眾所周知，咖啡作為一種舶來品，在國外非常普遍且流行，很多人每日的生活都離不開咖啡，從早餐到下午茶，都能出現咖啡的身影。而在國內喝咖啡的人並不多，基本都集中在一線城市，其中以上海為最。咖啡最早進入國內，就被貼上“高階飲品”的標籤，除了售價比較貴，一杯要數十塊外，另一層原因就是受眾基本都是商務白領，咖啡也因此成為他們彰顯身份，提高個人品味的助力之一。
六七年前，咖啡在國內還沒那麼遍及時，經常能看到很多白領抱著筆記本，點一杯星巴克，然後在店裡一坐就是一下午。可能他們真的是在認真工作，也可能只是藉著星巴克的氛圍提升自己。
但不可否認的一點，正是因為這股風氣，將咖啡“高階飲品”的定位越推越高，和普通消費者的距離也越拉越遠。於是，很多純粹喜歡喝咖啡，且對口味要求不是那麼高的使用者，逐漸將目標轉向速溶咖啡和膠囊咖啡等產品，也推動了膠囊咖啡機爆火了很長一段時間。
（圖源：Onecup官方）
然而，近幾年國內湧現出大量的咖啡門店，以瑞幸為首的一眾品牌更是把咖啡的價格拉低到20元以內，已經在一定程度上威脅到膠囊咖啡機等產品的發展。近日，九陽旗下的專注於研發膠囊咖啡機和飲品的獨立子品牌Onecup宣佈退市，
這個已經存在近十年的品牌，也曾推出過四款頗受歡迎的膠囊咖啡機，而今卻悄然退市。這是否意味著膠囊咖啡機的時代已經結束，接下來又該如何發展呢？
膠囊咖啡機市場日益萎縮
在咖啡還未在國內普及流行起來之前，市面上並沒有那麼多的咖啡門店，主要是以星巴克、上島咖啡等品牌為主。相對高檔的門店裝修，加上咖啡本身的價格也不便宜，讓咖啡率先在上層人士群體中流行起來，也就是上面說到的很多白領抱著筆記本在星巴克喝咖啡的場景。但是，隨著消費者對咖啡的認知加深，市面上咖啡類飲品的不斷出現，有越來越多人也想嚐嚐這種“洋中藥”。於是，為了讓大眾消費者能以更低的成本喝上咖啡，膠囊咖啡機應運而生。
（圖源：瑞幸官方）
膠囊咖啡機同樣是從國外流入國內的，雀巢旗下Nespresso和Delonghi等品牌最先將產品帶入中國。一時間，小米生態鏈心想、九陽旗下Onecup等一眾品牌紛紛加入，在國內掀起一股膠囊咖啡熱潮。
2019年上半年，國內咖啡機市場的銷量為63萬臺，銷售額7億元，其中膠囊咖啡機的零售量和零售量同比分別增長23%、27.1%。2021年前10個月，膠囊咖啡機在線上咖啡機市場的份額達到28.2%，線下市場佔比更是達到35.6%，展現出極強的發展潛力。
膠囊咖啡之所以如此受歡迎且發展迅速，主要有以下三個原因：第一，其製作成本相當便宜，與星巴克一杯40元左右的價格相比，膠囊咖啡每杯只要4~6元；第二，製作過程非常簡單方便，如九陽Onecup推出的膠囊咖啡機就支援一鍵製作、30秒喝到口、自動清潔等功能，幾乎是傻瓜式操作；第三，咖啡的口味還算豐富，能滿足到不同使用者的選擇需求。如Nespresso就擁有阿佩奇歐、卡莎、莉梵朵等十幾種，口味選擇比較多。
（圖源：Onecup官方）
不過，膠囊咖啡機的發展也並非一路坦途，隨著全自動高壓萃取式、半自動高壓萃取式咖啡機價格門檻的逐漸下放，這種可以製作純正口味的高階咖啡機，正在逐漸取代濃縮式膠囊咖啡機的市場份額。今年上半年的市場結構顯示，全自動高壓萃取式咖啡機得益於方便穩定等特性，銷量佔比接近6成，而半自動高壓萃取式和膠囊咖啡機則各佔2成左右。
從資料上看發現，高階咖啡機已嚴重威脅到膠囊咖啡機的生存空間，這可能是Onecup選擇在此時退市的原因。
膠囊咖啡機之所以會那麼快被其他產品取代，小雷認為有以下兩方面原因。
第一，咖啡膠囊雖然口味豐富，但味道都已經固定，不一定能滿足到大多數人的喜好。
而且，濃縮咖啡和萃取咖啡口感差異也挺大，習慣喝萃取的人一般也不太喜歡濃縮式。所以，膠囊咖啡機只能滿足到少部分人的需求，並非一種大眾化的選擇。
（圖源：Onecup官方）
第二，瑞幸等一眾咖啡品牌的出現，把咖啡從高階飲品拉入到主流飲品行列，價格大多在20元以內。而且隨處可見的線下門店以及便捷的外賣平臺，讓喝咖啡變得比以前更方便、便宜，而且口味還相當豐富多樣。
廉價咖啡的出現，讓消費者對膠囊咖啡機不再那麼需求，也是造成其銷量逐漸下滑的重要原因。
產品自身的短板以及消費需求的轉變，導致膠囊咖啡機的銷量、市場份額也在逐步下滑。這對整個咖啡機市場發展可能不會產生太大的影響，畢竟高階咖啡機目前仍處以增長期。但是，留給膠囊咖啡機的時間真的不多了，想要挽回頹勢取得增長，可能就需要在產品上有更大的改變。
膠囊咖啡機的轉型之路怎麼走？
其實，膠囊咖啡機和傳統咖啡機、高壓萃取式咖啡機的最大差別，還是在口感上面。所以，想要提升膠囊咖啡機的銷量，或許還是得從改善口感或口味等方面進行。
（圖源：東菱官方）
小雷覺得，膠囊咖啡機品牌可以透過市場調研，瞭解當前市場上比較受歡迎的口味，並主推幾款產品將其打造成爆款。只要有一兩款口味能成功讓廣大消費者買單，還是能很輕鬆地帶動機器的銷量增長的。就如美國的綠山咖啡一般，它最初只是一家老式咖啡機生產商，銷量相當慘淡。後來，它轉型只賣咖啡，而咖啡機則免費送，並且專注於做精品咖啡，僅靠則賣咖啡膠囊就讓市值在6年內狂漲150倍，甚至一度還超越了星巴克。
咖啡機並非易消耗品，但對於喜歡喝咖啡的人來說，每天可能會消耗2~3顆咖啡膠囊。不能靠賣咖啡機來帶動膠囊的銷量，而應該將思路反過來，推出一些大眾口味，或口碑高的咖啡膠囊，以此吸引消費者來購買你的膠囊和咖啡機。
就如瑞幸，推出的絲絨拿鐵、生椰拿鐵都成功成為爆款，至今依舊是銷量最高的口味。想要支撐咖啡機品牌生存下去，咖啡膠囊的口味選擇真的相當重要。
（圖源：瑞幸官方）
當然，想要改善咖啡膠囊口味還有另外一種做法，那就是選擇和星巴克、麥斯威爾、雀巢等咖啡品牌合作，它們擁有更深厚的市場經驗和使用者積累，更懂得如何調製出大眾都能接受的口味，對提升咖啡的口感也更有經驗。所以，咖啡機品牌與傳統咖啡品牌合作，也是幫助其生存下來的有效手段之一。九陽Onecup就曾與Costa品牌合作，奈何合作來的太晚了些，並未成功將品牌重新救活。但這應該是一種可行性比較高的做法，或許還需要咖啡機品牌繼續嘗試。
另外，品牌也能從咖啡機本身出發，為膠囊咖啡機賦予更多智慧化、自動化功能，讓產品變得更高階、易用，還呢沖泡出口感更醇厚的咖啡。膠囊咖啡機的定位就是親民、便捷，產品功能很難做到如高階咖啡機那般完善周到，但是否也能進一步提升產品功能，如增加一個打奶泡的功能，讓沖泡咖啡變得更有儀式感，也能讓使用者透過加奶來微調一下咖啡的口感等。
就目前的市場狀況，膠囊咖啡機還是有一定的消費需求的，只是份額在不斷被高階咖啡機所蠶食。所以，膠囊咖啡機還是應該早點尋求到有效的破局之法，才能擺脫逐漸被邊緣化的命運。