圖為參加義博會時拍攝

一個老闆想在行業脫穎而出，前提必須先跳出同行思維。當跳出同行思維，你才能超越同行。障礙企業長不大的核心根源就是老闆的思維！

義烏國際商貿城

帶客戶跑市場證明一個結論，店面的資訊都是華僑給的結果一個傳一個同一個旅遊景點不斷在增加潛在的競爭對手，雖然短暫來說便宜了一兩毛錢但是長遠利益卻毀在自己手中，結果再來抱怨為什麼供貨商一個景點做多個客戶。而且有些華僑還有個毛病不管在國外做生意多小回到中國都有種優越感，相比之下老外更懂得尊重人，如果相信你東西交到你手上不會嘴巴說相信你結果到處下單到處散播資訊！以上老外指代歐美的老外有帶過的個人經驗。

義烏國際商貿城

國外的設計師都把熟悉產品製作工藝流程，成本控制、結合在一起才出優秀的作品，義烏的老闆是生怕設計師接觸工廠和客戶。只憑著老闆的盜圖盜同行新品新材質盜新資訊的技術水準回去給員工洗腦，結果出來單幹的員工都當個搬運工全盤模仿，惡性迴圈，看的都眼睛疲勞了。奇葩的是這些老闆自己當盜當習慣了，敏感到可以把周邊的風吹草動都當作對自己有威脅利器。

義烏國際商貿城

義烏缺少讓人抄襲的東西，義烏經營戶直言，小商品領域的商家，並非不想創新設計，而是“不得已”才去山寨、抄襲。但隨著智慧財產權保護意識的增強，山寨的成本也在提高。如果義烏能有個“設計市場”，讓經營戶與設計師面對面，創造出週期短、接地氣的商品，一定會助推市場發展。

螢幕面前的你，你又會如何來應對呢？

歡迎評論，轉發哦！