最近，影片平臺亂收費的問題引發全網熱議，某些平臺扛著“保護影視版權”的大旗，開始各種吃相難看的斂錢行為。不僅會員價格不斷上漲，連手機自帶的免費投屏功能，也開始動手腳，不開VIP就限制投屏解析度。近日，又有網友發現，無法繼續透過HDMI資料線將iPad上某影片平臺的影視內容投映到電視上，而該平臺給出的迴應依舊是“保護版權”。要知道，無線投映和HDMI連線傳輸，都是移動裝置自帶的，影片平臺向你索取使用許可權卻不給你用，目的就是逼著你開通電視端VIP，這種做法無異於殺雞取卵。

當然，除了影片平臺的各種收費亂象，電視品牌本身也存在諸多收費問題，這已經逐漸發展成為整個行業的通病。電視產品硬體配置越加透明化，硬體能帶來的利潤空間也越來越窄，而這幾年電視機銷量又在持續下跌，品牌能從產品中獲取的利益越來越少，所以只能從軟體服務等層面去尋求增長點。最後演變為一個頻道一種會員，連使用某項最基本的功能也需要會員，離開了會員電視就像是一臺廣告機，即便不用也還在幫助品牌賺取利潤。

（圖源：索尼官方）

很多人把電視銷量下跌歸咎於市場飽和、經濟下行、短影片衝擊等因素，但最大的根源可能還是出在電視產品本身。連賣電視給你的品牌方都不想讓你舒舒服服看電視，那也別指望消費者有換電視的熱情了。電視亂收費的情況到底有多麼嚴重，而到底又應該如何去整治，消費者不開會員到底還能不能好好看電視了？

電視會員你研究透了嗎？

據瞭解，目前小米、海信、創維、華為等品牌電視都有自己的會員體系，如果你買了電視不開會員，那麼就只能觀看系統內少量相對比較冷門的免費內容，開機廣告、片前廣告也是無法避免的，甚至片間都可能給你插上一小段，體驗令人糟心。而且，品牌所宣傳的如杜比視界、杜比音效、4K HDR等功能，不開通會員的話可能也用不了，想要完整地體驗電視上的各種功能，就只有開會員一個選擇。

（圖源：小米官方）

但是，你真的研究透了電視品牌複雜的會員體系了嗎？很多人就曾遇到這樣的情況，自己明明已經開通了會員，但開啟少兒頻道或體育頻道時，依舊提示你必須開通會員才能觀看。

所以，在開通電視會員之前，需要先研究明白各大電視品牌會員體系的具體權益，再結合自身實際需求去購買價效比最高的一種型別。

國內多家電視品牌的會員都分為單會員和組合會員兩種，例如某品牌的單會員包含奇異果VIP、芒果專區VIP、4K花園專區VIP等；組合會員有聚好看影視VIP，其中包含了奇異果/芒果專區/華數專區/4K花園專區四個會員，涵蓋的內容更多。

另外也有幾家品牌只提供單會員選擇，如某品牌擁有奇異果VIP、影視VIP、少兒VIP、教育VIP和4K花園VIP等幾個單會員型別，你想看某個頻道的內容就開通對應的會員，無法打包也沒有優惠的組合套餐選擇。更甚至系統內只提供一種會員選擇，開通後只能觀看某一平臺的影視內容，如果想看其他平臺的內容就只能下載安裝App，再開通該平臺的會員。

（圖源：華為官方）

單會員雖然價格便宜，但涵蓋內容比較少，想看全幾大平臺的內容，就需要同時開通數個VIP，算起來總成本並不低。組合會員看起來更直截了當，但價格要貴很多，而且內部很多權益你可能並不需要，價效比也不高。除了影視板塊的會員體系，某些電視還支援雲遊戲、AI健身功能，可能也需要你開通各種各樣的會員。

如此算下來購買電視本身沒花多少錢，使用電視的過程反而花費更多，幾年下來成本比電視還高。

最可恨的一點是，電視品牌的會員體系直接與品牌繫結，雖然影片版權來源於愛奇藝、騰訊等平臺，但如果你是在A品牌上購買的會員，就只能在A品牌的電視上使用，到其他品牌電視就用不了，這與直接購買影片平臺會員也是有較大區別的。

正是這一大堆的限制，讓很多人即便開通會員也得不到太好的觀影體驗，反而是開通後用起來更糟心。電視收費亂象如果一直得不到整治，等到消費者的耐心被徹底磨滅，電視行業可能也將走向衰亡。

能拯救電視行業的，只有電視品牌

最近兩年市面上湧現出如旋轉電視、社交電視、K歌電視、遊戲電視等各種新品類，電視品牌希望挖掘消費者在不同場景下的需求，透過功能細分的形式來帶動電視銷量增長。但大家有沒有想過，很多人不願購買電視並非電視的功能、效能不夠強，單純是電視已經沒有好的內容可看了。

（圖源：小米官方）

所以，想要挽回電視銷量，根源還是得掃除會員付費亂象的問題。很多人並非不願花錢，而是花了錢之後仍舊享受不到應有的權益，就真的很氣人。

小雷覺得，整治電視付費亂象的第一步，應該是規範會員的價格以及權益標準。現在的品牌都是搞自己那一套，解釋權都在自己手裡，消費者只能任由宰割。需要由工信部或廣電總局等權威機構制定收費標準，劃定權益範圍，大家花了錢後得到的服務才更有保障，不會有些功能用著用著突然就沒了或者要收費了。

第二步，電視平臺的會員權益和資料，應該與影片平臺的會員互通、疊加。很多人在電視上購買了奇異果VIP或芒果VIP，但賬號到了愛奇藝和芒果的客戶端卻無法使用，必須在影片平臺再買一次才能享受到會員權益。

明明兩者的影視內容都是一樣的，但電視品牌與影片平臺的賬號資料卻相互獨立，如果你家裡有兩臺不同品牌的電視，那就必須掏兩份錢。而且在A品牌電視上買的會員也無法拿到B品牌使用，限制非常多。

（圖源：華為官方）

第三步，會員跨屏體驗仍需要提升，不應該去區分電視端或手機端，畢竟使用者享受到的內容都是一樣的。

很多人以為只有影片平臺會這樣搞，其實部分電視品牌也同樣如此，如某些品牌你在電視上購買會員後，它會贈送你1~3月移動端的會員，但你必須在規定時間內到手機上領取啟用。有些品牌你都已經在電視上買奇異果VIP，但使用手機或電腦看愛奇藝依舊要另外再買會員。目前似乎只有華為提供了“全屏會員”服務，會員可以跨手機、電視、車機等平臺使用。打破端與端的隔閡實現會員跨屏通用，不僅消費者使用更便捷，也能整治重複收費的惡行，小雷覺得還是非常有必要的。

最近幾年國內影片平臺的操作真的讓很多消費者感到無語，會員價格持續上漲，還整出付費超前點播等功能，如今連基本的投屏也要一再限制。而品牌電視上的付費功能也是同樣五花八門，一個頻道一種會員，還直接與品牌甚至裝置繫結，買了就只能在這臺電視上使用，限制非常大。與以前的有線電視相比，現在想要簡簡單單看會電視真的太難了，成本成數倍增加。

所以，想要讓更多人願意開啟電視，願意購買電視，各種電視收費亂象必須儘快規範整治。而想要做到這一點，還是得從電視品牌自身做起，能拯救市場的只有品牌本身了。