用人重在察舉，察舉貴在識準。幹部考核是甄別擔當能力、識別綜合素質、評價政治意識的重要抓手，更是選人用人的重要依據。其中，民主推薦、談心談話等，是幹部考核的重要環節，也是直接瞭解幹部的方式手段。如何能夠在民主推薦、談心談話等環節摸準幹部的能力大小、站位高低、素質強弱，往往不在於“正面交鋒”、而在於“弦外之音”。事實上，不乏少數基層黨員幹部和百姓群眾秉持多種樹、少栽刺心理，不願得罪人、淨挑好的說、不會說短處，甚至把“缺點”說成“優點”。如此，若順著意思聽、原文原話記，必然難以真正精準描繪幹部的真實“政治面貌”。

所謂“弦外之音”，就是“真實心聲”。現實考核工作中，民主推薦、談話瞭解、群眾評價等環節，因心理因素、傳統觀念、個人想法等影響，部分黨員幹部和百姓群眾通常以“好”“還行”“不錯”等口頭詞“一言以蔽之”，看起來毫無區別，往往別有洞天。因此，幹部考核聽“弦外之音”，得察其言、觀其色、辨其神，看群眾的語氣和口吻，是真心嘖嘖稱讚、還是違心支支吾吾、又或應付問題回答等等。

讀懂“弦外之音”，考驗群眾工作能力。每一句評價的“微反應”，都是基層黨員幹部和百姓群眾的真情實感寫照。要知道，基層群眾對幹部服務態度、工作能力、本領大小、政治覺悟等有著直觀感受，眼睛是雪亮的、心裡有桿秤，沉澱在內心的長久體驗會無意識在言語、神態中流露出來。能否聽懂“弦外之音”，考驗相關考察人員的群眾工作經驗，若缺少與群眾對話的經歷，難免把“反話”當“正話”聽，生硬記錄、機械抄寫，成為一臺“打字機”。如此，考察材料必定會失去血肉，淪為“滿紙好話”的“正確文章”。

“用心”方可“交心”。考核幹部進行談話瞭解，堅決防止出現走過場、不耐煩、不用心等問題，否則把談話瞭解、民主推薦等當作“例行公事”、程式設計、考核任務，那麼群眾打不開心扉、敷衍了事、一“好”了之，不僅不能聽到“弦外之音”，甚至對幹部整體形象留下“模糊影子”。如此，怎能精準畫好乾部“全息圖”、勾勒幹部“立體像”。所謂，循循善誘，欲罷不能。考察干部要學會同談話物件交心換心，善於開啟“話匣子”、多些群眾語言、能先入為主引導，讓談話物件知無不言、言無不盡、談出真言，才能真正觸控到考察物件的短板、問題和“不為人知面”。

聽“弦外之音”，善“捕風捉影”。幹部考察善聽“弦外之音”，從“弦外之音”中切準考察物件的德能勤績廉，摸準其信念、宗旨、初心、作風、品行等脈搏，以小見大、一葉知秋、見微知著，群眾一言一字看似微不足道，往往正是通達觀照幹部的“顯示屏”和“風景口”。因此，相關組工幹部得練就識別“弦外之音”的“聽風耳”，抓住每一個細節、每一句無意識的話，分析切片、刨根問底、追溯倒排，考實識準幹部綜合素質全貌。（段官敬）