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好書分享 篇三:《麥肯錫結構化戰略思維》:如何成為解決問題的高手?

作者:小洋快快跑

攜書如歷三千世,無書唯度一平生。

大家好,又到了推薦好書的時間,讓我們一起用閱讀遇見更好的自己。

今天要分享的書是《麥肯錫結構化戰略思維》,

這是一本教你用“結構化戰略思維”去分析和解決問題的書

。它的作者周國元,任職於麥肯錫、安永等多家國際知名諮詢機構,本身是北京大學法律學士、美國艾奧瓦大學資訊管理碩士、美國芝加哥大學工商管理碩士,模米諮詢創始人。

為什麼有的人即便跨界了,也很快就能熟悉上手新的工作內容?

為什麼有的人分析問題,總是比我們更深刻且全面?

為什麼有的人即便是即興發言,表達的邏輯也特別清晰?

其實那些想問題清楚、表達清晰、做事到位的人,很多都有“結構化戰略思維”。

有人會問什麼是“

什麼是結構化戰略思維

”?

你可以把它理解成一個做決策和解決問題的框架,裡面裝著一些固定的步驟和方法。

當你需要分析一件事,或者解決一個問題的時候,就把這個框架擺出來,套到問題上去。

然後跟著裡面固定的步驟一步一步走,按照裡面的方法技巧去界定和處理資訊,最後穩定輸出一個合格甚至優秀的答案。

你可能會有疑問:這種東西真的會奏效嗎?

其實“結構化戰略思維”並不是本書作者自創。它來自麥肯錫公司,一家成立快100年的管理諮詢公司。幫客戶解決管理問題,就是他們賴以生存的本領。而這個解決問題的思維框架,已經在他們公司得到不斷的驗證和最佳化。

這本《麥肯錫結構化戰略思維》分為上下兩篇,上一部分講的是心法,下一部分則是具體的實操應用。

翻開這本書我們能學到“結構化戰略思維”的4大原則、5步應用;還有幫你將這個思維內化到腦子裡的10個習慣。

同時,為了更方便大家快速學會並使用書裡的技巧,在本書的附錄部分還增加了12張知識點圖解卡片,核心知識點一覽無餘。

好的,以上就是今天的分享,如果你希望腸胃一個善於理性思考和解決問題的高手,那麼不妨翻開這本書,也許會有一場意想不到的思想之旅。