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《守望先鋒2》口碑跳水:暴雪的“精品遊戲”何去何從?

21世紀經濟報道 記者諸未靜 實習生馮心怡 上海報道

新版《守望先鋒:歸來》(亦稱《守望先鋒2》)千呼萬喚始出來。

10月15日,在經歷數次跳票之後,守望先鋒官方社交媒體宣佈,《守望先鋒2》在發行10天內就積累了超過2500萬玩家。而在2016年,《守望先鋒1》的這一資料為700萬。

不過與玩家數量相對的是,其口碑卻大幅跳水。《守望先鋒2》在國外知名評分網站Metacritic上的玩家評分開局僅獲得1。2分,最近回升至1。6分,媒體評分為80分。而《守望先鋒1》的玩家評分有6。4分,媒體評分91分,對比明顯。

作為曾經出品過《魔獸世界》《星際爭霸》《暗黑破壞神》等精品遊戲的暴雪,素有“暴雪出品,必屬精品”的美名。新一代《守望先鋒》,為何沒能幫助暴雪扭轉頹勢,重獲高光?

歸來

2016年,暴雪旗下重磅IP《守望先鋒》(Overwatch, OW)上線,創造性地運用了MOBA(Multiplayer Online Battle Arena,多人線上戰鬥競技場遊戲)和FPS(First person shooting game,第一人稱射擊類遊戲)玩法,為每位英雄量身定做不可更改的道具系統。

按照劇情設定,上世紀80年代,人類設計了由人工智慧創造的智慧機械,但是其後開始變得惡意並試圖毀滅人類。隨後,一群奇人異士組成名為“守望先鋒”的組織,為了世界和平,開始了一場實力不對稱的對抗。

新穎的設定吸引了大量玩家,各類相關的電競賽事逐漸湧現,《守望先鋒》也連續三年蟬聯有著“遊戲界奧斯卡”之稱的TGA最佳電子競技遊戲獎。

2022年10月3日24時,《守望先鋒1》關停。10月5日,《守望先鋒2》歸來。

與原先的版本相比,《守望先鋒2》從買斷制變成了免費訂閱制,增加了3位新英雄和6張新地圖,並將原先的6v6對戰模式調整成5v5。值得注意的是,暴雪在2021年嘉年華製作組座談會上大力宣傳與承諾的PVE(Player VS Environment,玩家對戰環境)模式,卻並未出現。

老玩家小楊曾是一名“暴白”(暴雪粉絲),熟悉暴雪全家桶的每一個遊戲,《守望先鋒1》的遊戲時長達數百小時。不過,他對新作的表現難掩失望。他認為,

《守望先鋒2》僅僅增加了新地圖和新英雄,變更了隊伍構成,既沒有按時履行先前對PVE的承諾,

也沒有做任何遊戲核心上的革新,只能看作在前版本的基礎上進行了超大型更新,不能稱為嚴格意義上的第二代遊戲。

此外,《守望先鋒2》在平衡性上的不足,也為玩家所詬病。所謂肉盾,或坦克,指的是電子遊戲中負責承擔傷害、吸引敵人的角色,通常具備生命值高、防禦力強等特點,比如《守望先鋒》中的大錘萊因哈特。

小楊在玩遊戲時發現,遊戲調整為5v5模式以後,隊伍中負責承擔傷害、吸引敵人的肉盾玩家被削減到1個。“因此這類玩家的承傷壓力翻倍,遊戲體驗下降。這導致

大部分玩家不願成為肉盾,從而帶來了匹配時間過長的問題

。”他指出,其實這個問題在《守望先鋒1》時就已經存在,但5v5的模式讓這一問題變得更加顯著。

一位00後成都玩家也向21記者抱怨,《守望先鋒2》無法做到新老玩家之間的平衡。老玩家迴歸很大程度上是基於“情懷”,而新玩家的入遊門檻很高,當雙方同時在一個講求團隊配合的遊戲中,實力差距懸殊,就只能獲得糟糕的遊戲體驗。

“暴雪的遊戲從上世紀就開始風靡,並且大部分遊戲都有世界觀的搭建。《守望先鋒》就像是一個更新了很多季的電視劇。”他認為,這個IP的更新,就如同突然間下架並重拍經典老劇,必然存在著如何吸引新人、怎樣留住老人的雙向難題。

困境

雖然社交媒體上不乏玩家唱衰《守望先鋒2》的論調,老玩家也普遍表達了對遊戲的失望,但IGN官方遊戲測評仍給《守望先鋒2》打出了8。0的高分。儘管比不上《守望先鋒1》的滿分,但根據測評標準,IGN認為《守望先鋒2》表現“卓越”,基於原作開發的續作依然帶來了有趣的體驗,只是暴雪給自身設定了一個非常高的標準。

遊戲產業分析師張書樂在接受21記者採訪時認同了這一觀點。他表示,相對於同代其他遊戲而言,《守望先鋒2》依然是精品,“只不過它需要服務的是骨灰級玩家,這些人自身技術上硬核、對遊戲打擊感務求完美。”

跳票傳統,曾經側面印證了暴雪追求極致精品的遊戲理念。

《守望先鋒2》並非暴雪第一次跳票,《星際爭霸》系列、《暗黑破壞神》系列、《風暴英雄》系列都曾延期釋出,時間短則半年,長則五年。在2007年的一場演講上,暴雪聯合創始人、CEO兼總裁Mike Morhaime講述了暴雪公司的10個核心理念,其中一點就是“不要在沒有準備好之前釋出遊戲”。他認為,一個不成熟的遊戲會給認可度很高的系列帶來大量的損害。

但是,當下遊戲玩家總數爆發性增長,玩家需求更加多樣,且講求極簡體驗。張書樂認為,在這樣的市場環境下,數年磨一劍的暴雪,其出品的遊戲反而顯得小眾垂直,難以破圈。

過去的幾年,暴雪公司內外發生巨大變化。自從2016年推出《守望先鋒》之後,暴雪已經連續5年沒有原創新作的誕生。

2018年,暴雪CEO和《風暴英雄》首席開發官釋出公告稱,將《風暴英雄》的部分開發人員轉移至其他遊戲,並取消《風暴英雄》2019年的兩個電競賽事。2019年初,暴雪CFO Amrita Ahuja、《爐石傳說》的電競總監Che Chou、《守望先鋒》聯賽高階經理Matt West、《風暴英雄》設計師Kevin紛紛出走原隊伍,暴雪高層人員發生劇烈動盪。2021年,暴雪陷入歧視和性騷擾醜聞,已經擔任了3年暴雪總裁的J。Allen Brack離開,《守望先鋒2》與《暗黑破壞神4》宣佈延期。

張書樂認為,公司內外動盪,導致許多技術人員,甚至是遊戲靈魂人物的離開。這樣的變化,讓整個暴雪的文化與技術傳承產生了裂痕。而對於《守望先鋒》整個經典IP而言,動盪的內外環境,也將影響其其研發思路和運營理念的一貫延續,甚至鬆動了與上線遊戲的強力關聯。

不過,艾媒諮詢CEO張毅在接受1記者採訪時表示,並不能簡單定義暴雪已經風光不再。暴雪過去卓越優秀的產品,證明它仍有生產精品的基因,沒落與否尚不能定論。

“未來的發展,依然取決於暴雪在途的其他產品,以及當下產品的改良機會。而這些都需要時間和市場來檢驗。”張毅說。

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