在2021年接近尾聲的時候，筆者發現了一個新名詞，也是一個頗為新鮮的概念，即“可持續責任之道”。它來自梅賽德斯-賓士對品牌價值的總結與詮釋。

這個新名詞中包含兩個核心詞彙，

一是“可持續”，一是“責任之道”。兩個名詞折射出的都是廣闊的領域。

如果聚焦一下，單從企業社會責任這一領域理解這兩個詞彙，則會產生兩個問題。問題一是在企業社會責任上，何以做到可持續。問題二是責任都包含哪些內容，如何履行。

透過筆者10年對賓士星願基金的跟蹤觀察，發現這兩個問題的答案需要從三個方面去找尋，分別是：專案選擇與定位、專案發展與耕耘、專案成果與價值。將這三個問題抽絲剝繭，答案便會越來越清晰。

“責任之道”源自熱愛與使命

不管是環境保護、文化藝術，還是教育支援與駕駛文化，星願基金都將社會關愛貫穿其間。而所有具體行動的出發點都透露出一種對文化的熱愛，對傳承的使命，以及對創新的追求。

在2019年，星願基金與敦煌研究院開展合作，立足於讓更多人加深對敦煌的理解，特別以青少年喜聞樂見的方式將濃重的歷史故事、文化肌理傳播給孩子們。星願基金不但支援敦煌研究院面向定點偏遠地區學校開展“敦煌文化研學”夏令營活動，讓當地的孩子親近身邊的珍貴文化遺產，為傳承埋下種子，星願基金更是與多方合作伙伴共同製作了《絲路上的敦煌：兒童歷史文化百科繪本》。這是敦煌研究院全程參與、審定、推薦的第一套兒童教育圖書。

在我國“十四五規劃和2035遠景目標綱要”中特別寫到有關於傳承弘揚中華優秀傳統文化的內容。其中提到“強化重要文化和自然遺產、非物質文化遺產系統性保護，推動中華優秀傳統文化創新性轉化、創新性發展”。

敦煌莫高窟是我國曆史文化頂端的璀璨明珠。無論是提供在文化瑰寶保護上的幫助，還是以創新性的方式讓富有底蘊的文化藝術知識傳播給更加廣泛的受眾，抑或是搭建文化領域的交流平臺，

星願基金在企業社會責任專案的發展與深耕中都體現出了對中華文化的敬畏、熱愛與期盼，希望文化的瑰寶可以散發出應有的影響力。

“可持續”源自自然人文之合

在賓士星願基金投入的責任領域中，始終堅持著“自然之道”與“人文之道”兩條道路並舉的策略。

正是因為兩條道路並舉，才促成了專案的可持續性。以世界自然遺產地專案為例，多年來，專案從對自然的關注發展逐漸拓展至對人的關注，以及對人與自然關係的關注上。目前，梵淨山松桃苗繡、大熊貓棲息地雅安和臥龍高山蜂蜜、石林撒尼刺繡和赤水竹藝四個可持續生計專案都已獲得階段性進展。“中國世界遺產地保護與管理”第四階段也已開啟，將更加以非物質文化遺產為著眼點發展當地可持續生計。

中國文化自古講“天人合一”。可以說，中國文化中早已顯現對可持續發展的注重。賓士在中國發展的同時，也跟著這片市場的發展，在責任意識中貫穿發展理念，根據對中國自然人文的瞭解與理解，以人的發展為立足點，使專案不管在效果還是未來發展上都具有可持續性。

價值影響力源自搭建平臺

星願基金一直在不斷突破，不斷創新，在多個領域不但聯合經銷商夥伴以經銷商公益基地踐行公益實踐，更與諸多專業權威的機構合作，以實現公益價值的最大化，擴大影響。

今年，賓士在駕駛文化這一領域也再做創新，不但與相關部門在第26個全國中小學“安全教育日”來臨之前開展“交通安全體驗課”，在線上開展“知危險、會避險”影片課程，還在傳統專案“安全童行”上面向6到12歲青少年發起“小孩說話也管用”交通安全兒童提案徵集活動。

透過活動，孩子們不但透過實踐體會到交通安全的重要性，還利用創新技術進行升級，提出自己交通痛點中的解決方案。今年10月，由北京東郊民巷小學杜沐笛同學提出“學生專用步行道”的提案，已經在多方努力下正式落成。

可以看出，近年來，星願基金一直在擴充套件平臺的廣度。參與者也從合作伙伴、員工、經銷商、客戶等愛心人士，延展到了公益專案受益人，使受益人在獲得幫助的情況下，也能發揮自身的力量。逐漸地，在星願基金平臺上的每一位成員也會獲得更多價值共鳴。

由此看來，賓士所秉持的可持續責任之道，有自2018年持續至今的資助故宮博物院開展文化專案和2019年開啟的與敦煌研究院的戰略合作，以傳承中華文明，踐行人文之道；也有在生態保護、鄉村支援方面踐行自然之道。

星願基金，選擇的是既要在價值上有生命力、在過程中實現長遠影響

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同時還將對土地、文化、人的熱愛貫穿其間的責任之道。

（推廣）