本文來自微信公眾號：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥被人註冊了，題圖來自：《小時代4》

最近，被關掉的號，越來越多，原因千奇百怪，原本我還有幾篇想要打打擦邊球的文章想發，後來索性算了，我很慫，我知道世界不會因為我而改變，我是典型的小農思維。

回顧一下網際網路激盪的二十多年，為何馬化騰可以穩坐如泰山？這其實是值得我們深思的，假話從不說，真話不說全，這可能就是潮汕商人最大的處世哲學，假話從不說，保住了馬化騰和騰訊的面子，真話不說全，保住了馬化騰和騰訊的裡子。

面子和裡子，無論是企業還是個人，都是規避不掉的問題。如今這個大環境下，產業換道，必定帶來巨大的陣痛。有人在陣痛中看到新的機會，但是更多的人在陣痛中，迷茫悲觀，於是我們發現，越來越多的人，開始丟掉虛偽，不再要什麼面子了。

媒體老師找企業要錢的時候，再也不藏著掖著了。以前還用選題偽裝一下，現在再用選題開路，公關們可能就真的配合你做選題了；公關找媒體老師的時候，也不會說什麼好久不見甚是想念了，直接就會告訴你，保你個人利益今年還有希望，公司利益的確無能為力了。

還有一幫公關和媒體突然發現，自從失業的那一天開始，微信中的朋友一下子少了一大半，曾經有求必應，訊息秒回的狐朋狗友們，瞬間人間蒸發。

為什麼大家一夜之間變得如此現實？

也許，在泡沫橫飛的時代，大家為了錢，都偽裝的太累了。當金錢散去，何必還要強迫自己活的如此虛無縹緲呢？

檢測朋友圈的時候到了

最近，大環境創造了無數讓人閒來無事的條件，很多人開始檢測自己的微信，看看有多少人把自己刪了。

其實，我覺得這就是畫蛇添足，自找沒趣，你平時聊天還不知道自己的社交情況？你每次發訊息，都秒回你的，說明現階段，你是他的一等朋友；半天回你的，每次只有幾個字的，基本上就在暗示你，你丫沒事別找我；還有那種根本不回的，基本上等於在告訴你，我們可以解除好友關係了。

只要還在職場上混的，說是連續半天不看手機的，你信嗎？我反正不信，大部分這樣的人，在大廠裡，半集電視劇都活不過去。

在中國社會里，從古至今，大部分的人類都喜歡把自己的朋友圈分為三六九等。以前總有些人喜歡說中國人熱衷於此道，其實後來我去了幾十個國家之後發現，全世界都一個樣，有權有錢的人，在哪裡都受歡迎。

前一段時間，一位在京東身處要位的朋友失業後，跟我說過一件事，她說從京東走了之後才發現，自己原來活的這麼失敗，沒幾個人來安慰自己，也沒幾個人再約自己吃飯，自己偶爾約別人，也基本上都被對方以各種理由推脫。

我告訴她，其實這很正常，也別太敏感了，你之前手裡握著大筆預算，大家圍著你，你也經常拒絕別人的飯局。今年大家吃口飯都不容易，時間都用來四處找錢辦事了，提高社交效率，你這裡提供不了KPI，大家就自然把你往後排了。

這就回到了一個社交的本質問題，你和你的朋友們，為何能夠成為朋友。

業務、利益、共鳴，大部分的職場人，社交場景無非就三種情況。

業務上的朋友，當你在離開業務之後，很明顯會第一時間降低你在他那裡的權重。

因為你們已經短期內沒有業務往來的需求，如果你以後不再從事這個行業，大機率這輩子都不會再聊天。我以前做過一段時間與白酒有關的事情，微信上有幾百個相關的人，最近兩年，我與這些業務上的微信好友，基本一句話都沒說過。

95後在這件事情上，就更加絕對了，他們平均換工作的頻率是半年，每次換工作基本就會把上一份工作中的領導和同事刪掉，然後期盼一次全新的開始。

利益上的朋友，會呈現出兩種局面。

一種會迅速因為你的失意，而降低你的權重。還有一種有些社會經驗的，會繼續與你保持一段時間良好關係，觀察你一段，如果你持續性失業，大機率後面也會對你不理不睬。

百度以前有一位大神，圈內絕無僅有的存在。當他覺得你沒有什麼價值，混的不如意的時候，就會把你果斷刪除，當他覺得你最近混的不錯，有價值之後，還會把你加回來，而且絕對讓你很舒服的被加回來；小米生態鏈有家公司的VP也是如此，動不動就是跟媒體老師，七刪七加。

共鳴上的朋友才是真正的朋友。

這種共鳴可以來自共同的鄉愁，可以來自彼此的曖昧，可以來自一樣的愛好，也可以來自共同的敵人。我就見過很多非常奇葩的圈內關係鏈，兩個人定期就會見面，見面之後啥也不聊，然後就是一起吐槽另外一個人，爽了之後，就擁抱分開，然後積攢到了一定時間，再重複一遍上述情形。

說到這裡，不得不說，在大部分行業裡，美女帥哥都是第一生產力。之前有一個以擅長社交為主要賣點的自媒體老闆告訴我，美女就是第一生產力，甲方爸爸可能不回你的訊息，但是美女銷售的資訊絕對第一時間回，這就是一種共鳴。

年紀大了之後，經歷的事情越來越多，最後才發現，年輕時的很多朋友，都是前兩種朋友。當社交基礎不再之後，火速就會露出真正的面目，真正的面目之下，如果沒有第三種共鳴的條件，那麼你們的友情基本就走到了盡頭。

長期主義的短期失靈

五年之前，失業之後，這種人情世故的瞬間暴露是很難的，為什麼？因為那個時候，滿大街都是機會。你離職了，很快就會在別的公司找到新的位置，你的職場價值就會重現。但是現在你失業了，可能就真的失業了。

這背後的潛臺詞，就是人們對關係鏈的短期追求越來越明顯。誰有權就忍誰，誰有錢就舔誰。

我有個朋友，之前在四川宜賓的那家知名酒廠負責廣告投放，他脾氣不是很好，總是對供應商頤指氣使，指著供應商老闆的鼻子罵。用他自己後來反思的話說，當時太幼稚了，根本不知道供應商老闆其實比自己社會地位牛逼多了。

後來當他離開甲方後準備跟這位老闆打個招呼做個交接時才發現，對方已經第一時間把自己刪除了。他後來一打聽才知道，這位老闆早就在公司內部否定了自己的人格，就是為了錢才跟自己保持最後的剋制。

短期追求拼什麼？很顯然，首先拼嗅覺。

之前，某紅色生活方式社群一直在找一號位，標的就是阿里，幾乎把阿里有可能出來的公關，都談了一輪。很多人都清楚，這家公司的公關是女老闆在管，但是實際控局的又是男老闆，這個崗位是非常難乾的。但是呢，這家公司又是蒸蒸日上的當紅辣子雞，於是最終就有膽大的去挑戰了。到崗後就發現，一眾很多早就不聯絡的人也開始聯絡起來，估計也在苦嘆一句，人怕紅。

其次就是拼臉皮。

這個時候，面子早已經不值錢了，就拿媒體行業來說，現在還有幾個人真正能靠寫文章吃飯的？就連很多第一代知名自媒體人都感慨不恰飯不行了。

自媒體的老闆們應該如何教育自己的銷售？你去看看甲方PR是怎麼刪稿的？是不是半夜或者凌晨給你打電話？是不是第一時間馬上登門拜訪？是不是可以坐在你公司幾天都不走人？所以呢，你們一些還在期盼坐在家裡等單子的銷售，真的可以趁早換工作了。

我跟我自己公關公司的銷售說，現在的銷售原則非常簡單。能找到公司地址的，絕對不用網聊，必須登門拜訪；能找到電話號碼的，絕對不用微信聊天，必須打電話；能夠用5分鐘說完的事情，必須整理成一張A4紙給客戶，不要囉裡八嗦耽誤對方時間。

但是，注意，這裡是有個但是，雖然大部分選擇了短期春藥，但是我還是不願意接受這個事實，小不忍則亂大謀，今天的短期爽，一定是未來的長期痛。

以前，全世界人民都知道，阿里的公關是媒體關係做的最好的一家本土公司。無數的媒體人陪伴著阿里從零到一，從小到大，但是企業變大之後，有了錢之後，按說媒體關係應該越做越好，可是反而越做越差。

所有的阿里基層公關，遇到事情之後，第一反應就是花錢擺平，以至於最後變成了取款機，錢花多了，自然就出現了傲慢和自我小圈子，導致一些老朋友，越來越寒心，最終都遠離阿里而去了，這也許就是錢帶來的副作用。現在阿里還在為這個副作用反覆尋找解決辦法，重新找回自己的朋友圈，這也許才是核心。阿里的公關管理層是從那個階段過來的，我相信只要迴歸初心，這個朋友圈大機率還可以建起來。

也許是龍頭效應，整個中國電商圈公關，都是這個問題，吃硬不吃軟。我之前批評過京東也是這個原因，有事的時候，你找不到人，他有事的時候瞬間就跑出來了；後來才發現，就連距離電商有一段距離的快手也染上了這個習慣。很多踏踏實實去記錄這些企業的媒體，不理不睬，吃不上飯，但是上去咔咔兩腳黑一把的反而成了座上賓，這就是典型的短期利益驅動。

一家飲料巨頭的公關一號位無奈的說道，很多老闆對公關存在的價值認知，就兩個字，刪稿。所以說，很多基層的公關也是沒辦法，KPI就是刪稿，否則就會失業。媒體有時候會抱怨，為什麼你們一出事，都是讓一個基層媒介來處理？但是公關總監或者一號位會這麼想，如果這個媒介什麼事都處理不了，都得讓我親自上，那麼留他有何用呢？

我始終堅信，無論什麼時候，這個世界都是被長期價值驅動的，你也許會反駁我，我可能明天就失業了，都吃不上飯了，還追求什麼長期價值。但是長期價值很多時候，也許就是一句話，一個眼神，一個態度或者一套讓人舒服的話術，而不是凡事都想著做甩手掌櫃。

找到讓彼此都舒服的姿勢

從業十幾年，我的女人緣一直特別好，兄弟緣稍差。

我後來反思過這個問題，答案可能在於我的說話方式。

我這個人總是喜歡直截了當，大部分的女孩子都比較含蓄，而且大部分男生也會採取含蓄模式跟她們交流，導致她們長期聽不到真話，也聽不到刺激的話題。我這種看似有點小流氓的人，就成了她們八卦的源泉，謠言的聖地；而一般男人之間聊天，如果太直接，把底褲扒了，就會產生各種各樣的矛盾，男人之間總是喜歡拐彎抹角搞暗示，故作玄虛，否則顯得自己很沒文化，水平低下。

最近一年，我自己也覆盤了一下朋友圈，刪掉了很多人。一個人如果連刪好友的勇氣都沒有了，說明的確被世界給磨圓了，我怕是這輩子圓不了了。

一個以前在大廠做公關VP的朋友跟我說，自從退休後，現在看到朋友圈有傻逼亂說話，就立刻刪掉，到了這把年紀，就是靠價值觀來留存朋友了。價值觀都不一樣，沒有做朋友的可能性。

朋友關係，都是雙向選擇。我覺得我這個朋友說的很對，你只需要考慮自身的判斷，你如果因為對方不愛搭理你，就也把對方當傻子，這是錯誤的認知，因為有可能對方覺得你是傻子。

我之前生意上有個合作伙伴就是，一開始特別熱情，可以說是絕對的蜜月期。後來越來越冷淡，微信也很少再聊什麼，但是我也沒把對方刪掉。我不認為他是傻叉，可能是他認為我有些傻叉。既然如此，需要提高的是我。

成熟的職場人，在社交過程中，有三條基本法則，這是曾經LG中國的一位資深VP傳授給我的。

第一，努力讓自己從底層價值觀跟一些你逃避不掉的社交物件建立關係。

這個世界上，沒有兩片完全相同的樹葉，但是也沒有兩個完全找不到相同點的人。人與人之間必然有共鳴點。成熟的職場人，再遇到一些無法避免要交涉的合作伙伴時，首先要做的就是，找到共同點，然後放大，成為後面彼此關係的依託點，也才有可能超越工作關係，成為生活中的朋友。畢竟在中國，大部分的生意，都是建立在工作關係和私人感情兩者之間的。

第二，永遠保持謙卑且對等的態度與對方進行溝通。

我開頭就說了馬化騰的例子，為什麼馬化騰長青不衰，就是因為他足夠低調和謙卑。這個行業裡，最有權勢的市場公關VP們，都是非常低調謙卑的。最有水平的媒體人們，也都是常常自嘆屌絲的。中國這個國家，幾千年以來，都是槍打出頭鳥，頭抬的越高，被砍掉的越快。

之前，某電動車車企的一個總監，我早年就接觸過，後來有機會再見，我打死也不想見。因為當年的印象也非常差，趾高氣揚，跟另外一個PR說，媒體就是狗，給口吃的就聽話了，不給吃的，肯定會咬你。我心想媒體也是你爹，不咬你，你就失業了。

第三，在對方最困難的時候，一定要予以問候和關心，如果能有實質的幫助最好。

這些年，各行各業，風雲變幻，各種意外常常有。有人今天倒閉，有人明天破產，有人後天入獄。很多傻子喜歡在別人不如意的時候，火上澆油，甚至還上去踩兩腳，這樣的人建議早早遠離之。

比如前幾天，俞敏洪弄東方甄選，剛剛有點起色，就有很多人眼紅看不下去了，要開始各種負面開道，給人添堵。我就覺得特別沒意思，人家企業都那個境遇了，這些年也沒作惡過，讓人家好好緩一緩，把企業做好，這不好嗎？

該質疑的反而不質疑，還去幫忙鼓吹。有時候也不得不說，PR內心裡看不起媒體，也是有原因的。就像全世界人都知道趣店是個什麼底色，但是人家就是可以花錢開個釋出會，然後找一幫人收錢替自己鼓吹。

最後，永遠不要與自己底層價值觀相違背的人，建立長久的虛偽社交關係。

用個段子結束吧：很多年前，藍色游標有個美女，跟我說過一句話，老孃要不是因為他身居要職，我才不願意去跟他吃飯。長得實在太噁心了，這輩子我見過最醜的男人就是他，其實他也沒什麼不好，就是醜。沒辦法，只要我換工作，或者調崗，立刻就跟他切斷聯絡。

本文來自微信公眾號：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥被人註冊了

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