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靠降薪維持工廠運轉,員工卻"不幹了",工廠老闆該如何應對?

引言

我們都有這樣的常識,製造業對於一個國家的發展起到了至關重要的作用,對於中國來說也是一樣的道理。到目前為止,它依然是中國的支柱產業,只是和過去相比,這個行業顯得落寞了很多。

這是因為製造業的發展進入到了困境,整個行業的情況變得越來越艱難了。工廠靠降薪來維持運轉,員工卻“不幹了”,工廠老闆該如何應對?

很多企業和工廠都在面臨業績下滑的問題,有的企業不僅沒有實現盈利,甚至出現了虧損的情況。

為了應對這種情況,不出現經營危機,這些企業採取了降低員工工資的方式,讓企業實現資金回籠。短期來看,這種方式的確可以取得一定的成果。但是長期來看的話,這種方式對整個行業的發展都沒有什麼好處。

不得不承認,在過去,製造業的員工工資水平還是比較不錯的,除去日常生活開支以外,還能夠剩下一筆錢。但是在不知不覺中,這種情況就發生了改變。

很多員工的工資水平不僅沒有隨著物價的上漲而上漲,還比以前降低了不少。當然,這會導致很多員工選擇離職。所以,製造業必然會出現員工數量減少的問題。

長此以往,工廠面臨破產倒閉的情況也只是時間的問題了。在這種情況之下,未來的製造業又該如何發展呢?未來的出路又在哪裡呢?

其實製造業員工的工資不僅沒有提高反而還下降,主要原因是工廠的訂單數量少了很多。我們要知道,大多數企業能夠維持日常的現金流運轉和經營,都是靠著拿訂單來實現的。

如果工廠沒有大量訂單,要維持日常的基本秩序非常困難,因為工廠每天都需要承擔包括員工工資在內的各種成本。在各方面的壓力之下,如果工廠沒有大量訂單,就會陷入到經營危機當中。

所以工廠為了讓現金流一直運轉下去,就採取了降低員工工資的方式來進行回血。其實,因為物價成本和人工成本的提高,不少位於沿海地區的工廠都把生產線轉移了,轉向了東南亞國家。

和國內相比,東南亞國家的人力成本更低一些。與此同時,還有一些工廠選擇延遲發放員工的工資,這樣也可以實現現金流回血的目的。工廠原本的目的只是想要透過降低員工工資來擺脫經營的困境,但是卻沒有想到讓員工開始產生了不滿。

當薪資下降到了員工沒有辦法接受的範圍的時候,他們就會選擇離職。除了對拿到手的工資不滿意以外,很多一線員工都選擇辭職的原因還包括無法看到製造業的未來發展前景。

不少一線員工都是80後和90後,他們還很年輕,需要為自己制定比較長遠的職業規劃。所以他們希望可以透過工作來獲得社會對他們的尊重和認可,也希望透過自己的努力能夠實現升職加薪的目的。

但事實上,工廠的真實現象和他們想象的完全不一樣。大多數工廠都是師傅帶徒弟的方式,並沒有系統性的員工培訓,所以工廠也不會考慮新員工的想法。

時間長了以後,這些員工肯定會產生格格不入的孤獨感,也容易喪失對工作的積極性和熱情。一旦員工對工作沒有了熱情,離辭職也就不遠了。

除了以上的原因以外,還有另外一個打擊員工工作積極性的因素,那就是企業對員工升職方案並不是十分明確。很多工廠並沒有制定一線員工的升職制度,所以員工心裡也不清楚自己到底要工作到什麼程度才可以實現升值的目的,對未來比較迷茫。

在實際生活當中,不少工廠的員工想要升職靠的就是關係,有沒有能力並不重要,這也是產生車間小團體的原因。

所以,想要改變員工離職率高的問題,就需要從工廠內部整頓,儘快解決這些問題。首先需要做到公平公正,無論是公司的工資制度還是升職制度都需要做到公開公平公正,才能夠保證人才不流失。

另外,還需要考慮到員工的未來發展問題。不少員工之所以選擇離職,也是被逼無奈,既看不到未來的發展,工資水平也比較低,失去信心也是正常的事情。

所以工廠可以採取一些能夠提升員工能力的培訓或者學習,這樣才可以進一步提高員工對工作的積極性,讓他們的工作效率變得更高,業務能力變得更加突出。

結語

想要讓中國的製造業發展得更好,不僅員工需要做出改變,企業同樣也需要改變自身存在的問題。這樣才可以實現互利共贏的目的,為祖國的發展做出更加突出的貢獻。

今日話題“懸崖邊上”的製造業,訂單減少,員工離職,倒閉只是時間問題?