科學管理的基本原理適用於各種人類活動，從最簡單的個體行為，到大型企業的諸多工作。——泰勒

在泰勒之前，整個人類都在面臨一個困局，就是工廠主不知道怎樣管工人。泰勒拿起秒錶，詳細測量工作的每一個環節所需要的時間，突破了這個困局。他把效率的概念引入到了管理工作。自此，以高效方式更大量地生產成為最高原則。而想擁有”高效方式“就離不開——計劃。

在我看來，計劃不是告訴我們明天做什麼，後天達到什麼，而是告訴我們今天做什麼。很多計劃之所以無法執行，甚至沒有制定，大多都是卡在了”明天“。計劃的目的，是為了給自己一個統籌複雜事物的過程。

制定計劃本身就能夠帶給我們的好處有：預設目標的實現，釋放過程的焦慮，提高團隊執行的信心，以及對於全程的把控。對於個人而言，制定一個計劃還可以幫助我們減輕心智負擔。心理學有個”蔡格尼效應“：人們很難忘記腦子裡沒有完成的任務，他們會在潛意識裡停留並不斷騷擾意識。可是當你制定了計劃後，可以消除未完成任務的焦慮，讓你更具有方向感。

未完成的任務會一直追著我們不放，除非有”計劃“，這樣就能夠幫助我們明確清晰，”欺騙“大腦。這對於現代社會的大量拖延症患者可以說很有幫助。他會鞭策我們按時有效的完成目標，找到方向，過程的校正者，合理的計劃更能帶來終極反饋，讓我們能得到更大的提升參考。

”注意力放在哪裡，收穫就在哪裡“用計劃得以驗證！