大眾網·海報新聞記者 高森貴 濰坊報道
濰坊農商銀行經濟區支行共有在崗員工101名，下設黨支部6個，黨員22名、預備黨員1名。近幾年來，該支行一直踐行“以人為本”的工作理念，熔鍊“團結為上、執行為上、業務為上”的企業文化，營造“溫馨、和諧、奮進、廉潔”的五大家園，實現了業務發展和員工幸福度的雙提升。截至目前，該行各項存款56。23億元、各項貸款25。09億元、表內不良貸款餘額佔比0。46%，三年存款增長了17億元，實體貸款實現翻番，連續三年不良貸款佔比控制在0。5%以內。
重視思想提升，打造向上向善的精神家園。
一是持之以恆抓好思想政治建設。利用“三會一課”、集體學習等時機，全方位學習關於經濟、金融、國企國資國企改革發展的重要論述，學習了豪邁科技等大型企業創業發展的經驗，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，擰緊思想閥門、提升思想動力，年度內累計組織集體學習28次、600人次，學習各類理論文章30篇。二是持之以恆抓好黨員政治生活。做好民主生活會、談心談話、學習黨章、重溫入黨誓詞等規定動作，同時透過開展“濰坊市紅色教育基地”“王盡美紀念館”等主題黨日活動，突出黨性鍛鍊、強化對黨忠誠教育。累計開展主題黨日、入黨誓詞等各類活動12次、參與人員264人。三是持之以恆弘揚踐行農信“大垮包”精神。利用慰問老黨員、退休老幹部等時機，現場重溫他們踐行農信“大垮包”精神的光輝歷史。透過學習省聯社《大挎包》等宣傳著作，吸取“對黨忠誠、服務群眾、勤儉敬業、公私分明”精神食糧，增強奮進力量。知行合一，今年以來堅持每週三下午五點組織開展“黨建+全員清收活動”，各黨支部成立黨員先鋒隊，機關及支行聯合行動，黨員、新進大學生衝在前，累計上門清收不良貸款356戶、催收債務人1568人次，收回表外不良貸款598萬元。四是持之以恆抓好標杆榜樣作用。培養、推選、弘揚經濟區支行的先進典型、講好經濟區支行的故事，在與上級領導座談、幹部推選、內部會議、評先創優等多個層面，推選了王緒庭等一批優秀二級支行行長、客戶經理為標杆，弘揚先進。濰坊農商銀行十週年慶典上，1名二級支行行長被評為忠誠盡職十大傑出員工、2名人員被評為十大優秀員工。
重視學習引領，打造比學趕超的學習家園。
一是學習優秀傳統文化。班子成員率先參加了為期7天的中華傳統文化研習班，系統學習《了凡四訓》等行善向好的傳統文化精髓，不斷提升個人素養及組織領導力。二是“線上+線下”雙管齊下。用好“學習強國”“燈塔-黨建線上”“農商行網路學習”“晨夕會”等平臺進行集中學習，年度內人均學習時長24小時。同時，分條線組織業務培訓和專業技能培訓，提高業務技能。在濰坊農商銀行十週年業務比賽中，取得了全員技術比賽第一名、十年慶業務比賽第二名的好成績。三是開展讀書分享會。在一級支行建立讀書角、二級支行建立1處閱覽室，購置了《活著》等40本優質書籍，組織18名讀書愛好者開展讀書沙龍活動，傳播書香文化。
重視工作協作，打造互促互進的工作家園。
一是推行人崗相適、人盡其才的用人機制。為7名新進大學生配備職場老師，進行“一對一”傳幫帶，做好源頭培養、跟蹤培養和全程培養。重點關注青年員工、高學歷人才的培養使用，近三年2名研究生以上學歷的員工均已走上了主管、機關等管理崗位，7名新進大學生陸續實現了櫃員、信貸內勤、客戶經理等多崗位的培養歷練。二是推行以實幹實績為核心的績效考評機制。目前，廳堂營銷、客戶經理、資產經理、放款崗等各個崗位人員均已實現了定級定崗及完善的業績薪酬機制，客戶經理績效年度最高及最低相差17萬元、二級支行行長相差16萬元。三是推行協同作戰、分層發力的工作模式。班子成員對接農綜區、管委會各層級及當地重點企業，搭建良好的政銀、銀企環境；二級支行行長對接街辦、社群等轄內重點客戶；客戶經理等紮實開展四張清單對接、整存授信等基礎活動；農金員做好兩站存款拓展及客戶維護，達到了互相補位、互促互進的工作成效。年度內，發放了首筆“魯貿貸”“進口貸”，全面推開“科技成果轉化貸”“智慧財產權貸”“小微企業主貸”等信貸產品，掐尖成功營銷“專精特新”企業及行業重點龍頭企業，累計發放貸款0。88億元。一級支行千分制考核持續向好，三季度排名第二。
重視生活關愛，打造溫馨和諧的生活家園。
一是加快營業網點內外部升級改造。近幾年，重新裝修南孫、臺底等2處營業網點、佔比20%，建立職工之家2處，改建職工宿舍3處、小食堂3處，配備微波爐、午睡床等生活用品，實現了員工就餐單次4元以下，後勤保障軟硬體條件實現徹底翻轉。二是開展豐富多彩的文化活動。春天組織青年員工在白浪河畔徒步健身、三八婦女節時為女員工獻花、開展心理講座緩解焦慮情緒、組織開展草莓採摘促進親子關係，打造互相關愛、和諧暖心的同事關係。三是開展精準幫扶及關愛活動。結合“五必訪、六必談”的工作要求，瞭解員工訴求。累計對25名員工進行談心談話、瞭解工作生活困難，給4名新進大學生舉辦了座談會、為5名員工在崗位輪換時解決好工作地點遠的問題、走訪6名困難員工送上組織關懷、為退休員工舉辦隆重的退休歡送會，切實為員工辦實事、關心關愛員工。
重視監督提醒，打造風清氣正的廉潔家園。
一是守牢合規紀律底線。透過“三會一課”、主題黨日、民主生活會、工作例會，持續強化黨員員工案例警示教育。全行“以案為鑑、以案促改”專題警示教育為契機，開展好合規宣講、合規宣誓、合規演講等活動，用身邊的案例教育好身邊人，做到“逢會必講合規 ”，確保紀律管理“橫到邊、豎到底”，已累計開展各類活動25次。二是守牢監督管理底線。密切關注員工的異常行為，結合審計監督、省聯社下發的疑點資料，本著“懲前毖後、治病救人”的原則，提前約談有風險苗頭的員工5人。將違規問題納入二級支行千分制考核，對重點違規問題、屢查屢犯問題從嚴從重追究、扣分罰款並進行問責，已累計扣分0人次、罰款0元。三是守牢清廉合規底線。弘揚踐行省聯社“忍韌嚴實”的工作作風，加強制度辦法的學習，嚴格落實各級廉潔自律要求，在節日前後重點傳達、重點監督，營造乾淨、擔當、廉潔的氛圍。