公元207年，劉備帶著關羽、張飛第三次來到隆中拜訪諸葛亮，這次沒白跑，諸葛亮終於被劉備的誠意打動了，並且給了劉備一份新創業專案書，史稱《隆中對》。‘’隆中對‘’可以說是劉備一生的分水嶺，之前的他雖然一直在奮鬥，但基本都是小打小鬧，‘’隆中對‘’之後他響應諸葛亮的建議要走出去，後來的三足鼎立也證明了諸葛亮的《隆中對》是一次偉大的戰略構想。既然是一個偉大的戰略構想，那麼我們一起來看看《隆中對》有多了不起。

《隆中對》其實是給劉備量身制定的一份新的創業專案書，為什麼說是新的呢？劉備當年拜訪諸葛亮的時候已經46歲了，他已經在這戰亂時代打拼了23年了，用八個字概括這年就是‘’戎馬一生，一事無成‘’。雖說一事無成，但名氣還是很大的，以至於他的名片都快寫不下了，什麼漢左將軍、宜城亭侯、領豫州牧、皇叔劉備等等。你要說劉備這些創業年努力嗎？也努力過，但基本都是搞加盟店的模式。為什麼呢？劉備的實力太弱了，只能加入別人，成為別人的子公司。劉備先後投奔過多人，比如公孫瓚、陶謙、呂布、曹操、袁紹、劉表。我們也看做是劉備的一種融資行為，但是沒有一個專案是上市成功的。到頭來都是一場空，唯獨落了個好名聲，但是那個戰亂的年代是靠實力說話的。

諸葛亮的《隆中對》雖是一份創業專案書，但是他的終極目的是讓劉備這個公司上市。要想上市就需要做到以下四步：

第一步：不要再跟曹操和孫權死拼了，人家都是家大業大。

第二步：先取荊州，也就是把湖南、湖北一帶作為根據地。

第三步：再取益州，益州也就是現在的四川。拿下益州，就可以和曹操、孫權三分天下。

第四步：等到天下有變，就分兵兩路拿下拿下中原。第一路派一位上將，從荊州向河南出兵；第二路由劉備親自帶兵，由四川向關中出兵。這樣兩路出兵，便可得中原。

後來的事，大家也都知道了，前三步劉備都做到了，劉備集團也提前上市，與另外兩家三足鼎立。只不過後來，關羽大意失荊州，使《隆中對》的戰略佈局缺少重要的一側，無論諸葛亮六出祁山，還是姜維九伐中原，都未能成功。

到這裡，我們可以看出諸葛亮給劉備的這份創業指導書是成功的，是一次偉大的戰略構想，它讓劉備學會用歷史的眼光看待問題。隆中一談，驚醒夢中人，劉備不再侷限於中原，而去站在更高的位置，又有了更廣闊的事業，找到了新的突破點。劉備46歲之前一直在中原兜兜轉轉，可能是人家說的的中原者得天下，但是他的實力太弱了。如果不是遇到諸葛亮，他這一輩子可能都不會過長江，更別提他自己根本不熟悉的四川呢？常言說以史為鏡，諸葛亮的《隆中對》很好地闡釋了這個道理，諸葛亮一句‘’益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業。‘’，就是在告訴劉備，不要小看四川這個地方，這裡地勢好，資源好，更重要的是政治資源好——漢高祖劉邦就是從這裡創業起家的，我們只需沿著劉邦的老路走一遍就可以。其實不僅漢高祖劉邦，還有當年的秦朝，都是因為拿下了四川，獲得了一個穩定的大後方，從而戰以後的戰爭中獲得一個戰略優勢。諸葛亮的《隆中對》教會了劉備要用歷史的眼光看待問題，學會從當前的局勢中跳出來，突破自身的侷限性，去站在一個跟高的位置去看待問題。

其次，它讓劉備學會用發展的眼光看待問題，諸葛亮提現劉備在以後的創業過程中，不僅要理解自己的處境，還要分析對手的處境，這樣才能夠判斷歷史的終極演變。《隆中對》有一句非常奇怪的一句話‘’天下有變‘’，為什麼諸葛亮敢早早地斷定，曹操不會對劉備窮追猛打，而且有一天，天下會有變。其實諸葛亮早已對曹操的創業模式及其處境非常清楚，曹操的優勢無非就是挾天子以令諸侯，好處是可以利用政府的名義吸引才，但是壞處是，他不清楚這些人是衝著他來的還是衝著漢室來的，以至於他的創業團隊構成複雜，最後出現了‘’衣帶詔‘’事件，讓曹操措手不及。最終曹操獨特的處境，給劉備留下了一個足夠長的創業事件，讓其得以獲得一個穩固的更具地。

綜合上述，《隆中對》的戰略構想是對的，他對於劉備來說，更是一次偉大的戰略構想。劉備沒有辜負諸葛亮對他的期望，他做到了，他在這個亂世中國讓劉備集團上市了，只可惜劉備走的太早，留下了一個攤子讓諸葛亮苦苦支撐。