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從電器到預製菜裝備,格力需要的是專注

據媒體報道,近日,在珠海市預製菜產業發展座談會上,格力電器(000651)董事長董明珠表示,結合企業自身優勢,格力電器將成立預製菜裝備製造公司。預製菜裝備製造公司將注重研發、生產和運銷服務,為預製菜產業發展提供技術支撐。同時,她還講到,依託格力電器裝備製造產業優勢,聯合舉辦全國預製菜裝備製造研討會,推動龍頭企業需求對接,引領裝備轉型升級提升,提升珠海預製菜產業發展的影響力。

格力將進軍預製菜裝備製造領域,這是首次聽到這樣的訊息,有點驚訝。因為,預製菜是近兩年才火起來的一個新興行業,也是一個細分行業。預製菜的突然火爆,源於生活節奏加快,工作強度加大,時間、精力分配難度增強,特別是年輕人,“懶人”增多,從而給了預製菜更大的發展空間。據艾媒諮詢調查,2021年中國預製菜市場規模為3459億元,同比增長19。8%,到2025年中國預製菜市場規模或將突破8000億元。而依據線上平臺釋出的預製菜消費者畫像顯示,年齡在22-31歲之間的消費者佔比超過43%,一二線城市消費者佔比超過80%,消費者對預製菜的核心評價是“省時”和“美味”。

也就是說,預製菜這個新興行業,確實有一定的發展空間,關鍵就看,預製菜行業能否健康有序發展,能否在發展過程中不出現比較多的問題。一旦預製菜生產企業魚龍混雜、衛生質量不符合要求、原材料供應等存在質量安全風險,行業發展也會面臨比較大的問題的。

有了預製菜行業,就必然會對預製菜裝備提出更高要求,格力把眼睛盯住預製菜裝備製造,本身沒有任何問題,也可以認為是董明珠有獨到眼光,能夠敏銳地觀察到新興行業發展帶來的機會,想捷足先登,搶佔有利時機。但是,能否真正抓住機會,使其成為企業的一次新的發展機遇,對董明珠來說,也是一次嚴峻考驗。因為,董明珠能夠看到預製菜裝備製造的機會,其他企業也會看到,就看誰抓機會的能力更強、水平更高了。

對格力而言,能否真正進入預製菜裝備製造領域,併成為這個細分領域的真正捷足先登者,不在其他方面,而在董明珠的專注度,在董明珠能否踏踏實實、認認真真地把心思和精力放到預製菜裝備製造方面,真正把預製菜裝備製造當作新事業來做,做出成效、做出品牌、做出影響來。

事實也是,這些年來,格力想涉足的領域並不少,手機、新能源汽車、半導體、晶片等,都是高大上,都曾經公開表示要進入,有的也確實進入了,但是,外界看到的,仍然只有電器,且主要是空調。“摔不壞”的手機,也僅僅只能是說做出來了,前景如何,無法預料。至於新能源汽車、半導體等,有的則已經佈局,卻沒有下文,有的連佈局也沒有展開,只是口頭說說。也就是說,在如何突破“只會做空調”問題上,董明珠應當好好反思一下、總結一下、提煉一下,到底是格力根本沒有能力在其他領域有所突破,還是董明珠的心思太活,始終靜不下心來做點實實在在的事。如果格力這樣的企業也陷入只會炒概念之中,中國裝備製造領域就要好好反思和深思了。

按照格力的技術能力和研發水平,進軍預製菜裝備製造領域,應當沒有任何問題。如果能把預製菜裝備做出空調那樣的水平,相信格力會成為預製菜裝備製造的領軍者。問題就在於,營銷出身的董明珠,有點靜不下心來的感覺,什麼都想做,什麼都是點到為止,沒有專注地向前推進。最終,也就始終是虎頭蛇尾,始終是隻打雷、不下雨,或雷聲大、雨點小。這樣的發展思路,禁不住讓人對格力做預製菜裝備也難以給予充分信任和期待。

這也意味著,格力到底能不能在預製菜裝備製造領域有所表現,不看別的,就看董明珠的專注度,看董明珠能不能在正式退休前靜下心來用3-5年時間,把格力做成預製菜裝備製造領域的領軍者。而且,要把預製菜裝備做成國際知名品牌,做成外國企業也要仰視的國際品牌。如果這樣,格力“只會做空調”的評價,也就會自然而然地消失。

董明珠很有魄力,也很有做大事的決心和信心,差的就是恆心和耐心。如果能夠看準一個細分行業,精心地去做,耐心地去做,專心地去做,按照董明珠爭強好勝的性格,是能夠做成功的,就看董明珠此次能不能專注一次,把預製菜裝備製造成另一個“空調”品牌。

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