做廣告的人和程式設計師們一樣，

總是要擔心自己頭上那幾根頭髮

。

一些有規律可循的地方策劃、執行還好；但各種活動的主題或者廣告，如果要想使效果達到最佳，都對廣告人的創意提出了較高的要求。

然而日常生活中，創意並不是吃了草的牛的奶固定時間就可以擠出來的——畢竟奶牛的奶也會被擠完。所以“創意”這一點，愁煞人。

亓艦君的同事苦於創意，在洗頭時有了靈感。這事遭另一同事調笑：果然，頭髮掉得越多越資深。

如果是洗頭時抓掉了一把頭髮才想出來創意，那這種代價未免太沉重。所以為了拯救廣告人的頭髮，亓艦君這裡給大家分享一下

基本的創意構思方法

。

1。思維導圖法

想創意時，我們最常用的思維方式就是

聯想，

聯想是產生新觀念的基本過程。聯想又分為

接近聯想

、

相似聯想

、

對比聯想

、

因果聯想

等幾種。

以產品、活動為出發點，向外衍生出他們的特點和屬性，然後根據相應的特性聯想出更多的內容。把漫無邊際的聯想有條理地記錄下來，形成的就是我們的思維導圖。

思維導圖有助於我們思維形象化，把抽象的創意概念具象化為可聯絡的具體內容；同時，在聯想的過程中很容易會觸發我們頭腦中的某個創意點，進而想出好的創意。

2。頭腦風暴法

頭腦風暴代表的是無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。思維導圖其實也是“一個人的頭腦風暴”，但真正的頭腦風暴，必然要求複數以上的人參與。

不受任何限制的情況下，集體討論問題能激發人的熱情；不受干擾和控制使每個能暢所欲言，提出大量新的觀念；每個人不同的觀念都有可能引發新的聯想；而人爭強好勝的心理刺激大家開動思維機器。這就是

頭腦風暴能激發創新思維的原因

。

所以頭腦風暴的基礎要求就是：

不能順從於權威或者多數人

在這個前提下，組織複數以上的人，在限定的時間內根據確定的主題暢所欲言，每個人提出任何出現在腦海裡的新的想法，其餘人不能打斷，然後將這些想法記錄下來。這是

頭腦風暴法最基礎的形式

。

頭腦風暴又可以分為

直接頭腦風暴法

（簡稱頭腦風暴法）

和質疑頭腦風暴法

（也稱為反頭腦風暴法）。前者是儘可能多地提出新的設想，激發創造性，偏向於創意；後者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，更偏向於現實可行性。

構思創意的話，採用的當然是直接的頭腦風暴法。

3。日常聯想

上面兩種方法，是我們根據具體的專案、活動或者廣告實時“生產”創意。

在我們的日常生活中，在看到一些人、一些事件的時候，經常會湧現一些小想法、小靈感。與其讓這些可能極為有趣的想法轉瞬即逝，不如養成隨手記的習慣，將日常生活中出現的有意思的點點滴滴記錄下來。既可以作為回憶的紀念，也可以在對創意毫無頭緒時作為觸類旁通的資料。

當然，積累不該止於記錄想法。對相同的事物擁有不同的視角，看見別人看不到的事情，這要求廣告人有豐富的知識儲備和閱歷。所以，不斷充實自己，對於廣告人——或者說每個人來說都是很重要的。

所以，努力成為髮量令人羨慕的資深廣告人吧。