貴州建工為什麼要引入“合夥人”？袁德富告訴動靜記者：“對於任何一個建築企業來說，它自身的資源都是有限的。要想做強做大，必須要引入能夠給企業帶來關鍵資源和增量發展的‘合夥人’。”

貴州建工副總經理、總經濟師 袁德富

袁德富介紹，貴州建工已經明確提出全力構建十大平臺，它們分別是專案合作、資本運營、管理輸出、誠信履約、科技創新、人才支撐、資訊共享、物資集採、風險監管、文化認同十個平臺。

“下一步，我們的主要工作就是做實做優這些平臺，助推‘千億貴建、品質貴建’目標實現。”袁德富說。

如今，貴州建工已與1000多名“合夥人”形成合作關係，承接任務近180億元。

袁德富說：“我們的合夥人分為戰略合夥人、專案合夥人、投資合夥人、專業合夥人。我們將建立合夥人資源庫，開展分級考評、動態管理、強化賦能，打造一支人數多、質量好的合夥人隊伍。”

目前，貴州建工已出臺《貴州建工集團“平臺+合夥人”組織模式建設方案》《貴州建工集團合夥人管理辦法》，為“平臺+合夥人”模式提供製度保障。

袁德富說：“今後，我們還會根據平臺執行需要出臺相關制度，確保平臺參與各方權益的實現和義務的承擔，維繫平臺高效調質運轉，為衝刺千億級企業增添強大的動能。”

【來源：貴州網路廣播電視臺-動靜】

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