主題街區設計為街區賦予了文化靈魂，主題街區是零售商業發展到供大於求階段的一個必然現象，和自然界的競爭淘汰一樣，當資源有限，競爭者都趨同時所有人的生存都變得艱難時，突變的變異者就會出現。商業也是如此，百貨業演變為購物中心，購物中心分化為主題街區。所有這一切的背後的邏輯都是差異化生存，而不是適者生存。從空間效率上看，主題街區弱化了零售的效率，提高了使用者的舒適度。但依然沒有擺脫傳統的商業策略：討好消費者。

難道討好消費者不是商業的必然選擇嗎？在一年前，我認為這個策略是對的，但是經過了寒風刺骨的2020冰封年，我開始重新思考商業該如何變異才能擺脫不被大環境不可控的因素所左右。常見的場景如快消品、服務類產品在產品設計和市場營銷方面都是在向討好消費者的方向努力。無論是包裝、廣告還是體驗上，“使用者友好”都是永遠正確的方向。這讓我想起70年代PUNK崛起的那段歷史，作為擺脫了搖滾樂的三和絃的獨立音樂，它不注重技巧，聽起來也遠沒有那麼“友好”，對於很多人來說甚至聽起來不是那麼的“悅耳”。

但是骨子裡的叛逆和反抗精神在那個經濟低迷的年代異軍突起。PUNK的出現，不只在於音樂世界，還影響了時裝、平面圖像、視像甚至於室內裝飾、LOFT戶型，後者則是當下中國大城市裡年輕人為數不多的廉價選擇。如果傳統商業定義為技巧豐富但思想單一的主旋律，我想大部分主題街區屬於音效堆砌的流行電子樂，而垂直文化主題則是商業中的PUNK，一類脫胎於搖滾但是更為激進的商業思維：幫助顧客表達自己。同文學上的“垮掉的一代”、美術上的“ 達達主義”一樣，對傳統文化的破壞往往會帶來一種新的可能性和更多的可選擇性。巖嶼定義的一系列垂直主題街區產品裡，“紅唇是非觀”是一類專門針對女性的消費主題，這個街區產品從策略上就摒棄了討好顧客的一貫做法，改為從顧客內心出發，以質疑、思考、覺醒、認同等角度激發女性群體跳出囚籠對自我身份的表達共鳴。

我們想要消費者在垂直主題的環境裡獲得和其他商業完全不同的心理感受，與周邊商業的環境和文化氛圍形成明顯差異，佔據商業消費者認知高點，形成區域排他的聚客能力。拋開空間和環境等商業運營技巧不談，中國有著世界級的供應鏈和海量的商戶資源，而商場作為消費終端，競爭層面已經由物美價廉，品類豐富轉到了營銷推廣，使用者體驗。雖然賣東西的目的沒有改變，引流卻成了所有商業都頭疼不已的問題。垂直文化主題的好處是消費者的認知更為聚焦，很多商場開始把文化主題作為抓手來用，希望能在消費者面前樹立更為鮮明獨特的形象。遺憾的是很多業主沒有理解主題中文化的含義，淺顯的認為文化主題就是標語，口號，海報，或者是門前立個大型裝置。

主題商場設計往往是一類生活方式的折射，但不是堆砌，這也是當下各個商場主題街區面臨的最大問題。尤其是在平衡商業和文化上，糾結於景觀多了，商戶少了，得鋪率高了，良鋪率少了。不同規模的商業對主題有著不同的訴求，10000平米的商業斷然不可能拿出一半的空間只為了讓顧客更為舒適，同樣的顧客也不會為了商場裡多了些花花草草就買單。於是我們試圖打破固有商鋪格局，開放出更多的共享空間，融合文化和商業邊界。當商業開始變得不是那麼的商業化，我們在越來越多的商業空間裡看到了包裝成各種各樣的文化現象，文化開始像直播間裡打扮妖嬈的大姑娘一樣，塗脂抹粉搔首弄姿，透過美顏相機的偽裝呈現在面前。

有人喜歡總是好的，只是庸脂俗粉看多了審美也會疲勞，文化真正的力量從來不是取悅觀眾，而是表達受眾深淺不一的內心世界。“紅唇是非觀”原創IP關注的是商業社會中女性的現實，不乏“奴化”、“物化”‘“女權”’這些敏感話題，我一向反對給人貼標籤，但是每個人或多或少都帶著一些待價而沽的商品標籤。有些是被人貼在身上，還有些是自己貼的。我希望我們新的主題街區能夠讓更多的女性朋友就像《你好，李煥英》一樣從一個更為獨特的視角看到這些時刻發生在自己或身邊事物和現象，從而獲得或是說覺醒自己新的身份。主題商業垂直化是巖嶼今年開啟的全新產品線，商業僅有獨特性是遠遠不夠的，因為在零售商業領域沒有什麼東西能真正獨特。2020年，我們說商業要洞察消費者；2021年，巖嶼將幫助消費者透過商業表達自己，做實體商業的UGC新物種：我們不製造內容，我們幫助消費者在商業空間中製造內容。