工作中我總能看到這樣一種人，不會調動下屬的積極性，更不會利用團隊的凝聚力達到目的，凡事都親力親為，團隊的力量不是他不用，而是他根本就不知道怎麼使用，手指有長有短，而人也一樣，工作能力，性格特徵，千人有千樣，各不相同，會識人會用人，是領導者不可或缺的一項重要技能，把每個人放在合適的崗位上，利用每個人的優勢可以更高效的完成工作，自己能力再強，那也不是所有事情都比別人強，別人總有一樣專業技能在你之上，讓打字快的文員幫你整理檔案，總結資料。讓認真、仔細的人做複雜細緻的工作，讓性格開朗交際能力強的人對應客戶，在自己擅長的領域工作，工作效率會成倍數增長，如果凡事自己親力親為，把自己忙的暈頭轉向不說，更會把自己帶入無法冷靜思考的死局中，工作完成的一塌糊塗，典型的吃力不討好。

喜歡親力親為的人在生活中，也喜歡家裡大小事情全部一人操持，心累不說，身體也經常累得透支，總覺得別人做不好，非得自己做才放心。

我們應該怎麼讓自己變得更“閒”更輕鬆呢？

相信別人，用人不疑，疑人不用，這是最基本的用人原則，信任是雙方互惠的橋樑。

1。 善於識人，善於瞭解別人的性格和優點，發現別人的長處和短板，揚長避短。

2。善於用人，發掘別人的優點和天賦，把人放在適合的位置，讓他發揮最大的效用。

3。 懂得放權，適當放權，下放一些權力能讓雙方工作更加平衡，下屬得到重用，工作積極性更高。

4。 提升自己的能力，提高自己的眼界及格局，能力強的人可以找到更好的方法解決問題，節約時間，提高效率。

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