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每個人都會經歷青春年少，悠悠中年，再到垂垂暮年。漫長的中年時光，對於人的一生至關重要。而現在職場中，常常會有人提起中年危機。

王強是某網際網路企業中的一位產品經理，他學的是計算機軟體專業，大學畢業後便來到這家公司。初入職場時，王強意氣風發，專業知識也很過硬，受到了公司領導的賞識，沒過幾年便被提拔為公司中層領導，負責網際網路產品開發。

網際網路行業蓬勃發展，給了他機會，也給了他相當大的壓力，他經常加班加點地工作，以便不被時代拋棄。一晃，五年時間過去了，他在產品經理這個位置待了五年，晉升成高管，也有點迷茫。畢竟，眼看年過三十五歲，到了職場中一個尷尬的年紀。

王強面對的壓力也越來越大，在業務能力上，好像已經沒有太大的提升空間，而為人處世方面，他好像也沒有找到好的訣竅。王強看著跟他業務能力差不多的幾位同事，愈發感受到了在職場中的壓力。

人到中年不得已，保溫杯裡泡枸杞。確實，中年人顯然已經沒有年輕時那般旺盛的精力，也沒有老年人那種對生活及事業的釋然心態，而擁有更多的是壓力。各種各樣的壓力，令中年人在事業上常常會感到迷茫，而為人處世之道，對於中年人未來的發展至關重要。想要處理好中年危機，不妨看看下面晚清名臣曾國藩的一些處世之道，從中或許能夠得到一些啟示。

01 曾國藩處世原則第一條：做人不可太過清高

曾國藩作為晚清名臣，才華、能力都很突出。或許是由於自身才幹強大的緣故，曾國藩身上，不免會有一種清高之氣，而且這種人往往會對周圍一些平雲之輩嗤之以鼻，曾國藩也不例外。

他初入朝廷為官，也心高氣傲，對很多人很多事都看不慣。對一些他覺得做事不利的人，動不動便嚴厲呵斥，甚至對一些滿清貴胄，曾國藩也曾有過出言不遜。為此，他在朝中得罪了不少人。

與此同時，清高的人自尊心往往很強，遇到不順時，便會做出過激舉動。比如曾國藩作為清廷主將，某次兵打了敗仗後，差點自殺，幸虧左宗棠極力阻攔，才沒釀成人生悲劇。

現實職場中，要學會婉轉平和地去面對事情，性格不能過於清高剛毅。畢竟，人生是個漫長的過程，不能在乎一時得失，而且清高往往會失去一些人脈。所以在職場中想要混得好，切不可太過清高。

02 曾國藩處世原則第二條：以結果為導向，才能順利解決問題

曾國藩能夠享譽盛名，在中華民族歷史長河中載入史冊，無疑跟他平定清朝時期太平天國叛亂密不可分。太平天國大軍起義以來發展迅猛，攻城略地勢如破竹，短短几年時間，便幾乎佔據了大半領土，隔長江與清廷對峙。而那時的清政府，已經變得腐朽沒落。國家危亡之秋，曾國藩挺身而出，在困境下籌集糧草，去老家湖南編練新軍。

這名書生將領，從掛帥那一天，便把剿滅叛亂當成終極目標。在實現目標的過程中，他不斷學習兵法，克服各種實際困難。在戰爭中，他也曾遭遇過數次敗仗，甚至一度由於戰敗準備跳江自殺，以獻天下。但在心中的目標沒有實現，戰爭沒有結果的時候，曾國藩勇敢地挺了過來。

他歸納總結經驗，提升戰術思想。在面對糧草短缺，兵源不足的時候，他以結果為導向，為了取得戰爭勝利，他果斷招募子弟兵，並且先徵用戰場周圍地區的糧草，然後再向朝廷稟報。在他一系列舉措之下，最終取得勝利結果。

現實職場中，很多人奮鬥到中層領導，遇到中年危機，便會出現停滯不前的情況。其實，他們從奮鬥伊始就沒有確立終極目標。要是有更高的目標為導向，他們可能就會克服眼前遇到的困難，順利找到解決困難的方法，從而取得好的結果。

03 曾國藩處世原則第三條：為人謀利，做事有主見

社會的發展，始終伴隨著人與人之間的利益。獲得巨大成功的人，往往可以處理好各方面的利益，讓利益分配發揮最佳作用。曾國藩對待利益分配，也有著自己獨到的見解。他曾總結歸納過一句話，那就是“獨利則敗，眾謀則洩”。

曾國藩為人處世的時候，也體現出這句話的含義。他在編練湘軍的時候，遇到了很大的困難，在這種情況下，他開始把部分權力下放給左宗棠，讓左宗棠去負責籌備糧草及招募士兵。同時，曾國藩時常給朝廷上奏摺，誇獎左宗棠的功績。在這種情形下，左宗棠既得到了權力，又受到朝廷表揚，於是便愈發地感激曾國藩，從而心甘情願地為曾國藩編練出一支戰鬥力極強的湘軍。而這一切，為戰勝太平天國打下了良好的基礎。

曾有人建議曾國藩要提防左宗棠，但曾國藩有自己的主張判斷。他排除他人意見，繼續重用左宗棠，並且還給左宗棠表功嘉獎。為身邊人謀取利益，這是曾國藩常用的手段。而正是這種手段，幫助他籠絡人才，最終取得成功。

現實職場中，往往會發現很多領導或許自己的業務能力不是很強，但他就是能用好的方法，讓手下那些能力強的員工去做好工作。其實這才是當領導的高明之處，他們懂得用自己的想法，去合理地給身邊人做利益分配。想要成為合格的領導，必須要有主見，並且懂得給身邊人合理分配利益，這樣才能獲得巨大成功。

看完以上，你認為曾國藩的成功主要來自於什麼？歡迎在評論區說出你的觀點！