本文轉自：人民網-深圳頻道

深圳唯馳古色皮具有限公司董事長楊再林。受訪者供圖

“國風藝術的傳遞，只有產品本身是不夠的，將藝術形式和美的感受傳播出去，得到市場追捧，才能突顯商業價值和文化價值。”近日，深圳唯馳古色皮具有限公司董事長楊再林接受人民網專訪時表示。

唯馳古色（WHICHI）是定位高階市場的皮具手袋品牌，目前擁有68家實體門店，年產值1。2億，並自主研發了上千款的系列產品。

“保護老匠人的技藝傳承”

人民網：

唯馳古色是如何進行創新設計的？

楊再林：

唯馳古色從中國技藝出發，以弘揚華夏藝術魅力為導向，將國風系列產品作為品牌核心培養物件，與行業尖端技藝工匠、工坊、傳承人聯姻整合，將捏塑、造型、繪畫、設計、雕刻、塗染等100多位資深匠人統合，不斷共創新國風產品設計，沉澱及突破設計理念。

同時，我們還為100位匠人開創“居鄉創藝”計劃，讓匠人集體迴歸故里，在老家與親人一起同住，創造一個家庭事業雙豐收的就業環境，為老匠人的技藝傳承的保護和傳播做出貢獻。

人民網：

如何看待文化對品牌發展的意義？

楊再林：

國風藝術的傳遞，只有產品本身是不夠的，將藝術形式和美的感受傳播出去，得到市場追捧，才能突顯商業價值和文化價值。

我們的品牌，從國風建築文化、中國歷史、山水花鳥、國粹藝術等方面，對產品設計進行裝點烘托，以動態畫風場景進行情緒表達，讓人能夠真正感受和體會到國風藝術產品帶來的文化之美。

“要開發好中華五千年文化藝術”

人民網：

國內外皮革品牌發展有何差距？

楊再林：

國內皮革產業，從代工、模仿起步，到做貼牌、做代理，從最開始抄版、改版，到最近幾年開始大力發展原創，已經取得了很大的成就，但是這短短几十年的經驗，還不足以顛覆海外品牌在高階時尚領域的壟斷性地位。

國際皮革皮具品牌具備百年曆史沉澱，有著時代和歷史技術性優勢，同時也能打破行業一貫審美及運作理念，不斷踴躍出各式新興創新品牌。這都是我們學習的方向。

人民網：

本土品牌如何找到差異化競爭優勢？

楊再林：

目前我們行業整體還在學習趕超階段。本土品牌在市場探索定位的方向上要時刻保持與國內外行業動態接軌。

本土皮革品牌只有突破現有的創新觀念，真正從中國藝術文化角度出發，以現代消費者精神需求為基點，開發好中華五千年傳統文化藝術，形成自身品牌風格。同時，利用好資訊時代的發展力，系統性地揣摩時尚商業邏輯，順勢而上，才能在國內外市場競爭中佔有一席之地。

“深圳具備高度的國際供需水準及市場生態”

人民網：

皮革品牌在深圳的發展環境如何？

楊再林：

深圳是活力與創新的國際化都市，不僅國際供需和市場生態水準很高，更具備完善的產業配套服務體系。

唯馳古色將深圳作為品牌發展的基地，能第一時間洞察高階市場形勢變幻，使設計產品理念與周邊產業優勢精準的融通整合。同時，利用網際網路的傳播優勢，在直播宣傳、社交媒體傳播、私域流量的開發等方面借力，放大產值的同時，為品牌、員工、客戶及行業帶來更具生命力的增值型產品。

人民網：

對企業發展的未來有什麼規劃？

楊再林：

雖然在產品差異化的優勢下，品牌能獲得市場不錯的青睞。然而，隨著國內外產業形勢不斷變化，未來發展也將面對更多未知挑戰，包括品牌升級、消費轉變、社會結構調整、人口流動、及同行業的升級競爭等。

唯馳古色將放大產品開發及直營運作優勢，同時加大對傳媒經濟的規劃拓展，使品牌不僅跨出現有陣營，更要結合國內及海外市場形勢，打造品牌與消費市場的高效互通共創模式。