哈工大機器人（合肥）創新研究院。合肥經開區管委會供圖

打通研發和應用，五年“回頭看”，哈工大機器人（合肥）國際創新研究院（以下簡稱：HRG合肥研究院）院長於振中感慨：“不容易但令人鼓舞！”

在合肥經開區宿松路的智慧科技園裡，HRG合肥研究院以五年奮戰，不僅完成了自身科創體系的建設，還在打通研產用環節探索出一條獨特的路徑，集聚上中下游產業鏈優質專案70餘家。其中，國家高新技術企業13家，規上企業19家，專精特新企業10家。在創業過程中，政府、園區、平臺有力的扶持和幫助，以及本地產業鏈市場的加持，成為推動企業發展的強勁力量。從無到有，由小變大，由弱及強，一幅“市校合作”的發展藍圖正變為實景，以“合肥模式”推動平臺迅速壯大，也讓平臺培育的企業獲得了快速成長。

創業需要好的氛圍

合肥智慧科技園。合肥經開區管委會供圖

作為哈工大機器人（合肥）國際創新研究院院長，于振中對創業氛圍、平臺有著自己的體悟。

“我們最初創業的時候，哪有現在這樣的氛圍”，他回憶，當初學校很多博士生的研究成果都“留在了實驗室”，這也是他在學校時就開始思考的一個問題：“如何把這些研究成果變成實際應用的產品？”

從2016年開始，于振中帶領團隊，在合肥展開了打通研用的探索。

“剛來時，智慧科技園還是一片空地”，于振中回憶。2015年下半年，HRG將目光鎖定合肥，“合肥是創新高地，我們來合肥就是奔著這個名聲的。”于振中直言，是合肥的創新基因吸引了他。

作為全國唯一集“綜合性國家科學中心、國家自主創新示範區、國家創新型試點城市”為一體的城市，于振中說，合肥對於科技企業的吸引力毋庸置疑。而合肥經開區所擁有的良好的製造業基礎，更是為打通研用探索提供了最好的“試驗田”。

這個“試驗田”在2016年播下了種子。當年7月，第一期合作專案簽約儀式在合肥市政務中心簽訂，8月，哈工大機器人（合肥）國際創新研究院正式成立，落戶合肥經開區。同年，智慧科技園同步啟動建設，由經開區代建。

2018年，園區建成啟用，HRG合肥研究院搬離臨時過渡場所，入駐智慧科技園，作為在合肥發展的基地。“一切都是新的”，于振中回憶，這裡就如早晨初升的太陽，昭示著希望。這個希望，不僅是HRG合肥研究院專案發展的希望，更是對有效貫通研用的希望。

哈工大研究院展廳。合肥經開區管委會供圖

破釜沉舟才能快速成長

從150到300，這是哈工大機器人（合肥）國際創新研究院用了不到3年時間的人數增長，如今，這個人數已達到800人。“有氛圍，有平臺，有專案，自然能吸引人才”，于振中說。

而對應的入駐企業員工人數也呈快速增長態勢，剛剛到合肥來時，公司員工也只有三五人，現在很多公司已經發展到近百人的團隊。除了HRG合肥研究院自身的吸引力外，智慧科技園優良的硬體條件，在於振中看來也是能夠吸引企業落戶、人才落地的關鍵因素。寬敞明亮的辦公樓、配套齊全的生產場地、設施良好的停車場、高規格的游泳館、裝置齊全的健身房、飯菜優質的食堂……這些，組成了智慧科技園對外的招牌。

依託高階的園區，HRG合肥研究院潛心原始技術創新與專案培育。“最初省裡是給了編制的，但我們一直沒用，”于振中說，對於創業的企業和團隊來說，如果要在市場上拼搏，就不能有後路，“自斷後路才能快速成長。”

據統計，目前在HRG合肥研究院培育的76個專案中，沒有一個團隊是有編制的，也沒有一個團隊主動要過編制。在於振中看來，這才是闖市場應該有的理念。

“但對於在研究院做基礎性研究的研發人員，可以給予編制的保障，讓他們能夠安心做技術研究。”于振中說。一些基於平臺的共性技術的研發，需要一個漫長的過程，研究人員心思要穩，作為平臺就要為他們提供穩定的工作環境和生活保障，編制對於這些研發人員來說，就是“定心丸”“穩定器”。這也是HRG合肥研究院不同於其他平臺的顯著特徵。

透過激發強烈的市場競爭意識，一批批專案快速壯大起來，目前76個專案一年的營收已達十幾億元，4個億元產值的企業已具備走上資本市場的潛力，造就了一批行業領軍企業，在消防機器人、藥品後端包裝、製鞋等領域已成為全國智慧技術融合的典型示範。

成果轉化按下“快進鍵”

對於HRG合肥研究院的培育專案來說，有優良的硬體環境，有名校平臺的加持，是他們選擇到智慧科技園創業的客觀因素。

在過去兩三年中，合肥有一家企業逐漸在消防和重大事件現場處置中嶄露頭角，這就是由HRG合肥研究院培育的合肥哈工特安智慧科技有限公司。“我們是研究院孵化的第一批八家企業之一。”該公司總經理管永賀說，到去年，這家企業算是正式從平臺“畢業”。該公司研發的消防機器人，在火災、地震、重大交通事故等現場搜救和處置中均發揮過重要作用。目前，該公司已成為國家高新技術企業，產品也拿到了安徽首臺套的重大獎勵，消防機器人還曾代表珠海消防隊拿下廣東省消防裝置比武大賽一等獎。

“我們要讓平臺上的企業感到創業有同伴、技術有支援、生活有關懷、喜悅有分享。”于振中說，HRG合肥研究院本身就具有較強的技術積累和研發能力，培育的專案、企業需要什麼技術，都可以在這個平臺上得到解決，這對企業來說才是真正需要的資源配置，也是于振中始終踐行打通研發和應用之間溝壑的努力方向。

資料顯示，HRG合肥研究院第一批成果轉化用了18個月，“因為當時有些技術是國內空白領域，甚至有些技術是超前的，還沒有明確應用市場。”于振中說，第二批成果轉化只用了3個月，“除智慧技術的需求明顯提升外，說明我們的成果轉化能力也在大大加強。”于振中說，再往後，可能不到一月就能實現成果轉化，這就是他們想要達到的效果。“一個技術在實驗室研發出來後，能夠迅速地無縫隙地應用於實際生產製造，應用於改善裝置效能、改造百姓生活上去，這才是技術研發真正應該發揮的新時代價值。”

“未來我們還是要聚焦智慧技術研發與應用。”于振中表示，智慧技術是未來產業的基礎，哈工大機器人（合肥）國際創新研究院將繼續做好底層技術的研發，同時不斷拓展招引、培育能力，讓研發與應用之間對接得更緊密、轉化得更順暢，發揮這塊“試驗田”更大的作用。（李長龍）