2004年，盛大登入海外資本市場，創造了很多的記錄。盛大是當時全球市值最高的遊戲公司，締造了中國最年輕的首富，手握90億資產、年僅31歲而且白手起家的陳天橋。

1999年，陳天橋拿到了中華網300萬的融資，成立了盛大，然而，創業並不順利，動漫社群遲遲未能盈利，眼看公司到了破產的邊緣，只剩下了30萬。

2001年，陳天橋決定賭一把，想要用僅剩的30萬拿下《傳奇》的代理權，為此，與中華網鬧掰了，四處尋找合作伙伴，卻沒有人來合作，最終等死的盛大卻迎來了奇蹟。《傳奇》改變了盛大與中國網際網路程序。

僅僅兩年，《傳奇》每天就能淨賺100萬，2004年盛大上市的時候，陳天橋可謂紅極一時，成為最年輕的“年度經濟人物”，是中國網際網路先驅。

雖然傳了錢，但是陳天橋內心是看不起《傳奇》的，他曾說，《傳奇》是個爛遊戲，盛大是個好公司。其實，陳天橋是看不起任何的遊戲的，他對遊戲沒有感情， 遊戲只不過是賺錢的工具。

而且，遊戲為陳天橋帶來了許多的壓力，他成名之後，很多人都認為網遊（網路鴉片）是他成產的，有的玩家玩傳奇心臟病復發，掛掉了，有的玩家裝備沒了去陳天橋辦公室鬧事，還有的去盛大自焚（未遂），一個擁有理想的成功人士怎麼會受這種氣，網遊不能承載他的夢想！

於是乎，電視便成了盛大的下一個目標，盛大要成為互動內容的綜合供應商。盛大要用軟體 +硬體+內容的模式搶佔使用者的入口。就是現在的樂視小米在做的事情，只不過盛大成了炮灰而已，當年雖然沒人看懂盛大的局，但是盛大觸及到了某些不可侵犯的利益。

盛大盒子是戰略核心，透過盒子，大家可以在電視上玩遊戲，看電視，看新聞，聽音樂，是的，比現在所有流行的盒子還要強大，然而，當年他的模式誰也看不懂，市場認知更是困難，就這樣，腹背受敵，陳天橋從未放棄，一直從遊戲業務抽血。

內部會議上，很多人表示反對，陳天橋鐵了心的說，盛大盒子不是做不做的問題，而是，誰不做，誰走人的問題。就這樣，終於，在2005年，盛大盒子誕生了，可以說是一個跨時代的產品，或者說是超越時代的產品。

今天看，三網融合仍未實現，更何況是十二年以前，當時陳天橋的計劃是讓電腦使用者變成電視使用者，然而，2005年，全國接入寬頻總使用者數2833萬，也就是這是盛大盒子的上限。

現在的盒子幾百塊錢，都是安卓系統，ARM晶片，當時的話，陳天橋的只能與微軟、Intel合作，盛大盒子需要6000多元，比電腦還貴，這個價格並不親民。

2005年，大家普遍關心的還是什麼牌子的mp3比較好，80%的網路使用者下載速度不超過100kb/s，而且盛大盒子缺乏影片內容，土豆成立於2005年，優酷2006年，愛奇藝更是2010年成立的。這就尷尬了，想要播放電視臺的內容，比較困難吧！

最為致命的是，2006年，廣電一紙文書叫停了所有IPTV專案，盛大盒子戛然而止。從那以後，陳天橋再也沒有談過這個專案，10億美元就此別過。

創業三要素：天時、地利、人和！不論哪一塊都必須滿足，盛大的早產盒子，最終以失敗告終。看不起遊戲的陳天橋也就沒有再怎麼打遊戲的主意，後來騰訊依靠著qq號，帶領中國網遊走向了世界巔峰。

穿越火線、qq飛車、qq炫舞、qq堂、地下城與勇士、英雄聯盟……騰訊幾乎不需要創新，只要知道大家喜歡什麼型別的遊戲，自己推出，很快就能拉攏數量眾多的使用者。

馬雲曾說，“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”此外，馬雲還曾公開表態“餓死不做遊戲”。

很多玩家表示，遊戲非常浪費時間，而且因為遊戲衍生出的社會問題越來越多，有玩遊戲暴斃的、有玩遊戲離婚的，有玩遊戲辭職的。蛋蛋也感覺玩遊戲很虛，玩完之後，一分錢也賺不到，還浪費了大量的時間。