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文丨雷科技leitech
前段時間，市場上一直流傳有Facebook公司將改名的訊息，讓公司名稱更契合其元宇宙的發展戰略。在10月29日凌晨1點（北京時間）的Facebook Connect 2021大會上，扎克伯格正式迴應相關傳聞，決定將Facebook公司更名為Meta，在會上他還描繪了許多元宇宙的場景，以體現Meta擁抱元宇宙的決心。
Meta這一稱呼來源於元宇宙（Metaverse），公司完成更名後，和Instagram、WhatsApp等應用一樣，Facebook將成為Meta公司旗下的一款產品，扎克伯格將繼續擔任新公司的執行長兼董事長。
本文試圖要回答的問題是，Facebook公司為何要激進的更名為Meta？積極押注元宇宙，又能否解決Facebook遇到的困境？
扎克伯格，絕對的投機主義者
2016年，扎克伯格再度來到中國，並在北京街邊跑步（當時北京霧霾嚴重），以此拉近自己與中國使用者之間的距離。其實早在2010年，扎克伯格就積極在國內使用者和媒體前，努力塑造自己熱愛中國文化的好形象，從2012年到2016年，扎克伯格多次到訪中國，在此期間學習中文，到國內多所高校進行演講。
而扎克伯格所做的這一切，不過是為了開拓中國市場罷了，不願遵守相關規定無法進入中國市場後，扎克伯格的真面目逐漸暴露。
此後的Tik Tok（抖音海外版）被美國調查，背後就有扎克伯格的功勞，根據多家媒體披露的訊息顯示，扎克伯格多次在不同場合抨擊Tik Tok，鼓吹所謂的Tik Tok威脅論。扎克伯格背刺Tik Tok，不過是眼紅它的快速發展。在Facebook的大本營美國，截止去年Tik Tok在美國市場的下載次數超1。65億，且十分受美國年輕人歡迎。
時任Tik Tok執行長凱文·梅耶爾曾表示：“Facebook假借愛國主義之名，目標是讓我們從美國消失。”Tik Tok的快速發展直接弱化了Facebook的影響力，在美國市場，截止去年Tik Tok的月活使用者量超一億，幾乎三分之一的美國人都在使用Tik Tok（美國人口3。29億）；在全球市場，Tik Tok的全球月活超10億，自去年7月以來增長了45%。
除此之外，根據洞見資料研究院的統計資料顯示，Tik Tok月活破10億隻花了四年時間，遠遠快於Facebook的八年，Tik Tok的快速崛起讓扎克伯格坐立不安。而錯過短影片的發展風口只是一方面，Facebook目前還有眾多棘手的問題需要解決。
醜聞纏身，用元宇宙來破局？
在正式改名之前，有關Facebook的訊息多為負面，從公眾到當地政府都在質疑Facebook，其中的主要問題包括以下三個方面。
第一，Facebook和蘋果的矛盾難以調和。由於蘋果在新版的iOS系統中調整了隱私保護策略，致使Facebook難以更精確的獲取使用者相關資料，無形中增加了商業廣告的推送成本。
在今年的第三季度中，Facebook廣告增速不如市場預期，而廣告收入恰是Facebook的命門，廣告業務佔總營收的比例高達97%。
最近Facebook更是被爆出聯手谷歌對付蘋果的醜聞，試圖破壞蘋果為使用者提供的隱私保護方案。
第二，Facebook自身資料安全存在問題。前員工離職後爆出Facebook存在危害青少年和兒童相關的隱私保護問題，今年10月初Facebook出現近七小時的嚴重宕機事件，更是加劇了公眾對Facebook的不信任感。
第三，使用者增速下滑，許多年輕使用者正逐漸離開。今年第三季度Facebook使用者增速同比增長6。2%，遠低於去年同期的11。8%，與此同時，據彭博社的報道，美國青少年花在Facebook上的時間越來越少，同比下降了16%。現在的Tik Tok增速有多瘋狂，Facebook就有多後悔。
當然，不可忽視的是Facebook在全球擁有穩固的基本盤，旗下產品的月活使用者總和達29。1億，但這仍不能讓扎克伯格安心。回顧Facebook走過的路會發現，焦慮的扎克伯格一直在做“對標”友商的產品。
例如為對標Zoom的Messenger Rooms、為挑戰谷歌搜尋推出Graph Search、山寨Tik Tok的Reels等，Reels一上線就被各路媒體討伐，懷疑Facebook已經失去了創新能力。甚至就連本次新公司Meta的Logo，都和微信影片號的Logo類似。
換句話說，
現在Facebook轉投元宇宙有多積極，扎克伯格就有多慌，Facebook需要更換公司品牌形象，以新的面貌去面對公眾和資本市場。
已經完整的錯過短影片發展風口的扎克伯格，不能再錯過元宇宙。元宇宙是扎克伯格的定心丸，不過在元宇宙真正有所發展之前，他需要向我們畫一個超級大餅。
元宇宙，一個需要畫十年的大餅
當前，元宇宙的發展可以用一個“亂”字來概括，元宇宙目前還沒有一個公認的定義。
許多中小企業跟著大公司一起轉投元宇宙，可能他們並沒有多麼宏大的理想去構建元宇宙，而是為了給投資者打一劑興奮劑，炒一波高大上的概念讓股價受益罷了。
在眾多公司或個人對元宇宙的定義中，許多公司會站在對自己有利的立場上定義元宇宙。相比之下，筆者認為阿里巴巴達摩院XR實驗室負責人譚平對元宇宙的定義更貼切，他的觀點是“元宇宙就是VR/AR眼鏡上的整個網際網路，它包含了社交、電商、教育、遊戲，甚至支付，各種各樣的網際網路應用，在元宇宙上都有它自己的呈現方式。”
其實元宇宙並非什麼新概念，1992年的小說《雪崩》就描繪有元宇宙的場景，只不過隨著科學技術的快速發展，讓小說中的場景有了實現的可能。但需要注意，當前的技術條件想要實現真正的元宇宙還非常遙遠。
扎克伯格此前曾表示，
“元宇宙的投資並不能立刻帶來利潤，預計或許到這個十年的晚些時候，或會更像個真正的商業故事。”
元宇宙的難點在於現實世界的虛擬化，透過技術構建出一個完整的平行世界，這就要求不同產業鏈的技術突破。以阿里巴巴譚平的視角來看，元宇宙的技術構成可分為四大層面，分別是全息構建、全息模擬、虛實融合、虛實聯動。
以晶片為例，想要實時渲染無比真實的虛擬世界，需要晶片擁有足夠的算力。不僅如此，即使主要算力在雲端，在使用者端的裝置上還要考慮晶片的功耗和體積問題，讓使用者能夠更便捷的使用元宇宙裝置，而谷歌AR眼鏡的失敗就是典型案例。
在當前的眾多新技術中，筆者認為空間音訊是元宇宙發展的一大重要技術。元宇宙想要無比接近真實世界，需要讓使用者擁有相應的空間感，空間音訊能夠讓使用者感知到虛擬空間裡不同方向的聲音源。這麼一看，蘋果在AirPods Pro等裝置上運用的空間音訊技術，能夠運用到元宇宙當中，結合蘋果自研ARM晶片主打高效低功耗的產品特性，我們有理由相信蘋果早就在佈局元宇宙了。
無數歷史事實同樣在告訴我們，真正的“狠”角色一般在爆發前期都是默不作聲的。在企業轉型過程中，那些聲勢浩大要革新、要轉型的企業，結果往往差強人意，真正能夠轉型成功的反而是那些平常一聲不響搞技術研究的玩家。
人類科學技術的發展存在階段性快速進步的特徵，“技術爆炸”所獲得的生產力進步遠非此前的技術可比較。從最初的原始社會到蒸汽時代，再到二次工業革命和資訊技革命，元宇宙或許是下一個新時代，不過想要實現這一切，即使不考慮基礎科學進步的情況下，但仍需要科學技術在應用領域的再次突破，才能實現無比接近真實世界的元宇宙場景。
對比PC網際網路和移動網際網路的發展歷程，或許10年的時間並不算長，不過Meta的商業故事能否連續講10年就是另外一回事了。
Facebook能轉型成功嗎？
此次Facebook改名為Meta，
只是從公司形象上拉近了自己與元宇宙間的距離，更重要的一點是，透過改名能暫時夠轉移公眾的注意力，弱化Facebook相關醜聞對公司其它應用的負面影響。
Meta要做元宇宙，其主要優勢是平臺旗下擁有多款熱門應用，能進行使用者的閉環導流。但在基礎硬體和系統開發上Facebook不具備多少優勢，此前在Facebook Home系統上甚至還翻過車。Facebook積極擁抱元宇宙，只是想提前在風口站穩，以獲得資本市場的持續輸血。
另一方面，元宇宙需要多種軟硬體技術構成，2014年Facebook買來的Oculus能幫助其構建硬體入口，避免像現在一樣受安卓和蘋果的限制，構建一套完整的元宇宙生態鏈。筆者認為FacebooK缺乏堅定發展一款新產品的信心和決心，這是決定扎克伯格的元宇宙之夢能否實現的關鍵所在。
Instagram和Oculus都是買來的，近幾年來變得愈發浮躁的Facebook盲目出擊，間接導致Facebook口錯過了短影片發展的最佳風口期。作為市值近九千億美元的公司，Facebook完全不缺錢和各種資源，再探索元宇宙的這條路上，Facebook最大的敵人始終是自己。