~年年初，透過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際執行情況，於XX年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；並根據市場狀況，本著實事求是的精神，於XX年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今後的發展奠定了堅實基矗為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動XX年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比範圍

公司各部、xx分廠，按XX年機構設定及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨幹傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨幹傾斜；向管理難度大、管理複雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

個人按各部門在職職工人數的1。5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠於職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低於6天，生病住院低於12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業餘時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題並著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，透過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟資訊，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞並提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大裝置、人身安全及質

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為~年元月7日~~年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理後報公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且儘量用事實和資料說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模範帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

xx公司

XX年元月四日

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