“聽說軍是可以提前晉升了？”

“是的，我們今天學習了檔案，軍事制度改革，有關通知內容中，涉及到軍士服役年限延長，還有軍士提前晉升的。”

這是最近在我的朋友圈裡，關於軍事制度改革的事情，大家關注的比較多。

今天我們先來說下，軍士，提前晉升的事。

一、軍士的服役結構。

目前來說，軍士的服役結構，體現在兩大方面——

一是，義務兵服役期的兵役制度；

二是，軍士套改期的兵役制度。

這兩大服役結構，按照服役期的年限，義務兵2年可晉升，套改後成為士官，現在叫軍士。

成為軍士後，具體有以下幾個晉升的服役年限——

3年；4年；6年。

也就是軍士在晉升上，基本上就是四個字可以總結——

到點晉升。

這種晉升的體制，自軍事制度以來，經歷過多年的變化和制度改革，也呈現出不同年度軍士的服役路徑。

總得來說，晉升在軍士的服役路徑中，關聯著軍士在部隊服役的待遇保障和退役薪金。

但是，軍士，到點晉升，也在一定程度上出現了服役期態勢的不足。

二，軍士到點晉升，存在幾點？

從這句話我們可以看出，目前存在的軍士服役路徑中，有的軍士存在“

晉升前忙表現，晉升後躺著幹

”的現象發生；

比如，

有的軍士乾的好，可受限於目前軍士銜級制度的架構，不能提前晉升，不能有效的促進軍士在服役期的激勵作用。

比如，

有能力的不如躺著晉升的。有的單位，有能力的軍士因為沒有關係，有一些老軍士仗著和領導關係好，可以順利晉升，這就在無行中挫敗了軍士晉升上和服役的積極性。

比如，

到點晉升就會弱化軍士在服役期間的能力建設，不能良性最佳化軍士的

三，提前晉升，有沒有法規條文？

在《兵役法（草案）》第二十六條規定：

義務兵服現役期滿，根據軍隊需要和本人自願，經批准可以選改為軍士；服現役期間表現特別優秀的，經批准可以提前選改為軍士。

也就是說——

義務兵也可以提前晉升。

義務兵，是軍士銜級制度的最底層。

在政策上，對義務兵給予傾斜，也是我軍新時代強軍目標的具體體現，拓展軍事人才的制度體系建設，尤為重要。

特別是大學生義務兵，在學歷上，有的在專業上，都是很拔尖的，提前晉升，能夠有效激勵更多的大學生義務兵多做貢獻。

同樣，軍士提前晉升，其實外軍也有先例——

美軍在士兵的晉升，有兩個關鍵的年限：一是服役年限（TIS），就是我們常說的軍齡；二是當前軍階的年數（TIG），比如下士第二年。

6個月的新兵軍訓完成後，列兵就自動晉升為二等兵（Private 2nd Class， E2）。如表現突出，可以提前2個月晉升。

如果在入伍前曾經有過軍訓，也可以直接按E2（二等兵）甚至E3（上等兵）入伍。二等兵在稱呼上也直接稱為Private，其軍銜標誌是一道倒V（美軍稱之為蚊子翅膀，類似於我們“一道拐”的非官方稱呼）。

二等兵是美軍中實際的最低軍階。正常情況下，E2在服役年限（TIS）滿1年、當前軍階年限（TIG）達到4個月後，自動晉升到E3（上等兵，Private 1st Class）。

四，提前晉升，對於軍士後期有什麼好處？

一個不可迴避的現實是：按照我軍現行政策，很多軍士到上士或四級軍士長時，就觸到了個人發展的“天花板”。能夠選改高階士官的，可謂鳳毛麟角。

基層部隊一些寶貴的軍事人才，因為服役年限、編制員額、專業資格等因素制約，在正值壯年之時不得不脫下軍裝。

特別是對於一些特殊崗位的軍事人才，本身培養週期較長，本人想留隊卻留不下來。這對部隊來說是一種損失，對個人來講也是一種遺憾。

據不完全統計，我軍師、團級作戰單位能夠幹到高階士官的寥寥無幾，而外軍通常一個營級單位就有20多個高階士官（35歲左右）。

人才保留難，難就難在如何提升士官發展的“天花板”。這其中，科學合理解決體制編制與客觀現實的矛盾，是留住軍事人才的重要一環。

以銜為主，卡掉年限這個限制，提前晉升，把熬年限資歷與提前晉銜之間的待遇從根本抹去差距。

此次軍事制度改革，在通知中有了四大方面的設計——

一是，軍士服役年限延長；

二是，軍士提前晉升銜級；

三是，軍士編制體制調整；

四是，軍士退役制度保障。

而軍士今後可以提前晉升，可以加快軍士不同銜級的服役架構，啟用軍士能幹、長乾的服役路徑。

在我看來，提前晉升的定位，可以標定為——

對於那些表現出色，有條件被立即晉升到更高的職位，承擔更大責任的軍士，只要其達到擬晉升級別的資質，就可以透過一定條件下提前晉升，並有專門的傑出表現晉升方案，為優秀軍士人才快速成長開闢了通道。

具體怎麼提前晉升？哪些人可以提前晉升？提前晉升後有沒有待遇薪資的變化？

在條令條例第94條規定：平時對獲得一等功以上獎勵計程車官，可以提前晉升一級軍銜。

條令條例第95條規定：戰時獲得3次三等功或二等功以上計程車官，可以提前晉升軍銜。

提前晉升軍銜，就意味著工資的增長，不只是軍銜工資，還有職業津貼和工作性津貼也會水漲船高。