從狹小的民租房到如今1。5萬平方米九機總部大樓，昔日“三九”蝶變的九機，成為年產值超20億元的“中國網際網路百強企業”、“雲南省非公百強企業”。近年來，在昆明市、五華區產業工人隊伍建設改革工作引領下，雲南九機科技有限公司堅持“四個貫穿”，在強化思想政治引領、技能培育體系、職業發展空間、創新成果激勵等方面守正篤實、久久為功，為九機產業轉型升級、推動技術創新、提高企業核心競爭力提供了力量支撐和人才保障。

把“黨的領導”主線貫穿始終，強化產業工人隊伍思想政治建設。一是以做實黨建工作為出發點，統籌推進政治建設、思想建設、組織建設等工作。充分發揮黨員先鋒模範和黨支部戰鬥堡壘作用，實行黨員和企業管理層“雙向進入、交叉任職”，黨員在公司管理層佔比38%。二是黨員列席公司每週高管會，黨員之間、黨員和管理層之間定期開展談心談話，黨組織和黨員有效參與公司決策，把民主集中制、協商議事制等引入企業經營管理各環節，在企業議事決策過程中廣泛聽取職工意見。三是組織成立“志願者服務隊”“黨員突擊隊”，以黨員技術攻關小組為核心，改善售後服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟硬體設施和服務條件，引導黨員在企業技術創新、強化內部管理過程中，樹好標杆、作好示範，形成一名黨員就是一面旗幟的示範效應，推動企業健康快速發展。2020年9月，九機科技黨支部被中共雲南省委組織部命名為“規範化建設示範黨支部”，2022年被雲南省總工會評為“雲南省模範職工之家”。

把“素質提升”目標貫穿始終，構建產業工人技能培育體系。建立健全企業職業技能培訓協調機制、服務機制、需求動態管理機制、考核工作機制。開展上崗培訓、轉崗培訓、名師帶高徒等各種型別的培訓專案，加強與四川大學、雲南大學、雲南工商學院等高校的對口合作，建立技能人才供應關係，合作開展委託培養、定向培養、訂單培養，形成校企資源共享、優勢互補機制。

把“暢通渠道”重點貫穿始終，拓展產業工人發展空間。一是制定了職工晉升制度，將職業晉升與學歷提升、技能培訓相掛鉤，技術崗與管理崗相融通，暢通了職工崗位橫向和縱向的職業發展空間。二是紮實推行“三培養兩推薦”人才隊伍培育機制，即把黨員培養成優秀人才，把優秀人才培養成黨員，把黨員中優秀人才培養成經營管理骨幹；將黨員中經營管理骨幹推薦為中層管理人員，將黨員中層管理人員推薦到決策層。目前，企業高管中有四分之一是透過“三培養兩推薦”成長起來的。三是建立了高階管理人才管理培訓培養制度。透過校企合作，選拔了一批具有可塑造性的大學生，經過全方面培養，使其成為具備合格任職技能、並能獨立承擔崗位職責的優秀人才，不僅為應屆畢業生提供就業實習崗位，更為他們建立了一條從基層職工到公司總監的完善晉升渠道。

把“創新激勵”機制貫穿始終，賦能產業工人成長和企業核心競爭力。一是積極開展“五小”創新和職工創新工作室創新專案研發活動。不斷以IT技術提高運營管理水平，引進AGV（倉儲機器人）貨到人揀選系統實現自動化搬運貨物，機器人每小時最高可取1300多件貨品。二是以自研OA系統及業務運營體系為支撐，利用大資料、人工智慧、雲計算等技術對傳統商品的生產、運輸、銷售過程進行改革，將線上服務、線下體驗以及與現代物流進行深度融合。目前，公司擁有各類發明專利6項、實用新型專利80餘項，近3年為職工創新發放獎勵100萬餘元，惠及職工300餘人。自主研發的“九訊雲：一體化手機零售系統平臺”獲評2021年雲南省產業網際網路示範專案，為推動新一代資訊科技與實體經濟深度融合，催生新技術、新業態、新模式，助推“數字雲南”建設貢獻了九機力量。

雲南網記者趙崗