在這家公司待了7年了，成為公司核心後竟然讓我為公司考慮，給大家帶個頭，然後我用了一年時間比原來更加賣力的工作，最後和公司幾個大客戶打下了堅實的友誼。但是工資卻降了。

想想這七年裡每一個月天天上班，白班夜班，一上就上一個月，老闆每次說加工資，到月底發工資還是沒加，有的時候，工資比上個月還弟，最後快過年的時候，我叫上整個車間上夜班的同事，一起去辭職了，當時去了，老闆問我們幹嘛，是不是鬧事，我說，當然您不是說我們工資降了，但是會在年終獎有體現嗎，現在比去的還要少。

我們都不幹了，一起辭職，老闆問，為什麼，都要有，我說從過年前，廠裡就說加工資，加到年後了，還沒加，你覺得是為什麼呢？

所以，老闆要跟你說給裡漲工資的話，千萬別信，因為這是老闆開心時說著玩的，不算數的。我跟那些新員工說的都是該漲的自然會漲，很多新員工都不信，我也沒辦法，只能看著他們來一批走一批，作為我們老員工們茶餘飯後的談資。

其實吧，核心區別就在於你個人在公司眼裡是成本還是收益。員工層，別太把對公司的感情當回事，公司是個賺錢的機器，你只是老闆眼裡的人力成本，在能控制住流動率的情況下，自然成本越低越好。核心管理層，在公司眼裡才是創造價值的關鍵，公司會盡量保證他們的待遇有市場競爭力，當然不排除某些人對公司粘性太強很難離開公司而薪酬不足。所以大家還是要提升自己的核心競爭力。大家都怎麼看？