孫武戰略諮詢開創“品類兵法”:2023中國企業家要打側翼戰
孫武戰略諮詢機構首次在商戰中推出“品類兵法”，運用《孫子兵法》的智慧，為企業重塑品牌價值，做到差異化戰略定位，建立品牌核心競爭力，實現市場突圍...
如何在產品規劃中使用孫子兵法?
借糖酒會舞臺傳遞“利他客戶思維”，捨得酒業加速奔向百億目標
縱觀捨得酒業的本輪發展週期，正是因為在深度全國化過程中匯聚了一批有實力、有信心並具有長期主義思維的優秀經銷商，才讓“雙品牌+”戰略以及老酒戰略持續深化推進，形成從市場端到消費端的全面勢能...
乾貨！關於投資山東，央企“一把手”們這樣說
青谷科技:數字化轉型規劃如何更好地完成
95%到99%的傳統企業必須選擇不同的道路，這條路不能只在行業領域的邊緣化發展，而是要全心全意採取明確的數字化戰略...
錢峰：中印不應掉進“地緣政治宿命論”
為此，美國近年來除增加前沿軍事存在、密切盟伴合作關係之外，還大力推動印度與日、澳密切安全合作關係，期望可以儘快構建“四邊防務合作網路化”機制，助力“印太戰略”的落地...
秦得天下靠“遠交近攻”？還真小看秦國，3點大戰略才是根本原因
所以秦王政六年雖然還有趙、楚、韓、魏、燕共擊秦的插曲，但已是山東列國的最後掙扎，以致秦兵一出，即“五國兵罷”，足見其不堪一擊...
最悽慘的非洲國家，因為戰略位置太重要，國家直接解體了
化盟網與芯化和雲譜寫合作發展新篇章
開啟政銀合作新篇章！青浦區與浦發銀行簽訂新一輪戰略合作協議
三種比航母還強大的武器，超級武器幾乎都掌握在這五國手中
品牌戰略、營銷戰略和通訊戰略之間的區別是什麼？
好訊息，在該國不斷尋找“備胎”時，中國稀土迎來又一大專案
“中東有石油，中國有稀土”，中國在稀土資源上佔有先天性的優勢，總儲量穩居全球第一，同時中國也是世界第一的稀土出口大國，不過隨著現在國家綜合國力的提升，我們已經不再需要用資源來換髮展...
脆弱的崛起：德國做錯了什麼？
它生動而詳實地論述了德國統一後，俾斯麥透過正確的戰略策略，使德國避免成為大國矛盾的中心，得以在相對有利的國際環境中快速崛起，而後來的領導人卻一再誤判形勢...
秦國在統一六國時採用了哪些連橫合縱的計謀，才統一了六國！
這時，遠距離接觸和近距離攻擊的戰略效果出現了，朝鮮和魏國徹底滅亡，燕和趙倖存下來，秦國在中央政府取得了突破，剩下的四個國家公元前223年，秦率領60萬秦軍人摧毀了楚國...
諸葛亮，三國第一聰明人，卻也是戰略庸才
以羅貫中羅老師在《三國演義》對諸葛亮造神運動的勢頭，孔明那麼多次奇謀異術打得魏國第一軍事家司馬懿滿地找牙，但是竟然終於沒能北伐成功，原因只有一個：諸葛亮是戰術奇才，同時也是戰略庸才...
周瑜去世後魯肅為何能接班？魯肅到底有何才能，能代替周瑜統兵？
超級大國的戰略核武器系統已普遍老邁不堪！
漢尼拔失敗是因為戰略失誤？
正面衝突漢尼拔並不佔據優勢，倘若羅馬能夠再送幾次人頭，漢尼拔或許真的就能夠拿下羅馬，但羅馬在坎尼會戰之後明顯的戰略轉向，讓漢尼拔沒有機會...
企業管理中應先建立不同的會計制度，企業才能發展
當然戰略財務管理和戰略會計管理可以結合在一起，互相補充，比如企業經營擴張過程中，戰略財務需要保證投資不虧損，同時要保證有一定的利潤來維持企業正常的運營...