庫存商品利息與商品週轉率有關。商品週轉率越高，佔用資金就越少；反之，就越多。經銷商老闆要想減少庫存商品利息，提高商品週轉率是最重要的手段。

庫存商品是要佔用資金的，所以需要支付資金佔用利息。

庫存商品佔用資金的多少，與年週轉率和利率有關。假設年利率為8%是固定的，那麼，週轉率越高，佔用的資金越少。

例如，年銷售額是3。5億元，從廠家的進貨成本是3億元，那麼計算庫存商品利息時，庫存商品佔用資金就要按照3億元計算。因為，經銷商的資金佔用是按照從廠家的進貨成本計算的，不是按照銷售額計算的。

如果一年只週轉1次，那麼，期初庫存就需要3億元，期末庫存就變成零，庫存商品平均佔用資金為1。5億元，計算公式如下。庫存商品佔用資金=（期初庫存+期末庫存）÷2 =（3億元+ 0）÷2 =1。5億元

如果按照年利率8%計算，庫存商品利息就是1200萬元（1。5億元×8%）。對於毛利率比較低如只有12%的商品來說，這樣的庫存商品利息就高了。如果按照年銷售額3。5億元計算，那麼，庫存商品利息佔總銷售額的3。4%，計算如下。1200萬元÷3。5億元=3。4%

對於像快速消費品這樣毛利率低的商品來說，資金佔用利息佔比控制在1%以下比較合理。3。4%，這麼高，怎麼辦？只有加快資金週轉速度，才能減少資金佔用利息。

如果一年週轉2次，相當於半年進貨一次，每次進1。5億元的貨，一年進貨就是3億元。那麼，期初庫存為1。5億元，期末庫存也變成零，則庫存商品平均佔用資金為7500萬元，計算如下。庫存商品佔用資金=（期初庫存+期末庫存）÷2 =（1。5億元+ 0）÷2= 0。75億元

如果按照年利率8%計算，庫存商品利息就是600萬元。多週轉一次，資金佔用就少一半。所以，經銷商應加快商品週轉。如果按照年銷售額3。5億元計算，在週轉2次的情況下，庫存商品資金佔用利息佔總銷售額的比例就會下降到1。7%。計算如下。600萬元÷3。5億元= 1。7%

下面，看一看年進貨成本為3億元（年銷售額3。5億元）的情況下，透過提高商品週轉率，庫存商品利息的變化情況見表5-3。

從表5-3可以看出，年週轉1次需要支付1200萬元的庫存商品利息，而年週轉16次只需要支付75萬元的庫存商品利息，兩者相差16倍。

這裡也順帶說一下倉庫租金。降低倉庫租金，與降低庫存商品利息一樣，最好的方法也是提高商品週轉率。週轉率越高，需要的倉庫面積就越小，倉庫租金也就越少。

按照商貿企業總銷售額的佔比計算，倉儲費用佔0。53%；按照總經營管理費用的佔比計算，倉儲費用佔到6。6%，是相當大的一筆費用，其中，倉庫租金是倉儲費用中佔比很大的一部分。因此，需要儘量降低倉庫租金，節省費用。

由此可以看出，經銷商要盈利，不能僅僅考慮提高銷售額，而加快商品週轉，賺週轉的錢，也是非常重要的。