文 | 華商韜略 600

能將原本廉價的吹風機做到3000多元，還能得到消費者的熱烈追捧，憑此每年賺取百億利潤——戴森，是這一切的開端。

《紐約時報》曾在文章中如此評價：沒有多少消費電子品牌會花費近二十年和數千萬美元，設計一個零售價超過頂級膝上型電腦的吸塵器。戴森像蘋果一樣，成為全球為數不多的、持續從消費電子產品中獲利的科技公司。

在這篇文章中，《紐約時報》在誇讚戴森的同時，沒有忘記他們的老套路——碰瓷中國製造的“廉價競品”。

誠然，

戴森用20年花費3.5億英鎊（近30億人民幣），最終打造出數碼馬達這一核心科技

，成功構建專利壁壘，一度將中國乃至全球相關產品遠遠落於身後。

可現在，形勢變了。

2022年12月9日，萬眾矚目的國產大飛機C919正式交付。而曾參與研發C919的人員中，有一位看起來不太起眼的清華學子俞浩。

2015年，彼時戴森已經進入中國3年，在中國申請了超過1400件專利，牢牢把控住國內高階市場。

看到此情形的俞浩，就此萌生對標戴森的想法，然而在市場上轉了一圈，竟然發現一個能到達戴森水平的核心零部件都沒有。

“自主研發”，曾在C919專案中得到的信念激勵著俞浩，此後3年，專注研發高速馬達。

等到2017年夏天，俞浩研發的高速馬達就超越當時戴森無刷電機49。8%的效能。2018年，俞浩的高速馬達終於突破10萬轉/分鐘，基本與戴森不相上下。

核心技術解決，俞浩就立即釋出了第一款產品吸塵器，沒想到市場反響度頗高，

僅上線一個星期就被搶購一空。

隨之而來的是資本市場的關注，小米集團、順為資本、IDG資本等知名機構紛紛投資俞浩的追覓公司。

2021年10月，俞浩創辦的追覓更是成功拿下高達36億元的C輪融資。

根據當時的媒體報道，追覓非常重視研發，雖然公司僅1800人，但卻有70%屬於研發人員，每年研發投入超12%，已經在高速數字馬達、及時定位、地圖構建等領域領先行業水平。

為此，

俞浩甚至特意在公司內部定下一條規矩，研發要達到同行的三倍。

可以說，單純從技術上講，追覓已經能夠與戴森一較高下，接下來就是市場上的競爭。

2020年，俞浩定下一個宏偉的目標：3年實現百億營收。

隨後的市場表現，追覓確實頗為順利。

2021年就走出國門，其產品L10 Pro掃地機僅釋出2天，就在德國、俄羅斯、波蘭等國賣斷貨，得到國外消費者的認可。根據2021年追覓的資料顯示，其年營收已經超過40億元。

2022年618活動中，追覓更是全網銷售額破4億元，同比增長9倍多，已然成為業界黑馬。

面對公司的不斷擴大，俞浩偶爾也會感覺壓力。不過，他更常想到的是，小時候從江蘇第一次來到上海，很多人都喜歡去動物園，他卻喜歡在最高的樓下面看。

他想，有一天自己的名字一定會寫上去。

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