都說人生的選擇，一念天堂，一念地獄。

其實人生路漫漫，十字路口的艱難選擇，最怕的不是選錯方向，而是你的猶豫不決、搖擺不定。

我們生而為人，不管是生活，還是工作每天都會面臨很多選擇。

可能是在家庭和孩子中間選擇一個重心，可能是在體制和非體制之間選擇一個賽道，又可能是在辭職與不辭職之間掙扎。

不管是哪一種，我們都免不了要做出決策，捨棄A或者捨棄B，甚至捨棄AB。

但事實卻是很多人，站在人生的十字路口，久久拿不定主意，總是猶豫不決，既想要魚又想要熊掌，渴望高處的權力，又舍不下當下的繁華。

倩倩是我高中同學，她鬧辭職已經快一年了，在公司幹了5年，領導每次許諾給她的職位，都沒有落到她頭上，反而是新人得了好。所以公司崗位調整一次，她就給領導表達一次離職的想法，但每次領導不是告訴她下次一定提她，就是給說她外面的情形有多不好等等。

就這樣，她提了5次離職，結果第6次留了下來。

我實在看不下去，問她為啥不果斷一點，要走就直接走，她給自己找了很多理由，但總歸不過一個道理，就是自己很猶豫，既擔心外面的市場大環境，害怕自己出去找不著比現在更好的去處，又覺得在公司待了幾年心有不甘，並且領導又再一次承諾她下次給升職了。

總之，就是害怕自己選錯了方向，走錯了路，最後後悔。

其實我是有點恨鐵不成鋼的。因為留下來的她最後依然當了炮灰，並沒有升職成功。

她之所以走到今天這種進退為難的地步，不是別人的錯，都是她的猶豫不決造成的。

不是怕找不到更好的，就是捨不得已得的。

其實，在人生道路上，真正可怕的不是選錯方向，而是猶豫不決。

方向錯了，還可以糾正，可以重來，但在一件事情上搖擺不定、猶豫不決，就是在浪費時光。

一個錯誤的方向可能會讓你多走一些彎路，晚點到達成功，但至少你在路上。

猶豫不決的心態就是一種原地踏步，畫地為牢。

02  你若猶豫不決，人生就只能裹挾前行

猶豫不決的人生有多遭呢？

猶豫不決的人總是墨守成規，不敢接受挑戰，機會就永遠落不到你的頭上。

歌德說過：猶豫不決的人，永遠找不到最好的答案，因為機會會在你猶豫的片刻失掉。

因為猶豫，明明可以升職的機會拱手讓人；

因為猶豫，明明可以拿下的客戶，被對手截胡；

因為猶豫，明明可以去到的高處，被人佔領。

往往那些猶豫不決的人，人生過得都很慘。

明末時期形式緊張，各地農民軍起義不斷，滿清的勢力也日漸強大，可以說是內憂外患。當時眼看形式不佳，就想著南遷。但崇禎皇他一心想做明君，一面擔心南遷背上丟國棄家的罵名，又不願眼睜睜看著家國被毀，所以他一直猶豫不決，遲遲不肯下決定。

他希望有大臣能提出這個想法。

後來真的有大臣看出了他的意圖，就提出南遷的想法，結果遭到了抵抗派的強烈反對，雙方僵持不下，遲遲沒結果，這時候崇禎皇帝又發揮了他猶豫不決的個性，最終完美錯過了南遷的好時機。

明朝的結局大家都知道了，崇禎十七年，也就是1644年，李自成率領的農民軍攻入北京，擊敗了明朝，崇禎皇帝也自縊殉國。

自此，一代王朝就此隕落。

現在來看，明朝的滅亡絕非一個崇禎皇帝能左右的，肯定還有更多的原始原因，但如果當時的崇禎皇帝沒有這麼優柔寡斷，是不是明朝的滅亡不會在他的時代結束；如果崇禎皇帝果斷南遷，是不是也不會自殺殉國呢；如果崇禎皇帝在面對清朝的“戰”與“和”之間不那麼猶豫不決，是不是滿清的勢力就不會集結得那麼快呢？

所以，你看，因為崇禎皇帝的猶豫不決，讓他最後的人生寸步難行，逃無可逃。

我們實際生活中可能沒有崇禎皇帝這麼慘，也沒有到這種地步，但至少你的猶豫不決會讓你裹挾前行。

因為你遲遲不敢下決定辭職，只能看著機會從身邊溜走；

因為你的優柔寡斷，只能被人牽著鼻子走；

人生不易，千萬別把最好的時光浪費在猶豫不決中，把最好的機會扼殺在搖擺不定中。

03  那些果斷高效做出選擇的人生，過得有多爽？

猶豫不決的人生有多艱難，果斷決絕的人生就有多爽。

縱觀那些做事不拖泥帶水，果敢又決絕的人，過得大多都不錯。

那個說辭職就辭職，絕不留戀的人，正在自己的領域做得風生水起；那個說減肥就健身，絕不搖擺的人，正在好身材的道路上狂奔；那個說寫作就碼字，絕不瞻前顧後的人，正在朝著大V的路上急速前行……

你看，不猶豫，不搖擺的人生就是這麼賺，做自己喜歡的工作，收穫好身材，甚至還可以享受名和利。

因為《向陽的生活》大火的彭昱暢被現在被稱為“最下飯男藝人”，因為節目圈粉無數，在你知道他更圈粉的是演技嗎？他長得不是標準意義上的帥哥，不走流量路線，94年出生的他演技卻很好。

已故的胡波導演當初拍攝《大象席地而坐》時，沒有錢請大腕，後來找上新人的彭昱暢，告訴他自己沒錢，最多給3000的片酬，彭昱暢毫不猶豫的接下了。

正是因為這部電影，彭昱暢小小年紀就提名金馬影帝，和徐崢、段奕宏等角逐。

你看，越是果敢決絕的人，越是容易得到意想不到的結果。

還有吳京在拍《戰狼2》的時候，據說找過小鮮肉來演張翰那個角色，但對方要價太高，後面找到張翰，100萬片酬，張翰毫不猶豫就答應了，結果大家都知道了，曾經被網友群嘲魚塘承包商的張翰，也憑藉此角色洗白。

你看，不猶豫，不搖擺的人，總是能收穫更高的榮譽。

果敢決絕的人，活得都很賺。

面對命運拋來的機會，彭昱暢不問前程，穩穩接住，才能以24歲的小小年紀和徐崢角逐影帝；因為不計酬勞，不怕辛苦，張翰牢牢抓住吳京拋來的橄欖枝，這才讓他跳出了魚塘承包商的調侃。

所以那些真正活得透徹的人，都是做事不拖拉，不猶豫的人。

猶豫不決只會讓你與成功背道而行，果敢決絕的人才會在錦繡前程的道路上策馬奔騰。

楊瀾說過：有時命運的戲謔就在於，你一直猶豫不決，等到終於下定決心，已經到了謝幕的時間。

04  面對選擇困境，應該如何做出高效、有遠見的決策？

不管是生活，還是工作，我們每個人都會面臨不少的決策時刻，如果不想被自己的猶豫不決耽誤，就要學會高效決策，有遠見的決策。

第一  利用博弈論思路，逆向推理事件本身

博弈論是社會經濟學的範疇，就是指研究互動的決策。也就是說不管什麼事，你在做決策的時候，一定要考慮你的對手方或者合作者的決策。

比如你學的設計，又想做策劃，但遲遲不敢下決定，不是害怕自己去了之後堅持不下來，就是擔心自己並不是真的喜歡策劃，又或者待遇好不好。

其實與其在這兩者之間糾結自己會不會去了就堅持不下來，或者自己是否真的喜歡，又或者待遇不好，還不如好好考慮下你和那些待遇不高，加班嚴重的策劃助理相比，自己是不是更加喜歡和熱愛這分工資，更加信仰這份工作。

這就是博弈思路，和那些與你同在一個行業的人博弈，你是否比他們更有毅力和決心。如果是，那就果斷去；如果不是，那就還是好好做自己的專業本行。

所以，我們在面臨決策的時候，與其猶豫不決，不如把你和對放當作彼此的對手，互相博弈，看看自己是否有更硬性的條件。

這種博弈可以讓我們看到自己的優勢，看到自己能否有足夠的力量承擔，然後再透過博弈結果去反向倒推事件本身。

就拿上面的擇業來說，透過博弈我們能明白自己是否能比別人更有優勢，更有在這份工作上堅持下去的毅力，然後就能透過反向的倒推立馬反應出來該不該選擇那份策劃的工作，而放棄自己的專業。

第二  尋找現有解決方法之外的第三條路

很多時候，我們覺得決定難下，猶豫不決，是因為被眼前的固有選項限制了思維，認為只能在A或者B當中選擇，事實上跳出固有思維，你就會發現還有其他更好的選擇。

比如你打算換個工作，與其怕出去找不著好的，又怕留下來阻礙自己的職業發展，不如就在公司內部選擇轉崗。這樣既不會有失業的風險，也不會擔心職業道路。

內部轉崗就是第三條路。

但往往很多人就在辭職與不辭職之間糾結，並沒有想過這第三條路，而是一直陷在A和B選項之間搖擺。

大文豪蕭伯納曾說過：

有的人看到事情已經發生後，會說“哦，no，為什麼會這樣？”而另一些人卻在追問“為什麼不能這樣”。

我們大部分人都是那個提前放棄尋找解決辦法，接受現實，問為什麼會這樣的人。只有極少數的人是尋求更多解決辦法的人。

人與人之間的差距，就是在這些選擇中拉開的。

第三  16倍法則，用最小的成本獲得最大的收益

16倍法是從著名的“二八法則”演變而來，也就是說那20%付出產生的80%收益，是那80%付出產生20%收益的16倍。

也就是說我們不管做啥決策都該從事情的重點入手，爭取用最少的成本付出換取最大的利益回收。

所以很多時候，出現在眼前的選擇，表面上看上去都差不多，但實際上這中間可能是16倍的差異。

與其你天天在那糾結到底是選擇進體制，還是去企業上班。還不如找到能用最小成本換取最大收益的那個選項。

比如一份是體制內的工作，雖然工作輕鬆，但人際關係複雜，晉升困難，而且工資也一般般，但企業上班雖然累點，但工資高，只要有能力，晉升無上限。

你就要衡量下哪一份工作對你來說，是付出最小但收益最大的就選擇哪份。

把選項之間的產出投入比一算，就能清晰明瞭哪個才是最優選項，這不比猶豫不決更能幫你成長麼？

第四  臨界值法思考，把同一個目標的不同方案進行比對

臨界思考法，就是指我們在面臨多項選擇的時候，如果拿不定注意選哪個，就想想如果選擇A方案，最終成本是多少。

比如同時拿到好幾個入職邀請，遲遲不敢選擇，就想想自己的終極目標是啥，然後再把幾家公司的條件進行比對，看看哪個更接近自己的臨界值，靠近自己的預期目標。

然後再選擇對自己最有利，也最容易實現的那個選項。

人生不易，抉擇太多，如果你總是站在原地搖擺，即便是近在咫尺的美景，也會失去觀看的機會。

巔峰的鮮花也永遠為那些果斷決絕，從不猶豫不決的人盛開。