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文 | 智商稅研究中心

最近，又到了各路雞湯和管理學大師們，跨年演講扎堆出現的時候。

吳曉波、羅振宇、劉潤、任澤平、管清友等人，統一披掛上陣、侃侃而談；對此，網友們也分成了兩大陣營，支持者和反對者針鋒相對。

這其中，羅振宇提出“微雕”，繼續做“時間的朋友”；吳曉波給出勇敢者的方法論，對2023年做出預見；劉潤則提出“化解意外、穿越週期、鎖死趨勢、擁抱規劃”。

潘哥發現，一場跨年演講下來，演講者受益頗多，植入廣告、社群引流、付費諮詢、賣書賣課等，都能幫助其獲得收入。

但是，這些收入不菲的跨年演講，卻存在著喊口號、販賣情緒、製造焦慮、放大困難，雞湯味道太濃、對普通人意義不大，尤其內容重複，年復一年來回嘮叨，實際乾貨不多的槽點。

潘哥認為，好的跨年演講需要講述乾貨知識，引起深入思考，或者直接改變演講形式，讓其更為輕鬆新穎，畢竟，一年到頭本就很累了，就不要再加重焦慮了。

跨年演講，評價各不同

最近一段時間，跨年演講影片，成了各大平臺的熱門，不同身份的公知，都想在歲末年尾，和螢幕前的你好好聊聊。

這其中，劉潤的演講叫做《進化的力量》，討論“在這個充滿不確定性的世界，如何看透變化，找到確定性”。

吳曉波的《發光吧勇敢者》，用當前中國經濟形勢引入，傳達屬於長期主義者的時代，將會在2023年到來。

羅振宇的《時間的朋友——這個思路有啟發》，利用22個小故事，講述了22個新啟發，並帶火了“微雕”這個新詞。

跨年演講，評價各不同

這些公知們的跨年演講，被一些人所極力推崇。

有網友表示：“每年的跨年演講，都要聽好幾遍，還要做筆記。”還有網友表示：“23年跨年演講看完了，受益頗多，經營好自己的現在，等待未來向我飛奔而來。”

不過，還有一部分人，對這些公知們的跨年演講，並沒有什麼好印象。

除此之外，還有任澤平的《2023年中國經濟的十大預測》、管清友的《2023，不要倒在黎明前》、秋葉大叔的《2023年給職場人的7個建議》、楊現領的《看見可能》等跨年演講，讓人目不暇接。

還有創業者表示：“有一群做諮詢的，在搞跨年演講，這群智商收割機，難道真覺得自己是救世主？難道不知道實踐是檢驗真理的唯一標準？經歷過完整週期的創業者，和投資人都太少了。”

有網友表示：“現在一些公知特別喜歡搞跨年演講，陣仗搞得很大，流量動輒數百上千萬計，贊助拿到手軟，內容豐富到爆，就是對個人投資是否起到實質性作用，我腦袋裡是個問號。”

一場跨年演講，為何讓網友們的評價，如此兩極分化？潘哥找來了一些影片，洗耳恭聽這些公知們的人生建議。

潘哥發現，在羅振宇的跨年演講中，“微雕”這個詞出現頻率很高，但之前卻從沒聽過。

對此，羅振宇表示，《智族GQ》雜誌的編輯總監劉衝，告訴他在媒體行業，一篇爆款文章的誕生，從文章的創作、修改，到手機上的適配，甚至留言區的篩選，都要經過“微雕”。

演講者都說了啥？

“以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。”“在‘內卷’的盡頭，請試試‘微雕’。”

在吳曉波的跨年演講中，“經濟”則成了貫穿始終的話題，對於經濟形勢的回顧與預見，是其跨年演講的主要內容。

而對於2023年，吳曉波給出了勇敢者的七個方法論，其中不乏“樂觀是一種天賦，悲觀是一種能力”“換個姿勢奔跑”“在風雪中當一個‘抱薪者’”等雞湯味兒的建議。

演講者都說了啥？

“趨勢”“彈性”“週期”“進化”“規劃”

同時，羅振宇還在演講中提到：

與此同時，“第五元素”“元宇宙”“NFT”等時髦概念，也成為他跨年演講中的熱詞，多次被他提及並安利。

這樣看來，舉辦一場跨年演講，似乎並不是什麼高難度的事兒，準備一些唬人的新鮮名詞，找來一些新奇小故事，再輔助一些雞湯式句子，一場矚目的跨年演講，就可以即刻開始了。

與前面兩位相比，劉潤的跨年演講故事最少、資料最多、名詞也更高大上，

最早將跨年演講發揚光大的，似乎是羅振宇，早在2015年末2016年初，他就進行了首次跨年演講——《時間的朋友》，持續4個多小時的演講，讓潘哥覺得這更像是個體力活兒。

同時，潘哥還發現，一場跨年演講，不僅僅是體力的比拼，背後還有各種各樣的變現方式。

這些形而上的詞彙，在他的演講中頻頻出現。

比如，白酒品牌瀘州老窖，成為今年《時間的朋友》首席合作伙伴，羅振宇在演講中極盡溢美之詞，表示：“正是堅持追求極致，才釀造出了這一杯杯，醇厚綿長的百年瀘州老窖窖齡酒。”

為什麼要做跨年演講？

比如，吳曉波的《發光吧勇敢者》中，多次出現學習助理微信，新增其微信後，可獲得多種行業報告。

除此之外，吳曉波助理微信中，還有《吳曉波細讀商業經典》《每天聽見吳曉波》、遊學課程《季度講堂》在售，其售賣連結，都來自890新商學小程式。

為什麼要做跨年演講？

比如，劉潤的《進化的力量》中，介紹了其在影片號裡，開啟了一項“私域+直播”的實驗：潤米優選；他表示潤米優選的“私域直播”效果更好，還表示“私域+直播，可能會成為越來越多品牌的標配”。

其一，是在跨年演講中植入廣告。

比如，羅振宇《時間的朋友》中，安利了香帥的新書《錢從哪裡來4》，以及何帆的《變數5》，併為此準備了“時間的朋友”限量禮盒，讓這兩本書顯得更加高大上。

其二，是利用跨年演講進行社群引流。

這些跨年演講，之所以能擁有如此多的變現方式，根本原因在於觀看演講的使用者足夠多。

僅在B站一個平臺，潘哥就發現，羅振宇的《時間的朋友》，擁有超過13萬次播放；吳曉波的《發光吧勇敢者》，擁有接近8萬次播放；劉潤的《進化的力量》，擁有近24萬次播放。

不過，這些跨年演講雖然擁躉眾多，但是聽多了就會發現，其中缺點也不少，有的人盲目迷信，最後吃了大虧。

其三，是利用跨年演講招攬付費諮詢生意。

比如，吳曉波在《發光吧勇敢者》中，多次提到在2022年，中國經濟增速放緩，並表示“沒有想到今年要活著會這麼難”。

不過，對於普通人來說，雖然如今經濟形勢不容樂觀，工作生活也面臨很多困難，但是遠沒到活著都難的地步，無端焦慮沒有意義。

其四，跨年演講中，還可以直接賣書賣課。

比如，羅振宇在《時間的朋友》中，提到一位科班出身的建築設計師，改行做婚禮策劃，利用之前專業知識，對婚禮行業人士形成降維打擊。

但是潘哥認為，建築設計師已屬於優秀人才，其改行故事雖然勵志無比，但對大多數普通人來說，與其生活、工作毫無交集，不具備指導意義。

雞湯雖好，可不要貪杯

潘哥發現，無論是吳曉波、羅振宇還是劉潤，今年的跨年演講，都持續了4個小時以上，潘哥聽完全部演講後，發現4個小時的表達，似乎一兩千字就可以完全概括，太多的故事、抒情，其實並非必須。

雞湯雖好，可不要貪杯

公知們的跨年演講，商業化程度太深、雞湯味道太濃，不過潘哥認為，好的跨年演講也有很多，滿足以下條件之一即可：

其一，跨年演講熱衷販賣焦慮、放大困難。

比如，中科院今年進行了跨年演講，其中，諾獎得主厄溫·內爾，在生物學的基礎上，講述大腦中的神奇訊號；曹則賢教授，講述了電磁學、電動力學中，存在的現象、技術與思想；博主無窮小亮，則帶著觀眾一起，探訪了國家動物標本資源庫。

其二，跨年演講的雞湯，雖然能打雞血，但對普通人來說意義不大。

比如，知乎推出的《2023洞見對談》，邀請了中科院朱江、醫學專家陶勇、科幻作家郝景芳等人，圍繞氣候、經濟、人工智慧、天文、病毒、智慧醫療、心理等7個領域，進行了共同探討，各抒己見的同時，也引發人們深入思考。

其三，演講內容太多重複，乾貨其實並不多。

比如，五月天在新舊年交替時，舉辦了線上演唱會《FLY TO 2023》，用音樂這種輕鬆的方式，陪大家一起跨年。同時，德雲社也會在每年農曆新年前，進行封箱演出，在歡聲笑語中，給全年畫上句號。

我們需要什麼跨年演講？

因此，潘哥想對那些在跨年演講中販賣焦慮、熬製雞湯，並賺得盆滿缽滿的公知們說一聲：“普通人一年到頭已經很辛苦了，讓他們睡個好覺吧。”