你：嘿，你做什麼的？

我：我做旅遊的！

你：做旅遊的？哦哦，我知道了，導遊導遊。

我：不是啦，我沒有導遊證。

你：那你是做什麼的？

我：。。。我說不清，一兩句真的說不清。

你說！

你是不是也認為做旅遊的就是做導遊的？

首先，我要

大喊一聲，別再問我是不是導遊了！我真的不是，你以為人人都能幹導遊？

他首先得有證，然後得有超強的膽識，超淵博的知識。

還得能處理千難萬險，你有見過導遊一夜白頭？你有見過導遊赤膊歹徒嗎？

今天我們先不講作為一個導遊的千難萬險和基本要求。

我想講點關於旅遊的

一個幹了十幾年旅遊的人，在旅遊圈摸爬滾打一大圈，今天才能跟你們講旅遊。

從前的我，跟你們一樣，只知道導遊，

後來我進入旅行社，進入到龐大無比的旅行社網路，

再後來我進入了文旅公司，才知道幹旅遊規劃的對旅行社認知程度是0

再後來，我進入景區營銷集團公司，才知道景區才是旅遊業的頂端

今天我們先解答兩個問題

Q1：

為什麼人們對旅遊的認知只停留在導遊？

導遊就好比電腦的顯示器，而導遊背後的規劃公司，營銷公司，旅行社，航空公司，等等才是這臺電腦執行的主機。

Q2：

怎麼說清楚旅遊產業鏈？

所謂產業鏈，就存在該產業鏈的上游中游下游。

旅遊業同樣如此，且整個旅遊體系異常龐大。

先看看百度百科對旅遊產業鏈的解釋：

旅遊產業鏈是以旅遊產品為紐帶實現連結的。從整個旅遊過程來看，提供旅遊產品的不同行業組成了一個鏈狀結構，遊客從旅遊過程的始端到終端，需要眾多的產業部門向其提供產品和服務來滿足他的各種需求。其中，不僅包括旅行社、交通部門、餐飲、酒店、景區景點、旅遊商店、旅遊車船以及休閒娛樂設施等旅遊核心企業，還關聯到農業、園林、建築、金融、保險、通訊、廣告媒體以及政府和協會組織等輔助產業和部門。前者構成了產業鏈的鏈上要素，後者為產業鏈的動態連結與正常運營提供必要的保障和支援。

SO。

通俗講

旅遊產業的上游：

（產品生產方）

景區規劃單位，景區景點，餐飲，酒店，商店，交通部門，旅遊車船（航空公司，火車，輪船，大巴車），休閒娛樂設施。

旅遊產業的中游：

（產品運營方）

旅行社（國內旅遊公司，國際旅遊公司，出境社，入境社，組團社， 地接社等等），廣告媒體，政府和協會組織（旅遊局，旅遊協會），保險，OTA平臺（攜程，飛豬，途牛）。

旅遊產業的下游：

（產品購買方）

遊客和你

記住，這三個埠的執行基礎，都是圍繞客戶畫像，為了滿足遊客需求。

著重來講，麻姑主要會從旅遊規劃，旅行社，旅遊營銷三個方面來展開旅遊知識體系的講解。

他們

有太多的相同和不同

，運營機制，客戶來源，所需資質，創辦的要求門檻，服務物件，服務週期，能達到的量級，崗位各異，薪資高低等等等等都有交叉和差異。

在後面，我會慢慢揭開這三類旅遊產業以及相關企業，最深層次的運營機制，一一解答你想知道的所有問題。

旅友們，感謝關注

下一期我們講國內前十的綜合旅遊集團。