文|洪生鵬

今天看《人生演算法》這本書時，被書中這麼一句話觸動了，有效的關係才能產生有效的結果。

覺得這句話對關係總結得很到位，有效的關係才能產生有效的結果，有效的價值，尤其是人際關係。

作為一名技術員，有時候我往往會陷入這樣的一個誤區，我是做技術的，工作中我只要做好技術就好了，其他的跟我沒有關係。

其實，這個想法是非常危險的，尤其是在長期的職業規劃中，它可能會成為因此阻礙你的職業發展一道門檻。

作為技術員，毋庸置疑，技術能力很重要，他關係到我們是否能勝任該崗位，但更需要注意的是，處理人際關係也是一項不容忽視的技能。

無論是在生活還是工作，人際關係都扮演著重要的角色。只要人際關係出了問題，原本很順利的一項工作，很可能就會因為人際關係問題而變得複雜起來，一切工作事項就很難張開，出現裹足不前了。

只有親身體驗到人際關係的重要性，我們才能更加重視人際關係。

我曾在資料部門工作過一段時間，那段時間，可真的讓我感覺到人際關係的重要性。

我們的資料來源業務研發部門，這就意味著我們和業務研發部門打交道的頻率會比較頻繁。

因為部門關係問題，溝通不及時，導致很多資料指標口徑不統一，最後我們的資料怎麼處理都不準確。

資料不準確意味著你所做的一切都是沒用的，資料部門要的就是提供資料，資料不正確還怎麼能給運營提供更好地運營幫助，更別說給能公司的決策提供合理的參考價值了。

資料不準確，我們資料部門就失去了它應有的價值了。

部門之間關係緊張，其中處於弱勢一方工作起來就會顯得很被動了，甚至可以說無從下手了。

因為脫離了資料的準確性，資料架構設計得再怎麼好，資料倉庫資料建模設計得再規範也是徒勞無功的。

關係不好，任何有變更的地方，人家不但不會提前告知，甚至連最後改動都不會通知你，你說你的資料還能準確嗎？

關係和諧了，人家就會提前告知，另一方就有充足的時間緩衝，做好相對應的解決方案，未雨綢繆。

類似這樣的情況不知你有沒有遇到過。

工作中，在你為一件事情犯愁，遲遲沒找到問題解決方案而焦慮萬分時，這時你的一位同事知道了，給你提供瞭解決思路，瞬間你就想到了問題的解決方案，那種感覺是不是很愜意。

試想一下，如果你和你的同事關係很一般，她會給你提供解決問題的思路嗎？沒有同事好心提醒，你可能得繼續焦慮著。

關係緊張，人家不但不會給你提供幫助，相反會給你設定阻礙，使得本來一件很容易的一件事情，每一個環節處理起來都相當費勁吃力。

人際關係和諧，我們會發現身邊的事情都會變得更好，事情也沒有想象中那麼複雜，處理起來得心應手的。

所以，我覺得，有效的關係才能產生有效的結果，這句話對於我們的職業發展非常有指導意義。

協調人際關係是一門技術活。稍有大意，很可能就會讓自己陷入被動局面。

當人際關係很緊張時，而不注重改善人際關係，加強彼此之間的互動交流，你的工作將很難展開，也就很難把工作做好做到位了，對你的職業發展將是一大阻礙。

當我們重視人與人的之間的關係，能更好地理解和改善人際關係時，我們就能做出更有價值的貢獻了。尤其是在企業團隊管理中，處理好人際關係，能讓團隊更加有凝聚力，大家齊心協力，共同把事情做好做到位。