今年5月13日，國家市場監管總局宣佈對知網涉嫌壟斷進行立案調查。6月23日，網路安全審查辦公室宣佈對知網啟動網路安全審查。

在這樣的背景下，8月11日，知網新聞發言人肖宏就網友關心的問題進行了迴應：

1。知網100%為國有控股企業，員工總數4300人；

2。知網去年營收12。89 億元，毛利潤53。93%，淨利潤15%。支付版權費用1。56億；

3。未來，知網將把基礎文獻保障服務定位為“公益+微利”，同時為高階使用者提供增值服務。

大家好，我是大邦，今天跟大家聊聊關於知網的迴應，網友比較關心的幾個問題。

知網的問題到底屬於什麼性質？

下載和查重的收費標準應該由誰來定？15%算不算微利？

國外有哪些好的經驗？

先說結論。大邦的觀點是：

1。知網確實有問題。知網的初衷是知識分享，有公益性。但發展到今天，知網的公益性幾乎蕩然無存。

2。知網的問題是歷史遺留問題，也是中國特色問題，只能逐步解決。

知網創辦於1995年，截止目前，已經成為國內最大的數字學術出版平臺，收錄了95%以上正式出版的中文學術資源。2020年，知網在全球50多個國家擁有2。7萬用戶，全文下載量達到了每年20億篇次。

知網最大的問題出在授權方面。根據財新的報道，在大多數情況下，知網是與出版單位合作，間接取得作者授權，就是肖宏說的“集體轉授權”。但是，這種授權鏈條在司法實踐中是不被認可的。換句話說，知網和出版方簽訂了授權協議，支付了報酬，但作者的權益保障實際上是處於不利地位的。知網的做法雖然屬於約定俗成，但在已發生的一些判例中，法院並不支援，稱之為“先上車後買票”，並要求知網下架相關文章。

2006年，國家出臺《資訊網路傳播權保護條例》，規定網路傳播只要沒有得到著作權人的許可，就構成侵權。

那麼，這個問題能馬上解決嗎？

很難。根據肖總提供的資料，知網面對的期刊作者，數量巨大，累計涉及4200萬人。如此龐大的群體，一個一個重新談授權，短期肯定無法完成。

此前，一位老教授起訴知網並獲得勝訴。據媒體報道，知網方面之後兩次拜訪老教授，商討論文重新上架的問題，一直沒有獲得授權。

除了授權的邏輯存在問題，知網在定價方面也有瑕疵。無論從哪個標準看，近54%的毛利和15%的淨利潤都和公益的定位相去甚遠。根據2020年中國上市公司的統計，幾個最賺錢的行業中，白酒的毛利率最高，是47。12%，其次是知網所在的軟體行業，為40。63%，房地產是30%，醫藥是26。88%。

知網屬於國企，雖然也是從市場競爭中崛起的，但它的企業性質決定了這家公司的定價不應該高於正常水平。什麼是正常水平？大家可以參照水、電這樣的公共設施企業。這些公司不是公益企業，但由於提供的是公共服務，享有壟斷地位，因此企業不能自主定價，而是由公共決策機制來管理。

肖宏說，最近半年，知網已與52家期刊、49家大學等機構進行座談，探討“數字出版環境下的稿酬標準和網路資訊傳播權授權”等問題，希望能找到合理的解決方案。

這說明，知網的態度是真誠的，但解決歷史遺留問題，困難確實非常大。

還有網友問，國外有沒有好的解決辦法？

這個問題在國外也存在，但屬於不同的性質。比如，國際出版巨頭愛思唯爾的論文資料庫經常漲價，被世界上很多高校抵制。因為高校需要訂閱資料庫，但經費有限。

但是，這個問題屬於壟斷高價行為，雖然知識界很痛恨，但不涉及侵害作者的著作權益。相反，在一定程度上，它保障了作者的經濟利益。雖然，它也影響了知識的分享和傳播。

而知網的做法，涉嫌的是用灰色手法獲取作品，吃完作者吃讀者。作為國企，吃相有點難看。

好了，今天的影片就到這裡，關於知網的本次迴應，你還有哪些問題？歡迎來留言區和大家一起探討。