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優秀的人,不是養成的,都是被逼出來的

編者按:本文來自微信公眾號 Spenser(ID:spenserandhk),作者:S叔是我,創業邦經授權轉載

一個優秀人才給公司帶來的價值,是超過十個普通員工的價值;

這不是多和少的問題,而是有和沒有的問題。

這是我創業這幾年,對於人才上最大的感觸了吧。

我前段時間在朋友公司聊天,大家都是創業者,她說她現在一天最重要的工作,就是面試;

她給公司HR的要求是,每天要找到行業裡的優秀人才給自己面試,注意,她要求HR不是去什麼普通的招聘網站招聘應屆生啥的;

因為真正優秀的人才不會在這上面投簡歷;她要求HR去看這個行業厲害的人,看準好的人才,拿高薪去挖來。

我說你們行業競爭,都這麼兇殘了麼。

她說招到優秀的人才,是公司第一核心競爭力。

當一個優秀的人才站在你面前,告訴你這個行業的競爭者是什麼狀態,然後自己提前做更好的功課,告訴你現在的公司有什麼問題,應該怎麼解決的時候:

普通員工,是你手把手教他,你都帶不動;而優秀員工,是老闆在他面前,覺得自己好垃圾。

當你面對這些人才的時候,你只有兩種感覺,第一就是幸福,覺得自己撿了個大寶貝;第二就是後怕,這種人才要是落入競爭公司,那我們公司就完蛋了。

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未來的職業市場是,優秀的人才越來越貴,而能力一般的人,哪怕自降身價,也比較難被僱傭。

真的,人才和房價是一樣的,都是要麼更貴,要麼甩賣。

中國北上廣深的房子,未來一定是長期看漲,因為核心地段的優勢只會越來越聚集,人口繼續湧入,產業繼續豐富,價值的護城河越來越高;

而中國三四線城市的房子,人口流出,產業空虛,房價只會越來越低。

在職場上,優秀的人和普通人的距離,也會越來越大。

如果一個人優秀,那麼他在職場上的業績也就更好,履歷更優秀,那麼他就會操盤更大、更有挑戰的專案,獲得更多的行業經驗。

就像阿里巴巴現任CEO張勇,當初他去阿里巴巴的時候,馬雲問他,為什麼來阿里;

張勇說,我已經成功做過了30億美金的公司,現在我想做未來300億美金的公司。

這就是我一直強調的,一個厲害的人,只會從一個成功走向另一個成功;從上一個優秀,走向下一個優秀。

而普通的人,會一直處在職場的初級水平,除了年齡上去了,其它能力一直上不去,從而沒有機會得到鍛鍊,所以能力一直在瓶頸期,甚至形成惡性迴圈。

最後的結果是,厲害的人越來越厲害,普通的人會越來越平庸。

職場很殘酷,但這就是真相。

這就是為什麼我們願意用更貴的價格,去招一個優秀的人,也不想貪圖便宜,招一個普通的人。

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那問題來了,如果你我現在都屬於普通人,那該怎麼做才能儘快從平庸走向優秀。

我在職場這些年,從員工到老闆,還真的有一些自己的心得。

第一,在方向上,一定要向有結果的人學習。

我經常說,做投資和創業是不一樣的,做投資正確的人,創業不一定行,因為說出結果,和做出結果,完全是兩碼事。

有些人滿嘴跑火車,天天給你分析行業未來,告訴你該怎麼做。如果你真的照做了,往往就被騙了。

因為一個事情成功的邏輯,不是說出來的,而是做出來的,只有那些少數做出來的人,才知道成功的秘密在哪裡。

就像如果你要學寫作,有些寫作大師教你怎麼寫爆款,但人家一篇百萬加也沒能寫出來;這種人你就不能學,對吧;

你就得找Spenser學呀,我是可以寫出好幾篇百萬爆款的人,要向真正有結果的人學習。(哈哈,這篇文章,不是為了打寫作課廣告的哈,就是舉個例子)

所以,你在找行業高手學習的時候,看看人家已經做出過什麼成績,只有成績是不會騙人的。

第二,一定要養成每天思考覆盤,行為調整的習慣。

好了,你找了一個高手願意帶你,但這也不表示,你就一定能學成;真的是師傅領進門,修行在個人。

S叔我作為職場老司機,看過這麼多人才的養成,我發現後來優秀的人,都有一個共同特點:

就是他們每天都在思考、覆盤,不斷最佳化自己,最後成為了一個和過去的自己完全不一樣的人。

因為一個人的優秀,真的不是純粹做出來的,而是思考迭代出來的。

我覺得自己就是一個很會思考的人,這點,我真不謙虛。所以我做很多事情都比較厲害。說白了,就是厲害的人,到哪裡都厲害。這是事實。

所以呀,同志們,這個市場很殘酷的,經濟都下行了,我們還有什麼資格成為普通人。

Now or never;live or die呀老鐵們。

我們的優秀,都是被逼的;

哪有什麼平庸的資格;

平庸就是死呀。

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