文 | 華商韜略 600

近日，“天府可樂申請破產”衝上熱搜，雖經過天府可樂自己澄清後，算是一場烏龍事件。

但尷尬的消費者們發現，這樣一家曾被端上國宴的國產品牌，多數人竟然是透過“破產”才得以聽說。

老牌國產汽水的情懷再次縈繞。

圖源：天府可樂官方微博

正如多數人們曾聽說的那些老牌國產汽水，天府可樂同樣衰敗於上世紀九十年代。

彼時，百事可樂、可口可樂進入中國。國內的汽水廠家為了能夠與最先進的技術接軌，也為了能與飲料巨頭合作供應，紛紛與百事可樂、可口可樂成立合資公司。

誰知道，原本合作共贏的事，卻成了百事、可口挖的陷阱。

1994年，天府可樂就開始與百事合作。當時雙方約定天府可樂的年產量要達到50%，可百事並未遵守約定。僅兩年後，天府可樂的年產量就僅剩20%左右。等到第四年，天府可樂的產量已經佔比不到1%。

同時，百事還故意提高濃縮液價格，造成天府可樂與百事的合資公司雖不斷增產卻年年虧損的局面，最終拖垮天府可樂。

2016年1月6日，天府可樂集團公司總經理錢黃感慨道：“我們與百事可樂的合資，讓‘天府可樂’這一品牌被雪藏，讓我們失去了20年。”

天府可樂僅僅是彼時國內八大飲料廠的一個縮影。

天府可樂、廣州亞洲汽水、北京北冰洋被收歸百事門下，瀋陽八王寺、天津山海關、青島嶗山汽水被歸入可口可樂。

中國汽水一度一蹶不振，業內稱其“水淹七軍”。

經歷過慘重打擊的國產汽水們，紛紛展開了各自的重歸之路。

第一任務，就是要從國際巨頭的手中奪回自己的品牌。

2008年，天府可樂開始拿起法律武器，向百事追討天府可樂配方及製作工藝的歸屬權。2010年，天府可樂拿回配方及工藝。

2013年，天府可樂的系列商標也被天府可樂集團公司透過法律途徑討回。

雖然商標和配方都回到自己手中，但還是受制於百事的強硬，只得答應幾年內不得生產。

2016年1月6日，天府可樂正式宣佈復出。

在復出儀式上，天府可樂特意播放了一首《我的中國心》，同時展出巨大的展板，當時的媒體如此評價：

“是在各有一塊20米長，高2。5米的噴繪板，噴繪的底色是有如大屠殺紀念碑式的灰色，上面浸染一些斑駁的黑色”

現場頗為悲情，同時也宣告著天府可樂對曾經輝煌的懷念，以及雄心。

同一時期，其餘曾經的八大飲料廠，同樣紛紛宣佈迴歸。北冰洋更是透過找回曾經的員工，不斷嘗試配方，努力還原“曾經的味道”。

到現在，各品牌雖未能重新找回曾經的榮耀，但確實已經積累了一定人氣。

只是，面對百事和可樂批次生產帶來的成本優勢和低價策略，老牌國產汽水們的售價略顯尷尬，未來仍難預料。

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