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觀鏈採訪:從2萬到3000多萬,他的投資翻了一千多倍

(本文6700字,閱讀需要較長時間。)

觀鏈哥寫了無數幣圈的故事,今天寫個礦圈的。為避免廣告嫌疑,本文不出現公司名字,和人名,故事的主人我們以字母Z替代吧。

1

在和比特幣這個行當有瓜葛之前,Z是做電商的。

那時Z在成都駟馬橋做跨境電商,一天能賣三四百雙鞋子,後來又開了天貓,沒賺到錢還一直虧。2015年,更大的玩家進入電商行業,Z的生意更慘淡了。2016年,Z徹底關掉電商生意。

白天守電腦,晚上做拿貨清單,一早去市場拿貨,幾年的電商經營使得 Z和社會徹底脫節,像坐了幾年牢一樣。

Z不知道幹什麼事,他決定用最原始的方式去重新瞭解電商之外的世界。整整兩個月時間裡,Z每天都會花兩塊錢坐二環路的公交車。一天的時間,除了坐車就是走路,一邊走一邊看街邊的建築,看形形色色的路人,走得最遠的一次,從西單商場,走到了武侯祠。白天走,天黑了也走,白天走路觀察變化,晚上走路總結思路。

2016年中旬,Z到綿陽參與朋友的賣花生意,他熟悉網路,精通PS,負責花店的網路策劃與銷售。鮮花是一門小生意,營收微薄,2017年年初,為了進一步拓展鮮花生意,他們決定經營鮮花批發。

批發生意還沒開始,他們就接觸了到了比特幣。

2

2017年5月,從一個朋友口中,Z第一次知道了比特幣。最初,Z看比特幣也是傳銷。當時比特幣漲勢兇猛,心動的他試著投入一些錢到幣市,買比特幣,炒山寨幣,7RMB的OMG他持有過,幾百塊錢的ETH也拿過。

多番周折,不僅沒賺到錢,還虧得不少。歸咎於他的操作方法:通常一個幣買進去,看到跌了,就忍不住要拋。

2017年是比特幣的上一輪超級牛市,他炒幣卻虧了幾十萬。

這幾十萬,有以前做生意賺的,也有和朋友賣花掙的,還有向父母給親戚朋友借的。

他虧錢的原因,可能是從心底裡不認可炒來炒去的幣價,他喜歡實體的東西,“靠譜”的東西。

2017年6月,朋友告訴他比特幣可以透過挖礦獲得,有機器,要好點。他覺得,這就比炒幣靠譜。

可能有的人,天然適合挖礦,不適合炒幣。

他找家裡要了兩萬塊錢,買顯示卡,自己組裝礦機。

那時候挖礦產業不像現在這麼成熟,網上到處是教程。他摸索了好久,才把機子組裝好,一測試,原來真的能挖出來幣。

兩萬塊錢的小打小鬧是不行的,人工費都不夠。

當時和他想法一樣的人很多,很多人都想挖礦,都想擺在家裡。那時候他們想得非常簡單,租套房子,擺滿組裝的機器,用家用電挖礦。

他很快發現了問題,首先,居民用電的負荷承載不起多少礦機,其次,民用電非常貴。重要的是,只有礦機足夠多,才能聘請專業的運營維護人員,人工成本才能降低。由此所得出的結論是:必須建立專業的礦場。

很快,他回到老家,說服了三個兄弟,每人投15萬,加上自己湊的15萬,總共60萬。

錢才到賬幾天,就就遇上17年的94:國內關停交易所,比特幣暴跌,以太坊下跌尤為慘烈,投錢的兄弟扛不住了,終於,第一個在股東群裡說要退股後,另外兩個人也說要退股。

他把錢悉數退還,在群裡說:“你們退了,我還是要幹,國內不行就去國外幹。”

他為何如此堅定。遠見?熱愛?都不是,只因走投無路。

他說自己高中學歷,又不高大又不帥氣,沒錢沒家庭背景。

朋友們家庭條件好的,房子車子有了,可以按部就班,結婚過小日子,而他連上安穩班的機會都沒有。

他說:“去上班吧,沒文憑,沒技術;去搬磚吧,沒體力;去開滴滴吧,沒駕照。比特幣挖礦不需要技術,不要關係,不需要人脈背景,甚至都不需要駕照,只需要堅定不移的決心,踏實刻苦的努力就能有所成就。這是開疆拓土的事業,而不是養家餬口的工作。”

本來想94後出國挖礦,出人意料的是,很快風聲就沒那麼緊了。十月份,一個上海的網友得知他一直在折騰挖礦,聯絡他能不能找個地方放500臺顯示卡機。那時候礦機1。7萬一臺,擁有500臺是絕對的大客戶。

接到電話的第三天,他就和一個朋友開車去了樂山。2017年,中國的礦機70%都在樂山。

那時候沒有獲得低價電能的途徑,為了找電,他們開著車在深山老林轉悠,看到電站就去問,經常找不到人,找到人了也不是負責人。

他們最終還是在樂山金口河,找到一個願意為他們提供一間房的電站。在那裡,他們放置了30臺機器。

當時,網上沒有修礦場的攻略,他連礦機怎麼降溫都不知道,不知道要用風機。後來知道用風機了,但不知道用水簾。

為了降溫,他曾到成都營門口去問,那邊是做冷庫裝置的。店家問他有多大面積,他說20多平方。店家說要20萬,聽到這個數字,他驚覺自己找錯了地方。

他到處打聽,好長時間都找不到答案,因為當時很多行業內的人都不知道,即使知道,也是秘而不宣。那時挖礦暴利,知道的又怎麼會分享給別人呢?

不但降溫找不到解決方案,連插線板選購也是毫無頭緒。最初他們用的家用插線板,一條線接很多插座,既難看,又不安全。

剛剛挖了一個月,遇上公安、消防、工商三部門聯合執法,要求他們在12月1日之前,必須關停。

他感到非常迷茫和前所未有的挫敗,心情跌至底谷,做天貓虧損,做鮮花半途而廢,炒幣鉅虧,剛剛開始挖礦,找到一點點方向感,礦場又被關了。

因為實在不知道幹什麼,他呆在金口河沒走。令人欣喜的是,恰逢十來天后,政策又有所鬆動,有的礦場又陸陸續續開挖了。他找到一家伐木場,伐木場有配套電站,電量充足。他們用廢舊木板,搭建了個棚子,安裝了70臺機子進行挖礦。僅僅一個月,就又遇上檢查,好在沒上一次嚴。

為應對檢查,他們每天早上八點關掉電源,天黑後,才打開電源挖礦。當時所有的礦場都這樣,所以託管客戶也沒找他賠償。就這樣折騰了一個多月,檢查才停止。

新的難題又繼續出現,當時,他從電廠拿的電0。22一度,籤合同轉賣給客戶(現在的某知礦場,為避免廣告嫌疑,故略去名字)0。44一度,剛開始利潤還不錯。後因查得太緊,電站電費漲到了三毛八,礦機太少,電費差價都不夠工資。

客戶公司的老總給他打了幾次電話說:“你要能掙錢,我們才能掙錢。”

當時所有礦場電費都面臨上漲,如果那次他同意給對方漲價,合作很可能成了一錘子買賣。

他拒絕了對方漲電費的好意,覺得簽了合同,就應該堅守契約精神。即使虧本也要讓那幾十臺機子挖下去。

這次拒絕漲價,奠定了他和這家知名礦場長期合作的基礎。

Z說,挖礦這個行業,很多人不講規則,不守承諾。正因為這樣,只有那些講規則,守誠信的公司,才做得長久。

3

他們堅持到了2018年年初,幾個月下來,不但沒掙錢,還虧了兩三萬塊錢。當時有朋友給他說,康定那邊有5萬負荷的供電,可放幾萬臺機子。很心動,可沒錢投資。那時他們只能建幾百臺機子的礦場,建兩千臺機子的礦場,都要咬牙,幾萬臺機子的礦場,遠遠超過他們的承受能力。後來又聽說金口河那邊有3萬伏的供電,還是沒錢投資。

錯過兩次機會後,他終於想通了:想透過向家裡要,向親戚朋友借,朋友湊錢來建礦場,是不可能的。唯一的辦法,是找尋找投資人。只有投資人的錢,才可以讓他的礦場持續擴張。

2018年上半年,這是他最艱難的一段時間。那時公司賬上已經沒錢,他自己也幾乎身無分文。至今記憶猶新,有一天早上,進地鐵站後發現沒帶卡,身上竟然掏不出坐地鐵的幾塊錢,他回到家,沮喪極了,倒在床上繼續睡覺。

後來他們在四川某地找到了5千負荷的供電,拉到了一筆170萬的投資。

2018年8月28日,第一筆資金到賬,次日開始採購材料,礦場動工修建。放電纜時,他們自己用肩膀扛,扛得肩膀脫皮,扛出了肩周炎。

10月礦場通電開挖,由於這是第一次建大礦場,沒有經驗,他們把低壓電纜埋在了泥土裡,通電沒多久就燒燬了五根電纜,損失好幾萬。

客戶的礦機剛剛放進來,重新改造停電了十幾天,他主動打電話,要給客戶賠償損失。對方的老闆比較好,知道他們剛剛開始,還沒賺到錢,說算了。他堅持給客戶賠了十幾萬。

他說,他做生意,簽了合同,就按合同辦事,虧了賺了,都得認。

在託管礦機這個行業,你必須把別人的錢,當自己的錢那樣去照看好。沒有這個責任心,在託管行業,遲早要出事。

這個礦場開始運轉之後,他的挖礦事業,總算走上了正軌。

投資人的170萬資金,他們承諾40%的回報。十月份,收到第一筆客戶預付款,就退了一半給投資人。後面返利息時,還是按照170萬的本金算的,分八個月打給了投資人。這樣算下來,真實的年化收益,超過100%。看似他們吃虧了,但這直接促成投資人之後陸陸續續跟著他們投了幾個礦場。

他們堅持的原則是,第一筆回款,永遠都是先付給投資人。把投資人的本金返完了,就返利息。不像有的礦場,投資人的錢進來,賬不清不楚,有回款了,也不先返給投資人。實際上,挖礦這個行業,凡是踏踏實實建礦場,就不會虧投資人的錢,所有虧欠錢的,都是因為把投資人的錢,挪用在了別的地方。

比如,有人用投資人的錢,去炒幣,甚至玩合約,爆倉了就跑路玩失蹤。

他做電商的時候,喜歡***打麻將,這直接導致他在生意不錯的情況下幾乎沒存下錢。他了解自己,既然控制不住,那就遠離吧。

也是在2017年到2018年上半年,當年那個做鮮花的朋友,從10來萬塊錢,炒到了900多萬。他曾經建議過朋友,拿出一半來投資挖礦,朋友沒有聽,繼續炒幣。後來900多萬虧光不說,還欠了一屁股債,令人嘆惋。朋友的這段經歷,堅定了他只挖礦、不炒幣的決心。

自從挖礦後,他解除安裝了交易所,銷燬了錢包,不裝行情軟體。他們公司收電費收上來的比特幣、以太坊,都是財務在管理,他從來不經手。

這種穩健而保守的策略,讓他贏得了投資人的認同,2018年開始,他們陸續在樂山、西昌等地,修建了更大的礦場。

在他們馬不停蹄擴張的時候,一場車禍,讓一切停了下來。

4

2019年大年初二,Z騎著電瓶車去接老婆,被一輛計程車追尾,右手肩膀骨折。他不知道,厄運等著自己,只是聽醫生的,安心治手,在醫院住院住到了4月份。

出院前一天,醫生把他叫到了辦公室,第一句話說:“你這個運氣還算好……”

這句話,他知道,通常是壞訊息的開頭。

醫生指著電腦螢幕,他這才知道,自己的胸口上有一個9×6的大腫瘤。顯然,醫生早就發現了,只能等到手臂痊癒後告訴他。

他在網上查了一下,那個位置是胸腺瘤,只有A型是良性的,其他情況都是惡性的。遇上惡性腫瘤,存活時間只有9到72個月。

即便只有兩個月壽命,著急也於事無補。得知自己最多可以活6年,他反而很樂觀,甚至還利用等待做手術的間隙,出差到礦場去處理問題。

做手術那天,他看到手術單上寫著“腫瘤附近有粘連,附近淋巴結腫大”。這就是惡性的症狀,他曾在網上了解過。

醫生也是當惡性腫瘤在治療,切除得很乾淨,包括一條縱膈神經。

看了手術報告,確實像惡性腫瘤。

他心態也好,已經成這樣了,悲傷都沒用。

只有那天在從成都回綿陽的動車上,難以自已。

他發微信給合夥人說:“兄弟,哪天有時間了,我們把法人那些變更一下。接下來你要多操心,我只能養病。我如果有三長兩短,你把這個公司運營下去。我老婆改嫁之前,你給她拿生活費,改嫁之後就不用管了。我的股份,你弄個基金,等我父母60歲以後,把養老錢給夠。”

他在手機上一邊打字,一邊眼淚直流。

他哭自己沒存下錢,留給家人父母。

時光倒退七八年,他二十一二歲,做外貿電商,生意好的時候,一個月也能賺十來萬。但那時候年少無知,毫無存錢意識。

後來幾年找不到方向,好不容易遇上了比特幣,摸索出了挖礦的路子,生意這麼好卻沒錢投。好不容易開始快速擴張,他又病了。

他哭,不是因為怕死,幾個月時間,他早就心理準備了。很多事情,他也安排得差不多了。

當一個人要死的時候,他考慮的不是錢,而是名,就是“我”死以後,別人怎麼議論“我”。有沒有人想起“我”。

歷史人物死了,幾千年都有人記得。普通人死了,兩三年,人們就把他遺忘了。

他哭,是因為他覺得,這輩子真的在世上白走了一趟。

他當時有個簡單的想法,想能再有兩三年時間,把公司做起來,至少死後五年時間,還有人看到這個公司說,這是他老Z開起來的。

5

做完手術後,他把切下來的腫瘤送去活檢,第一次活檢沒確診,又交錢做了第二次。

第二次活檢,是朋友去拿的。他知道拿報告的時間,第二天打電話問朋友。朋友不敢開啟看,騙他說還沒有拿。

過了二十分鐘,朋友給他發了兩個字:“良性。”

後來,朋友說,自己看報告的時候,手都在抖。

朋友也看不懂報告上那一堆資料,只看得懂最後寫的良性兩個字。

按照以前的症狀、手術過程中的策略,他這情況,99。99%都是惡性的。良性的機會,比中彩票的機會還小。

後來傷口又感染了,養病一個多月後複查,醫生說沒問題了。他馬上去買了包煙,晚上叫了一幫朋友吃火鍋。幾個月沒抽菸沒吃火鍋了,終於等到結果,放縱了一下。

三天後,胸口上的線都還沒拆,Z就去出差了。

他和公司幾個股東結伴而行,礦場的條件很艱苦,只能睡通鋪。當天晚上,幾個人無論如何都不讓他在礦場睡覺,把他送出水電站的溝外,找了個20塊錢一晚的旅館住下。條件雖差,但也比礦場好一些。大家都怕他再次感染。

在那種身上還有四個洞,沒拆線的情況下,他依然堅持工作。他認為,只要不工作,對投資人,對股東,對員工,都不負責任。

2019年9月初,他正式投入工作,9月28日,第一個運算力專案完成。從他重新開始工作,到產品上線、資金進賬200萬,歷時僅20余天。而在他養病的7個月時間裡,公司除了維持已有專案,沒有開展任何新專案。

10月12日,他和老婆結婚了。其實早就辦了結婚證,但他生病後,一直不敢辦婚禮。

老婆說,辦結婚證那天,4點鐘辦證,5點鐘你就出差去了。辦婚禮第二天你就出差,說不過去。13號,他在家呆了一天。14號一早,就買了去青海的機票。

11月初,青海5萬伏的礦場開始修建,總投資兩千三百多萬。因為一些手續,青海礦場修得比較慢,前前後後花了一年多時間。

投資人的錢使用週期一年,但這一年,礦場沒建好,根本沒有創造收入。這導致了2020年7、8月份,他們只能把公司的比特幣賣掉,還給投資人。總共賣掉了80多個幣,平均價格八九千美元。

他們也知道比特幣的價格要漲,但必須信守承諾。

如果不是因為工期問題, 80個幣,要多賺2000多萬。

到今年,即使去年因為賣幣少賺了,但他們公司的資產,也依然達到了3000多萬。

相對他最初挖礦投入的2萬塊錢,增長了1000多倍。

這些年,他們專注於一件事,把客戶變成了合作伙伴,再把合夥夥伴變成了股東。

他朋友說:“你本來應該賺錢,但你把客戶變成了股東,本來應該掙他錢,結果變成了你給他分錢。”

但Z堅信,只有這樣,才能共贏,才能把公司做大。

他們名下的公司,法人代表都是Z自己,註冊資本都是1000萬,這意味著,他個人負1000萬的無限責任。他不喜歡那些註冊資本只有幾萬,幾十萬的公司,這是老闆沒擔當的體現。

6

很多人問Z,挖礦這個行業,將來會不會被關停,他的回答如下:

1。94之前,全球比特幣70%的產量在中國,中國70%在四川,四川的大部分在樂山。94後,中國產的比特幣數量減少了,比特幣的定價權也轉移到了國外,政府應該意識到了,這是損失,所以後來又允許行業發展。

2。隨著貿易戰以及美元霸權,美國對一些國家的金融封鎖,一些小國家以國家之力,加入了比特幣挖礦。也許這是對抗美元霸權的一種很好的方式。

3。對挖礦行業,比特幣交易,還真不能一刀切了,萬一哪天國家需要了,難道要花高價從美國買?94後睜一隻眼閉一隻眼的政策,恰恰說明了官方的態度。

4。94後,國內挖礦的出走了一批,Z就知道,有人到了冰島,那邊溫度低,散熱方便,也有人到了俄羅斯、伊朗等國家。

5。目前有個比較好的現象是,全球比特幣礦機的產量,90%的都在中國。比特幣挖礦的產量,也還有50%以上。這實際上是政策默許的結果。

6。其實全世界很多國家,包括俄羅斯、冰島、伊朗等國,都沒有出臺法律將挖礦合法化。這些國家都和我國一樣,對挖礦沒有禁止,也沒有許可,按照“法無禁止即為可”的原則,挖礦就是合法的。但區塊鏈技術本身,政府是大力支援的,而為區塊鏈提供算力,是必要的,所以長遠的來看,挖礦必然會獲得合法的身份。

為了更正規、更安全,他給公司做了更大的佈局——和國企做混改。

早在2018年,他就給公司定了個規矩,電站職工電,不要去碰。要足額納稅,不偷稅,不漏稅,報表要專業,財務要正規。

這也是為什麼他們能夠和國企混改成功的原因。

在很多人看來,又要繳稅,又要辦手續,既麻煩還賺錢少。

他和別人想得不一樣,要把礦場當成事業來做,合法合規是基本。

從長遠來看,他們這一步無疑是正確的。

國企混改後,不但能給他們帶來資源,也能讓處於灰色地帶的挖礦產業,更合規。

為了解官方的相關政策,他們還加入了政府主導的數字經濟委員會,成為理事單位。

他深刻地感受到,政府有管理需求,而挖礦企業也想走出灰色地帶。數字經濟委員會的重要功能是溝通行業,把行業的困難、需求反映給政府,助力行業規則的制定,引導行業向合法、健康的方向發展。比如讓行業養成該辦證就辦證,該繳稅就繳稅的習慣。挖礦行業從業者,首先自己不要把這個領域當成灰色地帶,才能讓這個行業獲得官方的認可。

這就像一個人,自己得尊重自己,別人才會尊重你。

這是Z做事的原則,也是做人的原則。