真正聰明的人，在做事上往往有以下四種很厲害的“心機”，有一種，也了不起，你有幾種？

“心機”一、懂得放棄

這是最容易解釋的一步，但是，也是最難實行的一步。它的意思是：認清這是自己不擅長的事情後，就放棄，不讓自己陷人無窮無盡的失敗中。不參加總是輸的比賽，不和那些不友善的人共進午餐，不參加沒意義的會議，不浪費原本可以好好運用的時間……

這一技巧也包括人際關係，你是否遇到過這種情形：和一個人的關係毫無進展，反而只會讓你感到壓抑和憤怒。很多勵志的文章總是鼓勵人堅持，但卻不會告訴你，錯誤地堅持，結果會很慘。很多人都在忍受這種帶來反面效果的人際關係，可是，他們真的應該這樣堅持嗎？

李·艾科卡十幾年來一直夢想著能當上福特汽車公司的董事長，但是亨利·福特二世一直沒有委任他。最後，艾科卡放棄了自己的這個夢想，他以非凡的勇氣終止了福特公司的合作，轉手去接手當時已面臨經營危機的克萊斯勒公司，所以，他最後成立了自己的管理隊伍，開創了企業史上的新奇蹟。

還有畫家梵高，梵高一生只賣出了一幅畫，可是，如果他有勇氣終止同他的經紀人，也就是他弟弟的合作關係，他的事業會有多大的不同啊！

所以說，堅持做一些沒結果的事並不值得稱讚，這隻能是搬起石頭砸自己的腳，而這個障礙也會永遠擋在你成長的路上。

“心機”二、尋找專人

尋找專人的意思就是，把自己不擅長的事情交給擅長的人去做。

丹思·詹寧是美國達拉斯市的一位律師，他在自己的事業上非常成功，但是很多年來，他卻一直被自己的財務問題弄得手忙腳亂。本來，作為一位稅務律師，他應該有能力處理自己的賬單和個人所得稅。但是，到了每年報稅的最後期限，他的會計師總是在最後一分鐘才會接到他的電話，要求延期，以找到一些必備的檔案。當國稅局要求查帳後，他太太強迫他僱用了一位記賬員，把自己所有的財務問題都交給了記賬員，這就使他免受財務問題的干擾，可以安心地投入到自己的工作中去了。

“心機”三、互補合作

這不是你想象中的那種簡單的合作，不是以他之長補你之短，而是結合每人的長處，以達到目標。它能創造出很奇妙的結果，不是一個人的能力所能做到的。這是個一加一等於三的典型，是優點的綜合。現在合夥制創業公司中有很多這樣的例子，一個負責內政，另一個負責對外市場業務和公關。

“心機”四、替代法

企業家羅傑·彼德斯創立了特拉特公司。他在公事上充滿了創意，但是卻無法用語言把自己的意思解釋清楚，於是，他用替代法，畫出自己的想法與人溝通。

美國芝加哥的一位工業代表，同顧客交談時沒有問題，但面對自己的合夥人卻語不成句。所以，她多年來一直僱傭一個律師同她的合夥人交涉。因為，這位女士當要談分成問題的時候就張不開嘴。後來她的律師去世了，而她終於找到了另外一個方法。她從準備提案開始，最後她爭取到合理約定，這樣，她和合夥人的關係也得到了很大的改善。所以說，你可以用另外一個替代的方法來做同一件事或者解決同一個問題，每個聰明人都有責任發揮自己的創意。（百家號獨家內容）

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