小張後卻無法說出狠話，小張一如既往，總監只好減少帶他出去的次數。小張認為總監是過河拆橋，開始在辦公室抱怨總監，甚至工作時間公然玩遊戲，嚴重影響辦公室氣氛。總監看在小張以前也拉過幾個大客戶的前提上，不忍心開除他。在小張的影響下，大家有樣學樣，部門辦事效率越來越低，最後因為業績太差，部門都被公司砍掉。

作為管理者，

既要有“容人之量”，更要有明辨是非的能力，不能一味縱容。

正是因為總監沒有果斷地進行處理，結果整個部門都受到了影響和牽連。

職場上，要避免“出口成髒”、切勿不分場合、更不能不可“一味縱容”，成為高情商的職場達人。

這3點，你做到了嗎？歡迎評論區留言討論。

歡迎關注我，一起成長！