《史記·酈生陸賈列傳》有言：“王者以民人為天，而民人以食為天。”一般來說，控制了食物，就會佔據主動，把利潤攥在手心。如今，中國人的生活水平又上了一個檔次，溫飽已經不再是日常所求，一頓美味可口的飯菜才是。不過，就食用油來說，一個十分受歡迎的大品牌卻不是中國企業，而是妥妥的外企，一直以來，很多人都看走了眼。

金龍魚，乃是世界五百強公司豐益國際旗下的品牌之一，嚴格來說，它出自於豐益國際的全資子公司——益海嘉裡。益海嘉裡的老闆是馬來西亞的郭鶴年，他不但享有“酒店大王”的美譽，還是成功的代名詞。實際上，除了金龍魚外，他旗下還有歐麗薇蘭，胡姬花等糧油品牌，產業遍佈整個亞洲地區，就連非洲也有他的工廠。

上世紀80年代，中國剛剛迎來改革開放，市面上還沒有桶裝食用油，老百姓為了買油，還得一個個地拎著油瓶，去幾里外的糧油店門口排隊。然後，他們會打上幾斤炒菜用的散裝油，隨便對付一下，也能把日子過下去。不過，散裝油的缺陷也十分明顯：雜質多、油煙大，衛生得不到保障。所以沒過幾年，一款符合衛生標準、小包裝的食用油——金龍魚應運而生。

自那時起，金龍魚便逐漸走進了千家萬戶，時至今日，國人心中最信賴的糧油品牌還是金龍魚。2007年，金龍魚涉足了大米行業，次年又上市了麵粉和雜糧，獨具商業眼光的郭鶴年準備打造一套完整的餐桌食品“產業鏈”，把中國人的味覺牢牢控制在手上。據豐益國際2018年財報顯示，金龍魚在中國的全年營收額為1670。74億元，佔全球營業額的55%。

除了食用油巨擘金龍魚外，飲料界翹楚養樂多也不甘落後，作為一個土生土長的日本品牌，它在中國的發展可謂一路順風順水。養樂多乃是活性乳酸菌飲料，1930年，醫學博士代田稔在京都醫科大學成功對乳酸菌進行了強化培養，新一代乳酸菌被他命名為“代田菌”，不但有益於腸道蠕動、促進消化，還能強身健體，延年益壽。

當然，養樂多隻是一款飲料罷了，功效再怎麼齊全也只能起到輔助作用。不過，養樂多在中國卻得到了極大歡迎，除了它本身的口味外，銷售模式也起到了關鍵作用。1963年，日本賦予了養樂多“家庭配送”的銷售模式，只需一個電話，養樂多健康媽媽就會親自將飲料送上門，一邊向顧客介紹產品，一邊普及益生菌健康方面的知識。

2002年，養樂多正式進入中國市場，先後在廣州、上海建立公司，延續傳統的家庭配送模式。如今，養樂多的銷量已經達到了760萬瓶/日，銷售網路幾乎覆蓋了全中國，每年60億的淨利潤也十分可觀。不過，如今是經濟全球化時代，只要一個產品足夠優秀，自然會得到消費者青睞，是不是外企已經不重要了，不是麼？

【來源：歷史控】

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