相信很多人的童年裡都有可樂吧？小時候喝可樂對我們來說是一件非常奢侈的事，在學校裡買一瓶可樂可以炫耀好久，可樂真的有一種特殊的魅力，很長時間不喝就會很想念它的味道，在吃泡麵或炸雞時，最好的搭配就是可樂，我們去麥當勞、肯德基吃漢堡時的預設搭配也是可樂，包括在逛超市時，可口可樂的擺放也是在最明顯得地方，銷量也是最高的，可樂已經潛移默化的影響著我們的飲食，出現在我們生活的每個地方。

不知道大家有沒有發現可樂在這20多年來一直都沒有漲價，始終賣的都是三塊錢，之前可口可樂受到市場上很多飲料的威脅，它不得不出產很多口味的可樂，有香草味、樹莓味等等，但這些口味都受到了消費者的吐槽，說可口可樂還是原味好喝，加了別的味道就失去了可樂本身的意義，還有網友稱香草味的可口可樂就像在喝藥一樣，太難喝了！

可口可樂公司也因為收益不行而進行了公司內部裁員，裁員就預示著一個公司的消退，可口可樂公司之前是透過《美國偶像》這檔真人秀節目火起來的，就好比現在的《中國好聲音》，當時可口可樂是這檔節目的贊助商。

公司的logo也出現在節目的各個地方，像主持人用的話筒、選手們上場前都會喝一口可口可樂，把營銷做到了極致，很多觀眾都對可口可樂這個品牌有好感，觀眾們為了支援自己喜歡的選手，都會去買選手的同款，那就是可口可樂，一時間可口可樂的銷量飆升，成為了飲料界收益最大的公司。

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可口可樂公司不僅僅把自己當作一個冷飲公司，它更多地把自己當成一個娛樂公司，它還做了線下維護，當時可口可樂公司建立了一個可口可樂的網站，供所有人來網站發表自己的意見，還經常發出一些話題供網友們討論，比如第一次戀愛、回憶青春等等，這些都有力地維護了一些忠實粉絲，讓大家買可口可樂不僅僅是為了投票，更重要的是在消費者心理產生某種情愫，讓他們條件反射的選擇可口可樂，並且喝到可樂就能感覺到滿足。

消費者喝到了可口可樂還要推薦給自己身邊的人，這樣可口可樂公司就省去了一筆宣傳的費用，並且每個消費者都是心甘情願的宣傳，他們是真的覺得好，才會推薦給自己的朋友，可口可樂公司一直走的是心理戰，在消費者心理建立起一個只屬於它的位置。

不得不佩服可口可樂公司這一連串的生產線，既讓消費者買了可口可樂，還讓消費者進行免費宣傳。但可口可樂公司這樣的好日子並沒有走多長時間，市場上出現了很多競爭對手，其中之一就是百事可樂，百事可樂的容量比可口可樂多，還打著物美價廉的口號，一部分不穩固的消費者就選擇去喝百事可樂，並且被百事可樂圈粉。

所以可口可樂只能轉變思路，重新作出相應的對策，最近可口可樂老總說他們要改變包裝，用環保型包裝，響應國家的號召，做到不汙染環境，瓶子也做了一些小設計，但在價格上也做了一定程度的漲幅，很多老可口可樂消費者就不樂意了，說這麼多年都沒漲過價，突然一漲價有點接受不了，可口可樂的新包裝版將在匈牙利先上市。

很期待可口可樂的新包裝，不知道大家對可口可樂漲價的行為有什麼樣的看法呢？覺得是可口可樂好喝還是百事可樂呢？