首先我們先考慮一個問題，勞力士真的會缺貨嗎？2020年瑞士製表統計勞力士的產量排名前三，年產量是80到100萬隻，而且2020年勞力士的銷售總額超過歐米茄排名第一，這樣一個大產量的品牌會缺貨嗎？為什麼你去勞力士專櫃的時候永遠看不到熱門款，實際上經銷商是不會在前臺擺出熱門款的，熱門運動勞是留給優質客戶的，其中有什麼行規，我們今天就來分析一下

勞力士確實質量過硬得到大部分表迷得認可，但是也不能否認它的營銷手段是製造一表難求的景象，用熱門款限量款來拉動勞力士整體銷量，熱門運動款需要用搭售的方式獲得，細細品味，這樣對勞力士的整體銷量非常有幫助，例如一款潛航者水鬼系列需要搭售2-4款貴金屬日誌，或者搭售6塊帝舵，既然消費者認可這種方式，代理商又怎麼會把熱門款擺在檯面上，讓大家去挑選呢？他們會把腕錶放在後臺，銷售人員來篩選需求急迫的客戶來進行營銷，所以一些很大量購買帝舵或者消費過多次勞力士的實力大佬才有資格選擇熱門款

存在即是合理，勞力士的搭售現象已經十分普遍，客人也間接承認了這種方式，畢竟好表是留給願意付出更大代價的金主，腕錶經銷商透過搭售其他款式得到極大溢價，增加了門店的銷量，在整個環節中經銷商制定了最有利與自己的銷售規則，勞力士集團透過控制人勞的產量提升了自己的知名度，還提升了帝舵和冷門款的銷量，二者皆大歡喜，自然願意延續這種方式，只有消費者成為案板肉，付出了極大的代價，雖然一些運動勞確定產量低，熱門運動款也一直缺貨，但畢竟是工業化產品，還不至於達到一表難求的局面，原因是經銷商的囤貨和搭售造成的，既然大家都想要，經銷商為什麼不把他發揮到最大價值呢？所以用鋼表來搭售貴金屬，鑽石款搭售多隻帝舵這都是常態你會接受這種搭售的方式嗎？